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海正药业管理人员2011年终评估说明 2011年12月,以往的评价模式,述职评价模式对比,述职评价主体,通过述职评价发现工作亮点、难点、突破点,述职评价客体,评价内容,评价程序:适用一级部门负责和子分机构负责人,评价程序:适用经理/主任级,评价结果及影响,建立持续的薪酬增长机制和业绩挂钩,
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