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1、 驻点分局总结驻点分局总结篇一：驻点工作小结驻点基层专卖管理所工作小结由于工作需要，6 月份，根据市局党组安排，我赴基层（*、*）专卖管理所主持工作。在（*、*）专卖管理所驻点工作的一个月时间里我首先分别组织召开了专卖管理所全体专卖队员（市管员）座谈会，听取大家对各自分管区域的汇报，并联系所辖区域客户经理、送货员，深入了解各区域零售户的经营动态，听取大家的意见和建议，积极谋划驻点单位的各项工作，为下步加强市场监管，治理、取缔无证经营做准备，给驻点的基层管理所各项工作打下坚实基础，同时按照*市局（公司）党组关于“在全市开展卷烟市场秩序集中整治专项行动”和桐城市局关于扎实开展卷烟市场集中整治专项行
2、动的要求全面开展工作，在驻点（*、*）专卖管理所期间，得到了全体专卖以及营销、配送人员的大力支持和配合，取得了一定的成效，现将具体的工作情况汇报如下，不妥之处敬请领导批评指正。一、稽查战绩完成情况在驻点（*、*）专卖管理所期间，我始终把加大对非法流入烟的源头堵截，寻求对“窝点”的突破，力求全面净化所辖区域市场作为主要工作目标，并对辖区重点集镇、重点路段及边拐角地区，进行重点检查，全面清理整治。通过不懈努力取得了一定的效果，共立案*起，查获各类违规卷烟*条（其中未在当地烟草专卖批发企业进货卷烟*条，无烟草专卖防伪标识卷烟 条，非法生产卷烟*条） ，使驻点管理所所辖市场得到了进一步的净化。二、整治
3、、取缔无证情况整治、取缔无证经营行为始终是*市局的一项工作重点，“更是专项行动中打击、取缔无证经营行为，实现辖区“三无”重要目标，根据驻点管理所无证经营现象的存在，我们通过分析认为主要一是新增商店未及时办理烟草专卖零售许可证或者已提交申请资料尚未领取烟草专卖许可证的经营户；二是前期因各种情形被取缔或不符合合理布局要求的不予许可的无证户屡次查处后仍不思悔改且极不配合。针对无证户的反复性和顽固性的特点，我们进行认真的分析原因并总结经验，对无证经营情况进行详细的摸排、分类，适时联合驻地公安、工商，物价部门并在市局分管领导的亲自带队指挥下对驻地所辖区域进行了全面的打击、取缔行动，通过专项整治共打击、取
4、缔*户，查获无证经营卷烟*条，涉案货值*元，现场责令停止经营或劝退*户，对所查获的案件全部依法移送工商部门处理。辖区无证经营状况得到了全面的清理。三、明码实价大为改观、专销协作成果显著卷烟明码实价是关系到辖区市场客户能否盈利的重要保证，为彻底扭转当前辖区市场卷烟价格反弹，销量下滑，根据市局党组的统一布署以及辖区市场的实际情况，我们一是加大明码实价的宣传力度，使明码实价深深扎根到广大卷烟零售户和消费者的脑海；二是要求各辖区市管员加强走访，上门服务，提升零售户经营意识，整齐摆放标价签，守法经营；三是加大专销合作力度，定期或不定期组织召开辖区专销人员专题座谈会，了解客户明码实价执行情况，并建议辖区营
5、销人员对明码实价工作配合、支持并坚决执行的客户，在等级和货源分配方面给予倾斜，从而孤立少数为佳客户。通过一系列的措施，使我驻点的基层管理所所辖区域明码实价工作有了进一步的提高，卷烟销量较为稳定。四、队伍积极性提高、内务卫生整洁、档案健全驻点基层专卖管理所期间，率先垂范，打扫室内外卫生，整理内务，对各类档案进行分类整理归档，并要求队员要整理好自己的内务、每个人要对自己的卫生责任区适时保洁做到每天要时时打扫，每周五一大扫，通过这一切的行动使驻地卫生焕然一新，更使队员们产生了极大的震撼，大家一致认为只有窗明几净的良好环境才能更好的融入的日常工作中去，才能为创建“优秀基层县级局”创造更好的条件。五、下
