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1、建设工程施工管理 2Z100000 2Z107000 建设工程项目信息管理 东南大学 工程项目管理研究所 成虎 教授,二OO六年七月,本章的知识点： 2Z107010 掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 2Z107020 熟悉建设工程项目信息的分类、信息编码的方法 2Z107030了解工程管理信息化的内涵和意义,2Z107010 掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 2Z107011 建设工程项目信息管理的含义和目的 1。信息的涵义： （1）信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。 （2）
2、信息也是一种资源。2。信息管理的涵义： 信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。 3。建设工程项目信息管理：(1) 通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。,(2) “各个系统”指与项目的决策、实施和运行有关的各系统，可分为决策阶段、实施阶段和运行阶段等管理子系统。实施阶段管理子系统又可分为业主方、设计方、施工方和供货方等管理子系统等。 （3）“各项工作”指与项目的决策、实施和运行有关的各项工作。 （4）“数据”包括数字、文字、图像和声音。 建设工程项目的信息按特性分：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
3、 4。建设工程项目信息管理的目的： 旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务,2Z107012 建设工程项目信息管理的任务 1。业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，它的主要内容包括：信息管理的任务(信息管理任务目录)；信息管理的任务分工表和管理职能分工表；信息的分类；信息的编码体系和编码；信息输入输出模型；各项信息管理工作的工作流程图；信息流程图；信息处理的工作平台及其使用规定；各种报表和报告的格式，以及报告周期；项目进展的报告的内容及其编制；工程档案管理制度；信息管理的保密制度等制度。,2。项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关， 而信息管理部门的主要
4、工作任务是：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；负责信息处理工作平台的建立和运行维护；与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；负责工程档案管理等。,3。 信息技术在项目管理中的应用。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。 4。 信息管理组织：建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心) ；也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。 信息管理： 企业的
5、信息中心； 项目信息中心； 职能部门（人员）信息；,2Z107020 熟悉建设工程项目信息的分类和信息编码的方法 2Z107021 建设工程项目信息的分类(1)业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一。(2)从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类：按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构；按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。,(3)
6、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构；第二维：按项目实施的工作过程；第三维：按项目管理工作的任务。,2Z107022 建设工程项目信息编码的方法 1。编码由一系列符号(如字母)和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。一般采用父子码的方法。,return,2。信息的种类多，必须对项目的信息进行编码，如：项目的结构编码（WBS）；项目管理组织结构编码(OBS)；项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)；项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)；项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)(CBS)
7、；项目的进度项(进度计划的工作项)编码；项目进展报告和各类报表编码；合同编码(CBS)；函件编码；工程档案编码等。,3。项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 方法：父子码 4。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。 5。项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括：政府主管部门；业主方的上级单位或部门；金融机构；工程咨询单位；设计单位；施工单位；物资供应单位；物业管理单位等。,6。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招投标工作项；施工和设备安装工作项；项目
8、动用前的准备工作项等。7。项目的投资项编码它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 8。项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。,9。项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。 10。项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码。 11。合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型
9、、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。 12。函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等以便函件的查询和整理。 13。工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立。,2Z107030 了解工程管理信息化的内涵和意义 2Z107031 工程管理信息化的内涵 1。信息化的涵义。是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期的重要标志。 2。我国实施国家信息化的总体思路是：以信息技术应用为导向；以信息资源开发和利用为中心；以制度创新和技术创新为动力；以信息化带动工业化；加快经济结构的战
10、略性调整；全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。,3。工程管理信息化的内涵： 指工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用 属于领域信息化的范畴，和企业信息化也有联系 4。工程管理的信息资源包括：组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等；法规类信息等。,5。信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在项目决策阶段
11、的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。6。自上世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程、信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程：上世纪70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；上世纪80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统(FMISFacility Management Information System)等；上世纪90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；上世纪90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。,2Z107032 工程管理信息化的意义 1。工程管理信
12、息资源的开发和信息资源的充分利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。 2。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现：信息存储数字化和存储相对集中(图1Z207042)；信息处理和变换的程序化；信息传输的数字化和电子化；信息获取便捷；信息透明度提高；信息流扁平化。,3。信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：“信息存储数字化和存储相对集中”，有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；“信息处理
13、和变换的程序化”，有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；“信息传输的数字化和电子化”，可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。 4。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。,建设工程项目信息可以按（A，B，D，E）进行分类。 A项目管理工作的对象 B.项目实施的工作过程。 C.项目规模的大小 D.项目管理工作的任务； E项目信息的内容属性,东南大学土木工程学院 025-83795807 13584053386,
