《培训学校教职工评分管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训学校教职工评分管理制度（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东方童教育集团,平阴校区绩效管理制度,与您一起共创中国民族艺术教育领导品牌,前言,为了学校更好的发展，认真贯彻我校制定的2016年“踏实经营关注细节”的办学方针，加强校区管理，维护学校良好形象，特制定以下制度，明确要求，规范行为，创造良好的校区文化氛围。,01,02,细则,绩效考核评分标准,01,一.教师(全/兼职)行为规范,A.教师评分标准,以上规范请大家共同遵守，若有违反教务老师会根据括号里的分数减分。本年度会根据以上标准评选优秀教师。 未尽事宜以合同约定为准。,B.兼职教师评分工资发放标准,以上规范请大家共同遵守，若有违反教务老师会根据括号里的分数减分。本年度会根据以上标准评选优秀教师。
2、,二.教务老师行为规范,C.兼职教师评分工资发放标准,以上规范请大家共同遵守，若有违反教务老师会根据括号里的分数减分。本年度会根据以上标准评选优秀教师。,本规范自2016年3月起执行,年度奖金发放标准,02,年度奖金发放标准,由于奖金制度第一年执行，有不完善的地方我们可以在第二次评选时做出修改，2016年我们分两次评选，38月为第一次评选，9月份发放；91月为第二次评选，2月发放，期间因故离职者视为自动放弃。 高杰 何玉燕只参与第二条评选，不参与其他评选，高杰为兼职老师打分，何玉燕为全职老师打分。,结合本校实际情况特制定本奖金制度，具体如下：,本奖金制度自2016年3月起执行,东方童 期待与您共创辉煌！ 展现人生价值！,The End！,