6、步工作打算一个月的驻点基层专卖管理所工作基本结束，在以后的工作中我将以*烟专?2012?*号文件精神为指导，把主要精力投入市场稽查，自行搜集线索，或指导、协助各中队侦办案件，端窝打点，打击无证经营中去，做到“重心下移”，着眼基层，突出服务，夯实基层，全面提高基层依法行政，文明执法水平。篇二：驻点联系群众工作总结篇一：xx 街采取“一二三四”措施开展领导 干部驻点普遍直接联系群众工作xx街采取“一二三四”措施开展领导 干部驻点普遍直接联系群众工作领导干部驻点普遍直接联系群众是省委大抓基层党建的重大部署，也是巩固党的群众路线教育实践活动成果的民心工程。xx 街采取“一二三四”（即是发放一张联系服务
7、卡、组建两支队伍、建立三本台账、把握四个固定原则）工作法，派出 x 个直接联系群众驻点团队、xx 多名干部分别进驻 xx个社区（经联社） ，面对面联系群众，心连心服务群众，促进街领导干部驻点普遍直接联系群众工作，将密切党群干群落到实处。发放一张联系服务卡xx 街统一制作了一张便民联系服务卡，将驻点团队成员的姓名、职务、联系电话及服务承诺等印在服务卡上，送到所联系的群众，方便驻点干部与群众经常联系，切实架起干部与群众联系沟通的桥梁，“零距离”服务群众，及时解决群众遇到的难题。组建两支队伍xx 街把组建“两支队伍”作为驻点团队力量的补充，引导干部心贴心联系服务群众，推动服务型基层党组织建设。这两支
8、队伍分别是社区、经联社辅助团队，由社区（社经联社） “两委”干部、大学生村官、法律顾问等组成，及时将村情民意向驻点团队反馈，积极发挥承接责任，听从驻点组长统一指挥，分组分责完成工作任务。建立三本台账xx 街通过建立“三本台账”，引导干部增强密切联系群众、主动服务群众的工作意识，善于处理群众各类问题，促进干部转作风、接地气、解民忧。建立“三本台账”分别是建立驻点日志 ，详细记录联系对象的基本信息、联系时间、联系方式和所反映的问题、需要解决的困难等情况，便于掌握情况、组织考核和群众监督；建立驻点团队记录本，详细记录每次开展驻点联系工作的基本情况；建立问题台账 ，详细记录群众反映的问题，解决问题的措
9、施、时限、结果、责任人及群众意见反馈情况等信息。把握四个固定原则篇二：xx 县驻点普遍直接联系群众工作推进过程中遇到的问题和困难xx县在开展乡镇（街道）领导干部驻点普遍直接联系群众工作过程中遇到的问题和困难1、固定每周 x 为驻点工作联系日，在长期开展过程中，必然会有与镇（街）其他的中心工作、重点工作产生冲突的时候，这样就会出现两难状况。2、镇（街）的领导干部都安排了驻点联系工作，多数领导担任了 12 个驻点团队的组长，村（社区） 、人口较多的大镇部分领导甚至担任 46 个驻点团队的组长，而乡镇基层的领导干部工作量大，分管的工作范围广，事务繁忙，很难切实做到每个周 x 都能到驻点村去联系群众。
10、3、基层领导会有一些阶段性的重点工作任务，如计生、征地拆迁等工作，时间紧、周期长而且任务繁重，同时任驻点团队组长，无暇分身，若长时间不到位，则会在群众中产生不良影响。4、基层干部年龄结构偏大，为数不多的年轻干部不能满足驻点团队成员人数的要求，部分成员只能在公安、教育、卫生等部门中抽调，而他们又因为自身工作性质等原因，无法坚持在每周 x 固定时间到村接访、走访，驻点团队人员工作力量严重缺乏。5、固定每周 x 时间安排全部驻点团队成员集中到村（社区）开展工作，镇（街）村（社区）数量多，且有些村位置偏远，往返交通车辆是个大难题，车辆统筹安排不过来。6、部分党员领导干部对驻点联系群众工作认识不足、重视
11、不够，一些党员干部认为驻点联系群众工作虽然很重要，但自己从事业务工作常常忙不过来；一部分人“做客”思想严重，不把联系地当“家”，主人翁意识淡薄；部分人驻村流于形式、走马观花，工作方式简单。7、载体不活，机制不全。在驻点普遍直接联系群众工作中缺乏整体规划，有的工作环节衔接不够，有的干部抓落实不够，创新不足，没找准服务群众突破口和切入口。同时，考核奖惩机制尚不完善，部分干部联系服务群众积极性不高，发挥作用不明显。篇三：2010 年基层驻点工作总结2010年驻村工作总结一年来，在县委、县政府的正确领导下，围绕县委“工业抓织布，农业抓养兔”中心项目，以“五个好”和“两规范”治村方案为目标，帮扶基层开展
