成本中心

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1、成本中心,Cost Center,金融电子化,定义,成本中心(cost center):或称费用中心(expense center)。指归集和分配费用的单位。 1. 每个工业企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围，通常设立若干个成本中心。 2. 成本中心的会计实务，主要是计算和比较实际成本与标准成本或预算成本的差异，分析其产生的原因，并采取有效措施降低成本，从而实行有效的成本管理和控制。但是，成本中心并无控制销售收入的职责。该中心最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺点则为其质量迁就成本，质量可能较差。,SAP中的成本中心,成本中心是企业内的最小职责单位，是每一笔费用的

2、具体接收者，也是责任考核的主要对象。成本中心建立后需要将每个成本中心分配给标准层次结构，这样才能保证费用记帐在成本中心及相应的成本中心组上，查询费用报表时只需指定成本中心组，所有属于该成本中心组内的成本中心发生的费用都将出现在报表上。,PS.,在SAP系统中，成本中心（Cost Center）是有层次的树状结构。其中成本中心（Cost Center）是CO模块的最小职责单位，而成本中心组（Cost Center Group）是其中的结点，是性质相同的成本中心的集合，当进行成本计划，成本分摊和报表查询时，使用成本中心组可以方便处理当新创建一个成本中心后，通常将中心赋予某个成本中心组。成本中心建立

3、后需要分配给标准成本中心组，这样才能保证费用记帐在成本中心及相关部门上。,EXAMPLE,由于成本中心的考核重点在于它不会形成可以用货币计量的收入，所 以一般情况下我们基本上都是把每个职能部门作为成本中心。比如财务、行政、人事、安全等部门都可以作为成本中心管理。当然，生产车间是不是成本中心？我们可以肯定的回答，如果按成本核算的划分，我们有可以分为生产性成本中心和非生产性成本中心，也就是我们在定义成本中心类别的时候所要用到的（成本中心类别参照成本中心配置章节）。注意，生产性成本中心期末余额为零，因为期末应该全部结转到产品成本。,类型,没有下属成本中心， 如一个工段是一个成本中心,有若干个下属成本中心， 基本成本中心对其可控成 本向上一级责任中心负责。,基本成本中心,复合成本中心,是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的，主要包括各种管理费用和某些间接成本项目，如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等。酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系，其控制应着重于预算总额的审批上。,类型,技术性成本中心,酌量性成本中心,指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本，如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等。技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系，可以通过弹性预算予以控制。,谢谢观看,THANKS,2013/10/31,