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1、QC小组发布材料,提高桥吊电子秤原条计量准确率,根河林业局计量所QC小组,1,小组类型,组建,活动时间,攻关型,成立日期:2009年4月,课题注册:2009年4月 注 册 号:2010-004,2009年4月-2010年2月 活动次数: 11次,小组成员情况,小组简介,小 组 情 况,3,一、选题理由,提高桥吊电子秤原条计量准确率,计量所的工作职责是承担林业局各林场木材进场的 计量工作， 计量数据要做到公平、公正、合理、准确，保证林业局、 作业单位、职工各方面利益不受损失，为此确定以下课题：,小组成员一致认为可以进行技术攻关,2,二、现状调查,我们QC小组成员对2009年4-8月份桥吊电子秤原
2、条计量误差情况进行了现场实地计量检测，列出调查表。,影响桥吊电子秤原条计量误差因素调查表,3,三、设定目标,根据现场实地计量检测，通过认真研究分析，我们小组确定本次活动 目标由单车误差率21%下降到5%,21%,5%,4,5,四、原因分析,通过调查表数据显示,影响桥吊电子秤原条计量误差的主要因素是桥吊电子秤操作误差大。针对此主要因素，我们小组成员绘制了因果分析图：,桥吊电子秤操作误差大因果分析图,五、确定要因,小组人员通过对八项末端原因逐条进行确认，确认以下两条为主要原因：,六、制定对策,2、计量时起轻落重,1、计量员责任心不强,对 策 表,8,七、对策实施,实施一：,定期培训,2009年8月
3、举办为期一周的计量员思想、业务培训班，提高职工思想素质和业务素质。 2009年11月举办了对改造后的计量设备应用培训班，达到严格按照计量规定操作，做到计量公平合理，准确无误。,实施二：,控制计量打印过程,在操作室内用箱子安装空气开关，时间继电器、接触器、电源插座、电源指示灯，把打印机电源插头插在插座上用锁把箱锁上。在桥吊小车轨道中间安装行程开关，位置安装在原条吊起平衡移动处，达到平衡移动时开始计量打印。,工作原理：,桥吊起吊时打印机没有接通电源，不执行打印命令，桥吊平横移动时小车碰触行程开关，行程开关处于闭合，操作室电源指示灯亮，接触器时间继电器闭合60秒，电子秤开始打印原条计量票据，延时到后
4、打印机电源断开，原条下降不能打印。,10,行程开关,11,八、效果检查,（1）目标检查,我们QC小组成员从2009年11月-2010年2月对桥吊电子秤原条计量进行检测，检测结果请见统计表：,本次小组活动达到了预定目标,活动前后计量误差率对比柱状图,21%,5%,3.5%,12,我们QC小组成员对2008年11月2009年4月原条进场计量统计7230节车173663立方米。对监测的300节多计量64立方米（平均每节误差率0.21立方米），按监测情况推算误差将在1518.3立方米，林业局多支付上段成本11.2万元。 林业局原条上段生产运输成本：林场工队原条每立方米生产成本42元，汽车运输每米原条成
5、本31.50元 即1518.3（42.00元+31.50元）=111595万元,13,（2）经济效益,小组活动前,小组活动后,我们QC小组从2009年11月对计量器具进行改进，截至2010年4月15日共计量原条8373节（191903立方米），按原条计量误差率平均每节下降0.175立方米，为林业局多节省上段成本10.8万元左右。,14,九、巩固措施,本次活动后，我们QC小组进行归纳和总结，并经所领导审核，形成了以下巩固措施。,1,2,3,加强计量员的思想教育，定期举办业务理论培训，形成制度。,严格执行机电设备管、用、养、修办法。,对桥吊电子秤打印机电源控制设备资料存档备案，列 入机电设备技术标准中。,15,通过本次小组活动提高了原条进场准确度，树立了我单位公平、公正计量的良好形象；小组成员也通过本次活动提高了分析和解决问题的能力。 今后现场还有许多问题有待于我们小组成员去攻关克难。下一步我们将对两个桥吊秤，三个地衡进行全面考察，找出急待解决问题，进行下一个项目攻关。 根河林业局计量所QC小组 二零一零年四月,十、总结和下一步打算,
