《计划管理基础知识培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计划管理基础知识培训课件（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,家乐园商业公司计划管理 基础培训,办公室 刘世文,一、,提 纲,一、计划的概念,三、计划制定的原则,四、计划执行的保障,二、计划管理的意义,计划管理的概念,计划有两层含义，名词词性的计划（Plan）指为实现组织一定目标而科学预计和制定的未来行动方案，表现为计划书（目标方案）。动词性的计划（Planning）即计划管理，是指利用计划来组织、指挥、监督、调节组织活动，为确定和实施组织目标而形成的包含管理原则、制度和方法在内的管理过程。狭义的计划仅指制定计划；广义的计划指计划的制定实施监督检查评价（目标管理过程）,计划管理的特征1、目的性：实现组织目标；2、首位性：整个管理活动的开端；3、普遍性：
2、组织的各个层次；4、效率性：择优选择；5、灵活性：未来不确定性变化-计划调整。,计划是管理中的一项有力工具,计划管理的作用1、为组织成员指明努力工作的方向；2、计划管理能为管理者提供全局把控的依据；2、协调组织部门和成员之间的各项活动；3、提高组织应变能力，减低风险；4、提高组织运行效率；5、为实施控制管理建立衡量标准。,如何使用计划 管理工具,1、计划的制定；2、计划的执行与跟进；3、计划的检核；,1、计划制定,计划的明确性计划的可衡量性计划的可实现性计划的相关性计划的时限性,计划的明确性,计划的明确性是指，对于计划执行的各个关键步骤，和达成标准，应当明确,一、什么是计划？,计划建立在目标明确的基础上； 计划是对目标实现过程的提前预测； 计划是对可预见的影响目标实现的因素的 计划是对目标实现过程中各项责任的确认落地；,谢 谢！,
