中国人寿火炬手计划策划案

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资源描述

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1、,中国人寿“火炬手计划”策划案,赞助商最难以解决的问题,有效的抓住火炬手 资源进行媒体宣传推广,切实实现中国人寿 品牌,与销售的双赢,有效的组织和 管理火炬手成为保障 火炬顺利传递的关键要点,火炬传递是大型赛事 不可多得的营销资源,火炬手必将成为 大赛前人们关注的焦点,全运会是继北京奥运会 后我国的又一历史盛会,全运会,火炬传递,火炬手,媒体关注,关键点,最终目标,项目思考,项目策略,项目规划,项目预算,项目思考,中国人寿全国拥有800个火炬手名额,火炬传递将会历时2个多月,全国30多个省、市自治区、直辖市范围内传递,火炬传递直接参与人数超过百万,全国各地政府媒体大力参与、支持,奥运会后09年

2、中国最为关注的一项全国赛事,过渡页,我们从2008北京奥运会赞助商的营销经验得知,赞助一个体育赛事,仅仅停留在“榜上有名”是远远不够的,在此基础上,我们还要投入大量的人力、物力、财力去推动各种营销活动,这比冠名权更重要。,作为全球500强的金融企业中国人寿,在全运会火炬手营销管理上应该把全运会的精神、品牌内涵、中国人寿火炬手三者连成一线,挖掘其中的市场机会,最终将营销目标落实在目标消费者身上,形成终端辐射作用。,通过形式多样的活动开展将赞助权利转化成优势,让品牌、火炬手与全运会、目标消费者联系在一起,从而将赞助延伸并发出耀眼的光芒,进而掀起一次“全民全运”的风潮。,把全运会精神、中国人寿火炬手

3、、品牌内涵连成一线,最终营销目标落实在目标消费者身上,形成终端辐射作用,进而掀起一次“全民全运”风潮。,我们的思路,项目核心,以“中国人寿800名火炬手”为项目核心,整合全运会、中国人寿相应资源,构建媒体报道联盟,达到大传播,全覆盖的媒体传播效果,开展多样的线上线下互动活动,推动线下业务开展,1,2,3,构建中国人寿火炬手活动平台,开展线上、线下多种形式的互动活动,确保中国人寿集团赞助身份的市场回报大于市场投入,选择更加恰当的市场推广方式,开通全运会官方网站“中国人寿火炬手”线上平台,整合媒体资源,以官方网站为基础,开展多样的线上宣传活动。实现中国人寿与全运会的双赢。,以线上平台为基础,配合线

4、上活动动向,开展实施线下活动,实现中国人寿火炬线下活动的开展,交流及人寿身份的有效的传播,线上线下相互配合。,通过“中国人寿火炬手“线下活动的开展与实施,有效的对人寿的800名火炬手进行管理,对人寿会火炬计划进行传播,在共同发展和促进的过程中实现品牌与销售双赢,构建中国人寿火炬手活动平台,开展线上、线下多种形式的互动活动,确保中国人寿集团赞助身份的市场回报大于市场投入,选择更加恰当的市场推广方式,活动策划,活动平台,开通线上平台,开展线下活动,中国人寿作为全运会的保险类赞助商,拥有着得天独厚的资源,通过人寿内部火炬手的选拔过程,搭建出一只优秀的火炬手队伍,有利于人寿开展形式多样的宣传及推广活动

5、,通过与全运会官方网及门户类网站的合作构建中国人寿火炬手线上平台,该平台将整合全部火炬传递相关内容,中国人寿火炬手资料,定期的开展不同类型活动,设置不同类型的话题进行媒体传播,通过线上活动的开展,配合实施人寿火炬手宣传落地活动,通过线上线下互动,吸引媒体关注,提升传播效果,达到传播目的。,开通全运会官方网站“中国人寿火炬手”线上平台,整合媒体资源,以官方网站为基础,开展多样的线上宣传活动。实现中国人寿与全运会的双赢。,开展多种多样的线下活动,传播保险知识,传递人寿理念,树立人寿形象通过在各城市开展的活动、文化交流,更大程度体现中国赞助商身份,使效益最大化,实现人寿品牌与销售双赢,在组织有效的线

6、上活动,拉动中国人寿火炬手与人们距离,提升中国人寿品牌美誉度,全运会官方网站及门户开通“中国人寿火炬手展示”平台,通过这个平台展示人寿火炬手的风采,展示中国人寿品牌形象,整合火炬手资料,通过媒体报道、视频、博客、专访、等多 种形式开展宣传工作,品牌提升,以线上平台为基础,配合线上活动动向,开展实施线下活动,实现中国人寿火炬线下活动的开展,交流及人寿身份的有效的传播,线上线下相互配合。,开通官方网站 启动人寿火炬手活动计划 构建人寿火炬活动线上平台,开通人寿火炬手博客 建立火炬手与大众的沟通渠道 配合线上火炬手活动实施,线上 活动开展,通过“中国人寿火炬手“线下活动的开展与实施,有效的对人寿的8

7、00名火炬手进行管理,对人寿会火炬计划进行传播,在共同发展和促进的过程中实现双赢,项目规划,中国人寿知性全运会火炬手博客群活动,网络口碑、话题 营销,“我最喜欢的火炬手”评选活动,最佳fans活动,火炬人物评选,线上,内部资源整合,标志使用与礼品、纪念品结合,中国人寿“跟我一起来,全民全运“城市活动,媒体报道、宣传,火炬手管理,线下,线上平台搭建,选择全运官方网站合作(门户网站联合、拟搜狐),传递前期,传递阶段,筹备阶段,母亲节推出火炬音乐礼盒礼品,送给中国人寿客户所有的母亲。(暂定1万个),六一儿童节推出 火炬形状的文具纪念品(暂定文具盒、笔各5万),当火炬在山东省内传递的时间内推出印有“中

