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1、1附件 1在物探分会第二次全体会员代表大会暨第七次高峰会上的讲话（集团公司工程技术与市场部主任 杨庆理）（根据录音整理，未经本人审阅）（2007 年 7 月 26 日）各位代表：今天，中国石油天然气集团公司石油工程技术承包商协会物探分会第二次全体会员代表大会暨第七次高峰会在这里召开了。这是石油物探承包商协会一次非常重要的会议，上午阎万朝副理事长作了物探分会第一届理事会工作报告，产生了新一届理事会，选举了新的理事会领导成员，在这里我代表总会向你们表示热烈的祝贺！下午听了各会员单位关于国内外物探市场需求变化及加强行业合作意见和建议的报告，这对我们物探行业今后的发展大有益处。通过这样的交流与研讨，大
2、家可以相互学习和借鉴，不断提高我们应对国内外物探市场变化和抵抗风险的能力。我到工程技术与市场部工作以来，参加物探分会的会议次数最多，每次都有新收获，会议的特点就是短小精悍，内容突出。上周，集团公司 2007 年领导干部会议在大庆油田召开，会议认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话和去年以来中央领导同志视察中国石油企业的一系列重要指示精神；重温大庆石油会战2艰苦创业的光荣历史，再次进行大庆精神、铁人精神教育；回顾总结近年来基层建设工作成果，研究部署新形势下加强基层建设的主要任务，动员和组织广大干部员工继承发扬大庆精神、铁人精神，艰苦奋斗，开拓进取，努力实现集团公司科学发展、和谐发展。物探承
3、包商协会今天召开这次会议就是贯彻落实集团公司领导干部会议精神，促进物探行业发展，为集团公司油气勘探开发提供技术支撑的具体行动。借此机会对物探行业和物探分会工作谈几点意见，供大家参考。一、集团公司物探行业发展势头良好一是在一是在队队伍数量基本保持不伍数量基本保持不变变的情况下，的情况下，资产资产和收入逐年增和收入逐年增长长。 。从 2003 年到 2006 年底，集团公司物探队数量由 202 支增加到 207 支，年增长率为 0.82,队伍数量只增加 5 支，和其它专业相比较，物探队伍保持稳定增长，是勘探开发工程技术服务队伍数量增加最少的专业之一；资产总额由 101 亿增加到 159 亿，平均年
4、增长率为 16.29,年收入（主营业务收入）由 66 亿增加到 128 亿(三年间翻了一番)，平均年增长率为 24.54,物探专业的资产总额和收入逐年增长，增幅分别达到 57.28和 93.18。二是二是仪仪器装器装备备数量不断增加，生数量不断增加，生产产能力大幅提高。能力大幅提高。从 2003 年到2006 年底，集团公司拥有各类型号的地震仪器由 174 台套增加到 190台套，总道数由 22.32 万道增加到 46.23 万道，平均单台仪器道数由1282 道提高到 2433 道，仪器总道数和单台仪器道数都增加了一倍；计算机 CPU 数由 1936 个增加到 11398 个（不包括上市企业）
5、，增加了 5 倍多；年二维地震采集由 5.26 万公里增加到 9.06 万公里（炮数由 96 万炮增加到 194 万炮），年增长率为 19.87（炮数年增长率为326.31），三维地震采集由 2 万平方公里增加到 4 万平方公里（炮数由 141 万炮增加到 397 万炮），年增长率为 25.5（炮数年增长率为41.27）。完成工作量呈逐年大幅增长趋势，尤其是炮数年增长率远远高于公里（平方公里）数年增长率。三是物探技三是物探技术术水平不断提高和完善，促水平不断提高和完善，促进进了集了集团团公司油气勘探的公司油气勘探的大大发现发现。 。首先是山地地震勘探技术的重大突破，解决了复杂地表条件下地震资料
