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1、組立内看板使用基本知識,又快又便宜的提供好的车 （好的品质安心使用的车）,（排除浪费） 正确循环时间在必要的时间搬（生产）必要的物。而且是必要的量 自动化若发生异常，迟缓等等，要检查异常，作业者自身能够停止生产,正确循环时间,如无搬运情报,好的事情是什么都没有！ 浪费过多,不要这样的车！,在必要的时候搬运必要的物品而且是必要的数即是正确的循环时间！ （循环时间的定义）,使用的組要告诉必要的部品是什么在物流組不明白,为了实现正确的循环时间而准备的道具 【发生了看板。】,在循环时间内制造物品的话 使用看板是很方便的,确认看板之后去取部品,规则很簡単 一点也不难！,若不遵守看板的使用规则的话会发生什
2、么问题呢？,若不取工程内看板继续作业的话 （物流組就不会有必要的部品情報）,物流組若没有必要的情報的话，就不会运最必要的部品,线上停止 （稼動率低下） 部品未取付（直行率低下） 手直場再組付（運搬組付） 部品手配 （特便等対応） 因忘取会发生许多浪费,若不遵守看板的使用规则的话会发生什么问题呢？,没使用部品就将其看板发出的话 （物流組里就会有假的部品情报）,一時的過不荷（仕事量不平准） 安全性低下 （通路） 品質低下 （先入先出忘） 運搬浪费（把部品拿回来） 調査（欠品確認） 先取多発生！,欠品是谁的责任,若不遵守看板的使用规则的话会发生什么问题呢？,若使用了没挂工程内看板的部品会 （物流組就
3、会没有必要的部品情报）,物流組若没有必要的情報的话，就不会运最必要的部品,线上停止 （稼動率低下） 部品未（直行率低下） 手直場再組付（運搬組付） 部品手配 （特便等対応） 同欠品発生（品違未対策） 没有看板去作业会发生浪费！,欠品是谁的责任？,若不遵守看板的使用规则的话会发生什么问题呢？,物品部队也不管就那样放置的话 （没有必要数的部品部品少的状态）,物流組若没有必要的情報的话，就不会运最必要的部品,欠品是谁的责任？,线上停止 （稼動率低下） 部品未（直行率低下） 手直場再組付（運搬組付） 部品手配 （特便等対応） 同欠品発生（品違未対策） 没有看板去作业会发生浪费！,# 看板流程,工程内看板和 E看板的納入形態是不同的。,材加不那部分不要自动发注！ 只发注挂在车辆上的那些,与e-看板生産計画相符合去发注 （只纳入挂在車辆組上的部分）,-看板計画台数发注？,部品毎便均等納入！,运的量是 毎回相等的,在棚,若棚出现大量看板,欠品看板太多了的话 就不能判断是正常还是异常！ 就不会知道真正的欠品部品,切记：取看板的是你。 你自己遵守作业规则是很重要的！ 请不要忘记今天的学习内容。,