8、国济南”字样的限量版火炬纪念章礼品。(暂定800套),10月是全运会比赛的月份,也是中华人民共和国成立60周年的月份,因此推出由火炬纪念章拼出的“中国”字样的礼品。(暂定800套),这两个独特的营销方式无不发挥着创意在里面,通过礼品与标志的结合诠释体育精神的同时,凸显中国文化的特色,并融入更多现代元素,深刻记录中国五千年博大精深的传统文化,并体现到各项相关活动与事件当中。在重大历史事件和节日当中适时推出并送出带有标志的礼品和纪念品是本次活动的一个新的尝试。,.,结合访谈、博客征 文等形式,为中国 人寿、火炬手树立 知性、亲情、远见 的理念,面 将以上两点整合成为长期平台合作,深化中国人寿和全运

9、会火炬手定位,强化网友对中国人寿品牌文化认同,及对全运会火炬手的支持。,线 利用博文互动活动引发网友对“念亲恩”的广泛共鸣。,点 通过亲恩榜样人物的访谈向目标人群传递我们感人的故事。,“1+12”中国人寿全运会火炬手爱心大活动,社会上需要帮助的弱势群体很多,中国人寿的800多名全运会火炬手每人帮助一个弱势群体就会体现出庞大的力量,并借助网友的号召力向他们伸出友谊之手,通过在线的形式,由网友推荐和中国人寿自身的力量去寻找我们身边的弱势群体,在线上进行互动,并将网友和中国人寿火炬手对他们资助的物品送给他们。,搜狐平台,对火炬手情侣进行评选,支持率靠前的“火炬手情侣”并携带他们的FANS一起体验全运

10、会比赛、体验济南带给他们的快乐,线上征集中国人寿“火炬手情侣”上传照片,同时让更多的人及中国人寿的客户参与并了解全运会,中国人寿“火炬手情侣”体验行动之旅最佳fans活动,星火耀神州,活动主题:中国人寿“跟我一起来,全民全运“城市活动,活动目的:告知大众中国人寿是全运会的赞助合作伙伴,体现全民全运的精神,与中国人寿火炬手一起参加比赛,最终形成辐射中国人寿目标客户的目的。,活动时间:2009年4月9月,中国人寿火炬手计划,活动形式:以趣味运动为主,舞台表演加上中国人寿现场咨询为辅的城市运动会,全国共在10个城市进行。 活动城市:以中国人寿要重点突破的城市市场为主 活动时间:每个城市3天 活动方式

11、:A、人群较为集中的城市文化广场、健身广场等大型场地。B、场地应设:主舞台、比赛区、奖品区、报名区、咨询区、休息区C、以趣味运动为主,如自行车障碍赛、趣味投篮比赛等等D、以中国人寿火炬手为主,与现场大众报名参与为辅的城市趣味比赛。E、中国人寿火炬手以比赛城市地点就近到达比赛城市,并在比赛城市进 行公益活动。F、因为全国共分10个比赛区,中国人寿火炬手有800多名,平均分配到每个城市有80多名火炬手参加比赛,因此不会出现冷场情况。,中国人寿“和我一起照亮你的人生”火炬人物猜想,火炬手传递的培训和管理,09.05,09.06,09.08,09.08,09.09,09.10,中国人寿火炬手计划,核心

12、主题:中国人寿火炬手动态,传 播 主 线,【第一步】让受众了解中国人寿有800多名火炬手,了解全运会与中国人寿品牌 【第二步】让受众知道中国人寿火炬手及全运会的进展;吸引受众参与进来 【第三步】刺激受众了解中国人寿品牌的市场定位,让受众积极参与我们设计的活动 【第四步】展示展示中国人寿火炬手风采,宣扬平民英雄 【第五步】传播庆功喜事,为全运会及中国人寿火炬手的顺利传播画上圆满句号,传递前期,传递进行期,启动期,3、4月,8月后,57月,媒体策略,因全运会期间赞助商市场活动众多,故本项目须在做好网络推广的同时结合线下活动的 开展,以高频次、大规模的动态信息播报进行传播,以达到消费者印象的不断深化

13、和巩固的 效果;,1+N传播安排,时尚网站推广 网络传播:门户网站合作官方网站结合,城市推广,城市路演,培训管理,火炬传递,主要:中国人寿火炬手激情参与全运会,电视媒体,平面媒体,广播电台,户外媒体,传播策略,传递启动期,传递前期,传递进行中及后期,3、4月,9月以后,5月8月,事件,舆论,发布中国人寿火炬手门户合作网站 发布官方网站; 发布其他媒体合作信息,中国人寿火炬手即时动态信息发布; 线下活动信息发布; 线上活动动态信息发布; 中国人寿火炬手与各种活动的相关信息; 中国人寿与全运会关系推广; 中国人寿品牌理念推广; 部分火炬手的形象展示;,火炬手传递趣闻; 与祖国共庆; 公益活动; 全运会火炬传递顺利进行庆功,活动启动 打开受众认知度,网络、平面、电视媒体同时推广 引起轰炸效应;,高潮部分,中国人寿火炬手 圆满完成火炬传递计划,整体传播安排,(拟)独家合作媒体: 搜狐网络、中国经营报,整体传播信息量发布比例,预计媒体报道数量,项目预算,北京奥商体育营销公司 北京崇文区体育馆路7号金瑞写字楼405室 电话:010-67165161/7105 邮箱: 传真:010-67167105 网址:,THANKS,

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