《品管圈推行细则课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品管圈推行细则课件（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录,1,品管圈活动行事历,2,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,SZLLH 第 期组圈记录,对策 筛选,备注:,1.圈长必须具有领导能力，可由现场基层人员或领班担任。 2.辅导小组长必须具有领导统御者担任，可由课长以上之人员担任。 3.高阶辅导员必须具有改善问题逻辑思考及QC手法运用之能力者担任，可由课长及经理或工程师担任。 4.副圈长是为下期活动的储备圈长。,3,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要
2、因 求证,对策 拟定,对策 筛选,圈名及圈徽,4,圈的活动历史记录,5,第一期的有效对策(标准化),6,第一期的有效对策(标准化),7,第一期成果追踪(效果确认持续追踪半年以上),1.活动期间: 2.活动主题: 3.活动目标,备注:,1.上期活动成果追踪至少要追踪半年以上 2.,8,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,活 动 计 划,计划线,实施线,9,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求
3、证,对策 拟定,对策 筛选,圈会活动计划,10,会 议 记 录,11,圈会时数统计,23,教育训练时数统计,24,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,问题点评价及筛选,25,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,26,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策
4、筛选,流程分析,27,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,现况解析,28,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,目标设定,33,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,要因分析,34,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由
5、,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,要因评价筛选,备注:可能性高3分,中2分,低1分，掌握度强3分,中2分,低1分。,39,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,重要要因求证(或佐证),43,对策构想及评价筛选,备注:可行性高3分,中2分,低1分，效果佳3分,普通2分,低1分，改善费用低3分,中2分,高1分，自主性强3分,中2分,低1分。,P,组圈,圈名 圈徽,主题 选定,活动 计划,圈会 计划,选定 理由,流程 分析,现况 解析
6、,要因 分析,要因 筛选,要因 求证,对策 拟定,对策 筛选,47,D,对策 实施,对策实施(PDCA & 5W1H),51,各项缺点之比较,C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,成果比较,57,Hard Saving (硬性收入),C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,58,改善主题内容描述: (1).降低报废率/不良率/提升良率 (2).改进生产节省物料成本 (3).改进生产而节生的人工成本 (4).销售费用营运费用减少 (5).降低库存而产生营运资金 (6).降低应收/应付帐款,Cost Avoidance ( 成本避免),C,成果 比较,有形
7、 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,59,改善主题内容描述:提升产能/稼动率所带来的利润,Soft Saving Highlight,C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,60,改善主题内容描述: (1).改善活动所增加销售量 (2).质量改进提升产品售价,Cost Saving Highlight,C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,61,无形成果,C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,62,备注:改善阶段要自行区分改善前、改善中、改善后及改善追踪,效果总确认,C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,63,标 准 化,C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,65,标 准 化,C,成果 比较,有形 成果,标准化,无形 成果,效果 确认,66,残留问题/活动感言/下期活动建立,67,
