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文件标题,综合管理部 2016.11.8,大型仓库“6s”管理 实施方案,制作：DBD,“6S”管理的含义：,“6S”管理主要针对的是作业现场； “6S”管理的对象是全体人员，尤其是各级管理人员要带头； “6S”管理是每天必须做的工作，不是一项运动，想做时才去做； “6S”管理是通过量的积累达到质的变化； “6S”管理是需要全员齐努力，才能整体提升；,6S”管理目的：,6S”管理主要内容：,物品定置定位管理,保持现场干净、整洁,遵守纪律 养成好习惯,保证人身安全与财产安全,工作重点,清理不必要的物品,维护、坚持,“6S”管理指导方法：,出入库现场：要求每天清洗一次；,第一阶段：要求阁楼701、704，高架区A层达标；,网格长职责：,检查方式及频次：,考核,考核办法：,检查评比方案：,“6S”检查评分表：,“6S”检查评分汇总表：,会后工作指导,感谢观看！,
