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绩效辅导与培育课程大纲“绩效辅导的目的“绩效辅导的流程“沟通和日馍的原则绩效辅导的目的一一提高绩效、健康经营健康经营的指标氓园tx国亚二相4尾班吊吴4$f4车)-继续率|定着率目该做的事情没做自该做的事情做了,但做得不够自做了不该做的事惕TheBostonBusinessMode1活助A6TIVITY波士顿经营模式余坂周租访益)$4墅00glptsper能力A8ILITY佩均保贵AFIPTheBostonBusinessMode1波士顿经营模式活助A6TIITY余技命河设量ve/ptsperWeokACTraining训练u激劾MotivationAB能力A8ILITY侧均保贵AFIP绩效辅导的意义事实上就是一种帮助业务同仁能够自食其力、成功作业的过程础以犊刀伦冬綦口顶RR5FEEEE么27-员晕香知遭=己镳鳖歉熹翼耒龈偏RRaeRRER55REEoaenteemn园RRpnRRREERE3968FERRgCRF5资林来源,资迪南得佛尼斯所著(统敌揉升指导)绩效管理的作法就是活动管理。活动管理在于将活动与结果结合,并且订出比例。了解活动与统枝的比例,才能有效管理业务员活动,并找出可以找出改善的地方。