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1、力应J第五早Daal1.理解计划职能的内屈及特征2.了解计划的类型E沥y胡相Lb一江0掌渥滚动计划的编制方法【实施中的管理与探究】对本章的开篇案例艾琳;格拉斯纳的化妆品公司进行研讨拟研讨的问题:1.如何才能使“成为一个主要代理人“的目标更加具体化?2.你认为格拉斯纳在处理公司主要计划与派生目标之间的关系上存在哪些问题?25在誓埕盅新的办处中,菅拉斯纳忽略了制定计划中的哪伟人人eL网ee4格拉斯纳如何能让生产部经理更能明确她的目标,并承担起责任?【实施中的管理与探究】室例阅读一一艾琳;格拉斯纳的化妆品公司艾琳格拉斯纳曾在一家全国大公司里当过地区部经理,工作是第一流的,管理250多个上门推销的推销
2、员。i园iA5租a筠招第一步:她准备了一份使命报告,“艾琳化妆品公司准备E林沥人育育t沥E北EE开设自己的经铂办事处她巡视了10座城医庞诊改座城市和她的律师和销售部乡圣埋轩咖后确定E限E矣开长【止个期限E他们都强调在开张之前gns加E沥镐耶推销员、通知客户们准备新的办事处管理学第三步:格拉斯纳为艾琳化妆品公司设计的另一个目E途经理说,这个目标不现实。格拉斯纳问艾琳公司的生产部E莲江2一1玟E应in第四步:面对那么多要完成的目标,格拉斯纳决定把她的一此权委派钵那此王要邛门的经理们b与1也0庾“J1GPttkgHGRFrE支出保持在预算的测万桌元之内。那位经E河林河朐沥J园i口八汀J5.1.1计划职能小案例个体户小赵得知近来标高档啤酒销售的差价利润丰厚,就托关系以预付30%款项的方式从厂家批发5000箱。同时招一批临时工以每瓶2角回扣的报酬组织促销队伍,苏安排饮食店和宾馆代销。但因促销不力,2000算哲江祖压在应尾,小赵的坩人鸣他做晚没有计划,小赵感到很委屈。你认为小赵有计划合?从管理学上来说,如何界定“计划“呻?a计划一词在汉语中既可以是名词,也可以是动词。达木式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员E弛人户途i沥t命定的目标,预先所进行的行动安排。
