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1、晨早早-健康早餐公司,团队成员：江 伟 穆亚茹 杨 飞 薛祎琨赵俊俊 高学坤 殷 芮 陈苗苗,健康早餐市场前景广阔,大学生不吃早餐的原因,大学生不吃早餐的现象,大学生不吃早餐的危害,前言,晨早早,项目描述,行业及市场分析（ SWOT分析）,营销策略,运营管理,实施进度计划,财务分析,产品与服务,目录,一、项目描述,餐饮业与服务业结合,大学生健康早餐计划,项目情况,项目名称,项目内容,开发团队,项目宗旨,项目特色,最快配送货速度,二、产品与服务,单击添加,产品介绍,丰富多样的早餐,下单流程,服务优势,服务介绍,服务优势,送货上门,线下服务,健康、方便、快捷,高效的配送货团队,早餐种类丰富,三、行
2、业与市场分析,优势(strength) （1）龙子湖高校园区第一家（2）送货进宿舍（3）最快的送货速度,劣势(weakness)（1）时间和精力是有限（2）缺乏经验、资金,机会(opportunity)（1）政府鼓励、政策支持（2）消费群体广阔且稳定增长（3）运营成本低，营销模式多样,威胁(threat)推广压力以及摊贩等带来的竞争力,行业与市场分析（SWOT）,扭转型战略,增长型战略,优势,多种经营战略,威胁,劣势,机会,防御型战略,SWOT分析结论,四、市场营销策略,线上推广,线下推广,病毒性营销方法,营销渠道,掠夺式定价,1,撇脂式定价,2,1,对于大家熟知价格的物品，我们采取掠夺式定价
3、方法。,对于需求价格弹性小的产品，我们采用撇脂式定价策略。,价格策略,五、营运组织设计,营运组织设计,实体店长 （江伟）,配送人员 （高学坤 薛祎琨）,后勤人员 （陈苗苗）,财务人员 （赵俊俊）,宣传人员 （殷芮）,晨早早 线下网点营运组织结构图,网店店长 （穆亚茹）,晨早早健康早餐公司,销售人员 （杨飞）,绩效薪酬,福利,（一）初期目标（0-2年）,2016年9月晨早早开始试运营，在河南中医药大学、华北水利水电大学逐渐完成推广覆盖，打出品牌。2018年12月，完成龙子湖全部高校的服务覆盖，树立自己的良好品牌，为进一步发展做准备。,采取高端手段，巩固发展已有的市场份额，扩大业务范围至郑州市所有
4、高校及河南省其他各市重点高校。市场占有率争取提高到60%。,（二）中期目标（2-4年）,（三）长期目标（4-10年）,增强与其他公司的合作，使业务拓展全国各省市各大高校园区。,本项目由创业团队出资3万，社会融资以及合作伙伴出资7万，股东按照出资的份额比例分配利润和损失。,社会融资70%,30000元,团队集体出资30%,3万,7万,10万,初期融资情况,资金分配情况,2020,营业收入预测,在晨早早运营5年期间，公司的营业收入逐年增长，发展前景十分广阔。,2019,2018,2017,2016,单位：万元,8.20万元,20.50万元,31.20万元,45.40万元,66.60万元,相关财务指标,2016,营运资金：10万 流动比率：3.22 投资报酬率：32.44%,平均投资报酬率：49.18% 偿债能力指数：3.43 投资回收期：1.56年,2020,营运资金：48.57万 流动比率：4.81 投资报酬率：74.92%,营运资金：21.75万 流动比率：2.83 投资报酬率：41.%97,2019,营运资金：28.86万 流动比率：3.85 投资报酬率：60.27%,2017,营运资金：18.44万 流动比率：2.44 投资报酬率：36.32%,请老师给予指导，谢谢,