12、工作，服务基层建设。一、大力宣传，发挥群众积极性。紧紧围绕新农村建设，深入宣传国家解决“三农”问题、扶持农业发展、增加农民收入的方针政策，充分调动广大农民参与新农村建设的积极性、主动性和创造性。二、加强调研，超前谋划发展。认真开展调查研究工作，积极帮助基层进一步理清发展思路，规划发展项目，制定农民增收计划，增强农民创业增收能力。今年，发动群众扩种桑园 1000 多亩，发展养兔大户 2 户。三、排查纠纷，维护稳定。协助基层抓好社会治安综合治理，排查和化解矛盾纠纷，消除农村不稳定因素，维护农村社会稳定。今年，在新圩镇新圩街举办了信访维权接待日，现场为群众解决各类纠纷、疑难案例 20多件。四、关注民
13、生，脚踏实地办实事。坚持“以人为本”的理念，关注民生，从群众最关心、最直接的问题入手，积极为群众办实事好事，让群众得到了实实在在的利益。在今年的抗灾救灾工作中，为保障群众生命财产安全，亲赴抗灾一线，指挥群众转移，安抚受灾困难户，鼓励重建家园。依托县“五位一体”党建工作模式，协助村党支部全力开展创先争优活动，并以“三培一带”等方式，加强村干部培养，完善村务公开、党务公开、民主理财等，村党组织的凝聚力、战斗力创造力明显加强，进一步加强农村基层组织建设。一年来共筹集资金 6 万多元扶持织布、养兔和基础建设，组织村支部召开大会 5 次，培养发展新党员 2 人；举办技术培训班 4 期，使全村有劳动能力的
14、党员都能掌握 1-2 门种养技术；修建混凝土村道 4500 米,钢筋水泥桥 2 座；灾后重建工作顺利完成，至 11 月底 13 户灾后重建户已全部入住。篇四：村驻点工作总结关于村驻点工作的年度总结张 *（二一一年十二月十五日）2011 年 3 月我作为新农村建设的驻点干部到村任第一书记，至今已有 9个月。按照上级要求，我认真履行驻点工作职责，进村民组访农户家、深入田间地头，抓紧调研村情民意；既着眼政策层面，更注重基层事务。以第一书记的视野谋全局，促发展。一、全面加强组织建设一个村的工作成效如何，关键看是不是有一个好班子，是不是有一个好的党员队伍，关系到选派工作成果能否长期保持下去。我村以“学沈
15、浩、创先进、争优秀”为载体，通过讲党课、重温入党誓词、集中收看沈浩同志先进事迹报告会等形式，激发全村党员立足自身实际，积极投身到创先争优活动中来；将村里的重大事项在党员大会征求意见，做出决策，同时教育广大党员，增强党员意识，带头服务群众、带头发展创业、带头遵纪守法，在群众中树立先锋形象。村“两委”换届后，村干部的工作热情高，干事劲头足，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,实现了换届选举的预期目标，即“用好权、选好人，为大家”。通过换届，想干事的有机会，能干事的有岗位，干成事的有地位。一批整体素质高、群众威信好，带领群众致富能力强的优秀人才脱颖而出。支部的号召力、凝聚力、战斗力明显增
16、强，领导班子团结协作、奋发进取。表现在：1、组织建设继续加强。思想决定行动，全方位提高村干部的思想政治素质是解决农村问题的关键。抓好“两委”会议等集中学习党的方针政策的机会和场合。讲解党的农村政策、相关法律法规。班子成员经常谈心，有效沟通彼此的思想状况。讲问题开诚布公，谈工作实事求是，真情实意地交流，发挥第一书记在班子建设中的“领头雁”、 “调节器”、 “润滑剂”作用。2、认真开展各项党建工作。制定“创先争优”实施方案。认真开展一年一度的“小学教”活动，组织党员干部入农户、听意见、办实事，力所能及地帮助群众解决问题。全面推进“双培双带”先锋工程、为民服务全程代理、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”和党员承诺制等五大载体建设。积极推行“四议两公开”工作法，涉及村级重大事项，敏感事项，民生事项，坚持按照“四议两公开”的步骤和程序办理，严把每个环节，让干部群众充分表达自己的意见，决不搞一言堂和少数人说了算。做到”党支部抓部署、村民会议抓决策、村委会抓落实、干部群众齐参与”。3、切实抓好廉政建设。我作为第一书