6、采集等一系列技术难题，为西部地区勘探连续获得重大发现做出了突出贡献。在库车前沿发现和探明了克拉 2 等 3 个亿吨级油气藏，发现天然气三级储量 9400 亿立方米，为“西气东输”工程奠定了基础；在川渝地区探明和发现了罗家寨、龙岗等高丰度鲕滩、礁滩气藏。第二是沙漠地震勘探技术取得较大进步，推动了塔里木、准噶尔盆地的勘探。在准噶尔沙漠腹地发现了陆家梁等油田，为新疆油田建立千万吨产能做出了重要的贡献。第三是高精度三维地震勘探及配套技术攻关，深化了老区的地质认识，推动了东部地区油气勘探的新发现。在冀东油田南堡坳陷陆上高柳地区获得重大突破，探明储量1.47 亿吨；在吉林英台和乾安地区都获得了亿吨级储量；
7、在辽河大民屯凹陷新增储量 6000 万吨。第四是确保了深层复杂火山岩勘探目标的钻探成功率，为庆深气田 1000 亿立方米储量目标的快速落实和长深 1 井 530 亿立方米天然气发现提供了保障。第五是滩海地震勘探配套技术系列，使冀东滩海区油气勘探获得重大突破，三级储量达到 10亿吨。四是四是积积极服极服务务集集团团公司国公司国际际油气投油气投资业务资业务，海外收入大幅增，海外收入大幅增长长。 。首先是积极配合和服务 CNODC 海外勘探开发取得重要成果。推动4了苏丹 3/7 区发现并探明了帕勒格（Palogue）千万吨级大油田，实现了 CNODC 风险勘探的重大飞跃。在苏丹 4 区证实了 3 个
8、油气富集区，新发现了迪佛拉（Diffra）和尼姆（Neem）两个百万吨级油田，为 4区勘探投资回收创造了条件。在哈萨克斯坦南扎区块实现了勘探突破，为进一步实施风险勘探增强了信心。通过处理解释一体化攻关，为肯基亚克老油田从年产 20 万吨提高到 200 万吨作出贡献。第二是大力开拓国外市场，物探业务海外市场获得大发展。从 2000 年到 2006 年，海外作业的地震队伍由 14 支增加到 56 支，年产值由 5.86 亿增长到67.56 亿，增长幅度为 1053%，年均增长率为 50%。2006 年集团公司物探专业的国内收入与国外收入比为 1:1。二、集团公司物探行业存在的问题和不足一是一是通通
9、过过与国与国际际主要地球物理公司主要地球物理公司对对比分析，我比分析，我们还们还存在一定差存在一定差距，主要表距，主要表现现在以下四个方面。在以下四个方面。第一主营业务单一，海上勘探涉及滩浅海和过渡带领域，深海勘探刚刚起步，资料处理在国际上占市场份额极小，油藏工程业务刚刚涉足，多用户勘探目前几乎没有，抵御市场风险的能力不强；第二地震仪器等核心技术装备主要依赖进口，专有技术、核心软件差距明显；第三整体盈利能力不强，净资产回报率较低；第四人才短缺矛盾突出，管理规范化、科学化还有较大差距，尤其是同国际大公司相比差距还比较明显。二是面二是面对对国内油气勘探国内油气勘探领领域我域我们们存在的不足。存在的
10、不足。第一采集方面西部山地高陡构造和复杂地表区的构造成像问题和岩性地层勘探提高资料分辨率等问题较为突出。第二处理方面随着地震资料处理工作量逐5年增加，尤其是叠前时间（深度）偏移处理工作量的增加，我们现有的计算机处理能力明显不足。三、集团公司物探行业下步工作重点一是一是继续发挥继续发挥勘探开勘探开发发工程技工程技术术服服务务先先锋锋作用。作用。按照集团公司物探专业“十一五”发展计划，以科学发展观统领全局，坚持整体协调发展。以服务中国石油勘探开发为主导，按照集团公司确定的渤海湾滩海等 8 个重点区带的石油勘探和四川龙岗等 8 个重点区带的天然气勘探，充分发挥集团公司找油找气战略部队作用，促进国内油
11、气勘探开发的增储上产。以找油找气为己任，推进技术创新和管理创新，着力提升核心竞争力，发挥专业公司和地区公司整体优势和特色优势，促进行业健康、良性和有效发展，努力打造具有国际一流水平的地球物理技术服务队伍。加快核心装备研发制造，以地震采集业务为龙头，带动资料处理、解释、软件等业务的快速增长，形成以技术进步为核心的一体化服务体系和陆上海上勘探开发、油田生产服务一体化的综合物探工程技术服务能力。按照蒋总在今年务虚会上强调的，在勘探方面，要大力推进精细理论、勘探理论创新和技术进步，对目标区域整体进行精细三维地震，精细区域地质研究，精细油田地质特征研究，积极推广应用三维地震构造储层精细描述，快速钻井以及
