如何利用精益物流概念改善供应链流程运作ppt培训课件

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1、主題:全球一體化及高透明度的物流服務,物流科技升值方案講座,議程,I 速率世代,根據比爾蓋茨 (Bill Gates) 的觀點 80年代的關鍵是品質 90年代的關鍵是再造 2000年後的關鍵將是速率,即業務本身的運作速度 當速率達到一定程度,業務質素已大大提升資料來源比爾蓋茨Business at the speed of thought 出版社 : Warner Books,I 市場需求,Results結果 Market realization在市場上銷售實現 Increase productivity增加生産力 Minimum stock最小量存貨 Increase customer sa

2、tisfaction which is a value added & the value of the product Satisfaction is measure by service provided.被提供的服務的尺寸的增加的價值和産品滿足的價值的增加客戶滿足。 Shorten the time to product delivery縮短對産品遞送的時候,Why Logistic物流的需要?Streamline product processing & product delivery使處理的産品和産品遞送成流線型 A strategy to win in the competiti

3、ve market一個策略在競爭的市場中贏得,Changes變化 Change from Supply side & Demand side從補給邊和要求邊改變 Central monitoring over allied chain of enterprises中央的監聽過度聯盟了企業的鏈,I 物流管理的定義,物流管理就是企業的後勤支援,它包括實際供應、製造、運輸及配送系統的規劃及控制來達至高質量的服務水平及高度的成本效益。這些活動就是物流管理的主要含義。,供應商,I 傳統供應鏈 - 資訊科技與流程的運作,I 速率世代的物流管理-資訊科技與流程的互動,議程,II 邁向速率新世代,運用優化準則

4、將物流服務從物流使用者外判給擁有KPI的物流供應商,物流使用者,製造商,供應商,批發商 零售商 消費者,物流供應商,綜合物流部門,第三方物流銷售服務,物流供應商與使用者的協作,現代 模式,II 現代物流:物流的分工合作與現代化,物流供應者,車隊運輸,配送,倉儲,飛機/船,火車,內河船,三方物流,物流中介 三方物流,空運業務 海運業務 鐵路運輸業務 陸路運輸業務 內河船運輸業務 財會業務,內河船系統,空運系統,海運系統,陸運系統,鐵運系統,倉儲系統,財會系統,配送系統,整合,整合,消費者,物流使用者,批發商 零售商,供應商,製造商,三方物流系統,II 速率世代與物流管理的整合,託運人,物流倉庫,

5、內河運輸業務操作及 管理系統,財務操作,倉庫,改善資金流 降低物流成本 優化架構 外判 自動化 標準化 JIT 客戶滿意度 產品快速周轉 資源盡用 (Optimization),II 資訊科技與流程整合的好處,議程,III 信息透明的需要,Total Visibility provides efficient Information flow to globally isolated supply chains, logistic enterprises to tightly control over operation cost and improve business financials

6、.,信息透視管理提供有效率的資料流程給隔離的供應鏈,企業對控制物流操作及金融操作有良好改善。,Global network infrastructure empowers non-stop, real-time and parallel transactions, and drives the needs for total supply chain information visibility and accessibility.,全球網絡方便物流企業在任何時候進行即時及同步的交易。 因此物流業更需要提高供應鏈信息的透明度。,III 信息透明:物流企業致勝之道,Visibility mana

7、gement allows logistics companies to maintain efficient information flow among their offices, their customers and supply chain partners, facilitating tight control over operation cost and improvement in business financials.,物流企業如能提高物流信息的透明度,能使公司内部、顧客和供應鏈夥伴之間的信息流通更為有效,有助控制營運成本及改善公司業務。,III 信息透明:物流企業致勝

8、之道,III 透視管理 Visibility Management,整體物流管理 Total Logistics Management (LM),中央管理 Central Management (CM),透視管理 Visibility Management (VM),顧客 供應鏈夥伴,分公司,總公司,III 應用例子,Central Office control all invoice creation and processing 總公司監控所有發票生成及處理 Site could only view 分公司只可以知悉總公司挑選的發票GZ ( Central ) create invoice

9、 for HK 廣州總公司選擇生成香港分公司發票 Transaction being replicated to HK on background 商業交易複製到香港分公司 HK (site ) view invoice 香港分公司只可以知悉廣州總公司挑選的發票,追蹤貨品/貨物在供應鏈的位置Information portal to track and trace product/cargo, 貨品/貨物的數量,記錄時間及位置P.O. inventory, workflow process, qty, time and place 預早知道下一步next step along workflow

10、 process 報告功能Report Generation,體現 “Just In Time” 精神,提高資訊透明,III 應用例子,成本計算,III 整體物流系統,損益計算,物流企業,物流成本明確化,物流活動規範化,物流資源合理化,物流管理系統,物流作業系統,作業規劃,管理分析,資源規劃,JIT 指數,海運,空運,河運,倉碼,散貨場,堆場,車隊,會計,物流成本明確化成本計算損益計算,物流活動規範化作業規劃管理分析,JIT物流資源配合JIT指數,數據 / 信息複製Replication,數據整合 Integration,貨物追蹤系統 e-Tracking,III 整體物流系統,智通電腦公司 成立於年,致力於提供物流行業的優化流程的自動化軟體及物流行業諮詢服務. 其中包括海運、空運、内河運輸、陸路運輸供應鏈管理及物流行業的財務系统。智通公司從開始拿到本地及國際的優質証書,如:2006年的SEI CMMI, 2005年廣東省企業信息化技術服務商銅奬, 2002年實施智識管理 1998年香港工業奬, 1997年軟件品質保証証書。其客戶群在法國,英國,日本,香港和國内,關於智通電腦公司,謝謝您的參與和觀賞 ! 智通電腦有限公司 香港干諾道中143號6樓 電話:852-2341 1121,黃梓惠女士,

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