某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件

上传人:aa****6 文档编号:54448034 上传时间:2018-09-13 格式:PPT 页数:36 大小:6.56MB
返回 下载 相关 举报
某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件_第1页
第1页 / 共36页
某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件_第2页
第2页 / 共36页
某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件_第3页
第3页 / 共36页
某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件_第4页
第4页 / 共36页
某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某润滑油企业优秀qc小组成果生产批号上传及条形码喷ppt培训课件(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、实现生产批号上传及条形码喷印,提高产品追溯性,长城润滑油分公司喷码改进QC小组 2004年,一、 小组概况,小组类型:创新型 注册编号:2004A08 小组活动时间:2003年12月20日至2004年9月26日,共12次 小组人员接受TQC教育情况:人均60小时以上 活动出勤率:100% 小组成员简介:见表1,成果发表人:高慧云,表1 制表:高慧云 时间:2003年12月20日,二、 选题理由,表2 制表:高慧云 时间:2003年12月20日,三、 活动计划时间 见表3,表3 制表:高慧云 时间:2004年1月8日,四、 现状调查,1 销售分公司有一油品真伪查询系统,但只能查询出每一桶生产的班

2、次,不能查询出准确的生产时间。即顾客要查询的某桶油的批号和生产班次相符,就判断出是真品,假冒产品的批号比较容易做到这一点,依此做出的判断结果不准确;,2 在生产过程中,当发现产品有问题时要返包,对返包产品应重新进行喷码。作废的旧码和重喷的新码批号需要操作人员手工记录下来,而有时操作人员忽视了记录,导致用户查询时无法明确答复返包产品的真假;,3 有的润滑油生产厂在产品上喷印了条形码,其条形码的内容仅限于产品品种的基本代码,不能体现出准确的每一个产品的生产时间。将产品的准确生产时间转换成条形码在润滑油领域还无先例,所以无成熟的经验可以借鉴; 4 在我公司的制桶灌装厂、油品调和厂生产油品的4个厂房内

3、,共配备了22台喷码机,这些喷码机的出厂时间从1993年至2004年不等,型号有S4、S8型,设备功能参差不齐,即使同样为S4型机,出厂时间不同,设备技术水平也不同,所以采取相同的处理方式不会得到相同的功能。,四、 现状调查,五、 活动目标,2004年1月29日,针对现状调查和相关部门的要求,本小组制定了此项活动的目标: (一)目标:总目标一:将产品实时批号上传计算机中保存;总目标二:在部分产品上喷印条形码,实现产品发运时的扫描;在实际活动过程中,这两个目标的实施过程相互联系,穿插进行。根据总目标,制订出具体的分目标:,1) 在3月底前完成将生产批号上传计算机并将生产批号保存的试验,并在进一步

4、的试用中完善、改进;在4月底实现生产批号的可靠上传; 2) 在3月底前实现在20L三条生产线的单桶上及4L(4)、4L(8)的成品箱上喷印条形码; 3) 7月底前完成在其他生产线的成品箱上喷印条形码。,五、 活动目标,(二)目标分析 (1)必要性: a 长城润滑油是国内润滑油的第一品牌,假冒伪劣产品多。顾客在经销商处购买了产品后,不知道是真是假,经常打电话询问产品的真伪,而现行的运作方式只能是进行模糊判断,满足不了顾客的需求; b 销售分公司为了加强对经销商的管理,防止产品的串货,对每一批发运的产品要进行跟踪,要掌握发运的产品具体到了哪个经销商;,(二)目标分析 (2)可行性: 小组人员长期从

5、事设备运行管理及现场管理,文化程度高,有雄厚的技术力量和丰富的现场经验,可以为目标的实现提供技术保证; 公司及制桶灌装厂、油品调和厂以及喷码机经销商的支持,为小组活动制定的措施的实施提供了保证; 原有的批号查询系统虽有一些问题,但实施了一段时间,有一定的使用经验;,六、提出并选择方案,(一)提出方案: 针对本小组的活动主题应如何解决,从2004年2月1日至2月底,小组2次活动, 运用“头脑风暴法”提出了个可供选择的方案。,1、针对“实现生产批号实时上传”的解决方法: (1)完善原有的批号查询系统; (2)建立一套新的批号上传系统:将喷码机与上位计算机相连,通过连机软件实现数据的记录。其具体的方

6、案有: a 把4个厂房的22台喷码机作为一个单元,用公司内的局域网传输数据,以保存喷码数据; b 把4个厂房的22台喷码机分布在5个楼层,把各个楼层的所有喷码机作为各个小单元处理,每个单元建立一个局域网,即将5个楼层的作为5个单元处理,建立5个小的局域网; (3)外委编制一套新的数据上传软件。,2、针对“实现条形码喷印”的解决方法: 外委编制一套新的软件,用该软件控制喷码机,使之打印出条形码; 将喷码机的机型一律改为可以编辑条形码的新的S8机型; 对现有的喷码机进行调配,将功能相近的机型搭配在一起,不同的机型采取不同的处理方式,使之实现条形码的喷印; 对人员进行培训,掌握S8型喷码机的使用功能

7、,通过试验各种条形码码种的喷印,选择一种合适的码种。,(二)、方案的分析与确定,1、针对“实现生产批号实时上传”方案的分析与确定,见下表4,备注:表中:5分;3分;1分 表4 制表:高慧云 时间:2004年2月20日,综合得分满分为20分,把得分率超过60%的作为可选。从表4中可见,方案2和方案3的综合得分满足这一要求。这两个方案的原理相同,区别主要在于网络范围的大小,方案2的优势在于可以利用现有的局域网,而方案3必须再建立一个新的小局域网,要投资购买计算机等硬件设施,经济性较方案2差,但比较综合得分,方案3最高,成为首选方案。,备注:表中:5分;3分;1分 表5 制表:高慧云 时间:2004