12、油层保护，定向井钻井、井筒储层及油气层评价等先进实用技术，依靠技术进步，寻求勘探大发现。二是以市二是以市场场需求需求为导为导向，控制向，控制队队伍伍总总量、量、优优化化结结构、提高构、提高规规模效模效益。益。队伍规模控制在物探行业中较好，但从工程技术服务整个范围来看，有些专业还是有明显的问题，表现出队伍总量、规模扩大很快，钻6井在 2000 年重组时只有 600 多台钻机，2006 年底达到 1035 台，增长幅度很大，但平均每台生产能力和实际完成工作量增加并不是很大。所以，我们勘探工作量增加，主要靠增加队伍来完成，没有走内涵发展高效率的道路。物探这方面做的比较好，但同样也有一个队伍规模控制问
13、题。因为我们队伍的利用率还不是很高，还有一部分队伍常年闲置。由于队伍总量较大，造成与市场需求相比过剩。根据股份公司“十一五”规划，后三年工作量总体变化不大，物探投资每年约 70 亿元左右人民币。国际市场由于储采比下降和高油价促使油公司增加勘探与开发投资。根据法国石油研究院公布的数据，全球地震市场价值2005 年是 67 亿美元，比 2004 年增长 26%；2006 年是 94 亿美元，比2005 年增长 40%；2007 年预计达到 112 亿美元，比 2006 年增长20%；预期未来几年勘探开发投资将继续增长。根据国外物探市场发展趋势和集团公司海外市场发展情况，地震队伍总体上保持现有规模，
14、提高单队比作业能力，加快发展资料处理和综合研究业务，以浅海物探为基础，重点发展陆海交互勘探技术和能力，逐步进入深海物探市场。海外物探业务实施相对集中战略，提高规模效益。近一个时期来，由于国际恐布组织活动比较活跃，绑架及其它一些危及人身安全方面的问题屡屡出现，集团公司领导已明确提出，除管线建设、油田建设外其它工程技术服务海外队伍数量要严格控制。要突出高端市场技术服务，拓展海上地震勘探、地震数据处理解释等高技术含量的服务市场份额，扩大服务领域。三是加快物探技三是加快物探技术发术发展和装展和装备购备购置，置，缩缩小与国小与国际际先先进进水平的差距。水平的差距。持续完善陆上复杂区地震勘探技术，保持国际
15、领先地位。高密度空间7采样地震勘探、三维三分量地震及井中地球物理技术等要达到国际先进水平，提高油气藏描述精度。GeoEast 等软件产品不断完善，研发地震数据采集、处理、解释一体化软件，加快购置计算机 CPU 数量，到2009 年达到 5 万个 CPU，满足国内外地震数据采集、处理、解释业务发展需求。2006 年底，集团公司未上市企业 CPU 数量为 1.1 万个，今年底，包括股份公司、研究院在内，计划要达到 3 万个。在集团公司 6月份务虚会上，徐文荣总经理助理提出来，集团公司处理能力和国际大公司比较起来还有较大的差距，在此情况下，蒋总确定由工程技术与市场部同勘探生产分公司共同落实，今年必须
16、达到 3 万,2008 年达到 4 万，2009 年达到 5 万。油藏地球物理等超前储备技术研究要取得突破，形成规模技术服务能力。开展数字地震仪、数字检波器等核心装备的研究与制造，缩小与国际先进水平的差距。中国石油越强大，外国技术服务公司就越提防我们，我们出去的队伍越多，他们越注意我们，我们今后对新技术、新技术设备的引进困难会越多，哈里伯顿、斯伦贝谢、贝克休斯等公司早就不把他们先进的装备和软件卖给我们了。如果我们不加快这一领域的研发，就会受制于人，作为新技术载体仪器工具，我们能买就抓紧买一些，集团公司在这方面会给予大力的支持。四是四是严严格控制出国格控制出国队队伍数量，使国内的伍数量，使国内的优优良装良装备备，高素，高素质队质队伍保伍保持一定的比例，持一定的比例，优优先先满满足勘探开足勘探开发发的需求。的需求。据不完全统计，目前中国石油约有 179 台钻机在海外施工，一台好的钻机整个配备下来，少则3000-5000 万，多则近亿元。一个钻井队只带 7-8 个人，大多数用工都是本土化，而且有些国家和地区装备利用率极低，大半年甚至一年打8不到一口井，谈何效益。今年集团公司