8、年2月20日,2、针对“实现条形码喷印”方案的分析与确定,见下表5,综合得分满分为20分,把得分率超过60%的作为可选。从表5可见,方案1综合得分过低,不可选取;方案2、3、4满足这一要求,成为可选方案。但方案3要购置新的S8设备3台,每台12万元,共需要36万元,而且原有的可正常使用的设备不得不闲置,造成的浪费大,所以定为不采用。,七、将方案具体化并制订对策表,(一)根据表4、表5可见,要实现本活动的最终目标,需要实施以下具体方案: 1、在4个厂房的5个楼层分别建立5个局域网,每个局域网由3-5台喷码机和上位计算机组成,各网络的布置位置和喷码机的情况见表6。每个喷码机采集的数据上传给计算机;

9、要实现这一目的,要有硬件的支持。,局域网安装位置及每个单元的喷码机,表6 制表:高慧云 时间:2004年2月20日,2、 通过加强培训,与喷码机生产厂家进行技术交流,使操作人员对S8型喷码机的功能进一步掌握,学会条形码喷印的编辑功能;在试用过程中,通过选用不同的码种,确定一个合适的码种; 3、 将S8型机集中使用,对于无条形码编辑功能的S4型机编制专用软件,采用下载的方式,将条形码的编辑在上位计算机中进行,然后计算机将条形码的打印信息下载给喷码机,喷码机执行指令,喷印出条形码。根据表6中的喷码机位置,将4L(4)、4L(8)纸箱用喷码机、20L(2)、20L(3)、20L(4)的桶身喷码机调换

10、为S8型机,通过学习编辑功能,直接可喷印出条形码。而A厂房三层及B厂房二层因无S8型机,改用下载的方式,喷出条形码。要实现这一过程,需要软件的支持。,(二)制定对策表 2004年2月24日,小组成员经过进一步的讨论,针对以上具体措施,制定了对策表。,按上述对策,预计投资12万元。报经领导批准后,小组成员分工实施。,表7 制表:高慧云 时间:2004年2月24日,八、方案实施过程,实施一:由本小组成员袁林涛负责向公司提出硬件购置申请5套,经批准,在2月26日购置了5套硬件,并于3月1日安装完毕。安装在喷码机中的部分硬件见图1。,图1:安装在喷码机内的形成局域网的硬件,图2:实时上传的生产批号显示

11、界面,实施二:通过对各台喷码机的地址重新设定,对形成的局域网进行调试,能够将喷码机的喷印批号实时上传给上位计算机,但经常发现某些数据上传的不全,经检查,是驱动器ED311、多用户卡的固定方式不牢固,对固定方式进行改进,从2004年3月6日起实现了批号的上传。图2为上传在计算机中的生产批号数据。,实施三:3月12日,请喷码机生产厂家来现场培训, 讲解S8型机编辑条形码的方法,并实际演练,所有的人员都掌握了这一功能;在试喷时,发现选择的条形码的码种为128C的效果比较好,则固定选用128C码;,实施四:3月13日,对部分喷码机办理调配手续,将其他生产线暂时不要求喷印条形码的S8型机调配到4L(4)

12、、4L(8)纸箱和20L(2)、20L(3)、20L(4)桶身喷码位置,将喷印信息输入后,成功的喷印出条形码;用S8直接编辑喷印在产品上的批号见图3至图6所示。,图3:20L成品桶上喷印的数字码和条形码(一),图4:20L成品桶上喷印的数字码和条形码(二),图5:4L成品箱上喷印的数字码和条形码(一),图6:4L成品箱上喷印的条形码(二),实施五:由于A厂房三层的1L(1)1L(2)所使用的 喷码机为1994年出厂的机型,是最老的机型,将其作为下载方式的试点。从2004年6月1日至30日,喷码机生产厂家2次来公司解决S4型机采用下载方式喷印条形码的问题。在30日,成功实现了这一功能,并将这一处

13、理方式在B厂房二层使用,也取得了成功。见图7至图11所示。,图8:用S4下载方式喷印的1L成品箱上的条形码(二),图7:用S4下载方式喷印的1L成品箱上的数字码和条形码(一),图10:1L(1)喷码机正在喷印批号,图11:采用下载方式的S4的工作界面,九、效果检查,小组经过了8个月的攻关活动,完成了课题,达到了预期的目标,取得了显著的效果: 1 由于在发运之前要扫描条形码,而条形码中有产品代码,当发运的油品品种有误时,扫描仪无法识别,提醒发油员肯定是油品发运错了,从而将发油的错误率降到了最低点; 2 当顾客查询产品真伪时,可以准确的回答顾客所提供的生产的时间(几时几分)是否与计算机中储存的时间相一致,可以帮助顾客准确判断产品的真伪; 3 公司对每批产品发运到何地都有储存的记录,有效地判断出产品有无串货情况。,图12:发运时正在实施扫描(一),图13:发运时正在实施扫描(二),十、巩固措施和下一步打算,为稳固活动的成果,并将成果继续长期有效使用下去,制定了“批号上传管理规定”,已下发到使用单位。 4L(4)、4L(8)生产线由于生产速度快,单桶批号上传有丢失数据的现象,且自从接通批号上传后,4L(4)单桶喷码机偶尔出现“V24 故障”报警,造成设备停止工作,需要手动消除故障后才可以重新开车生产。这些问题都将作为小组下一步要解决的课题。,谢谢! 下一个PDCA再见,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号