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1、 招标采购价格优惠品质保证招标采购价格优惠品质保证篇一：投标人承诺给予招标采购单位的各种优惠条件致：根据贵方 的要求，我方对该项目做出如下售后服务承诺：1、服务宗旨：快速、果断、准确、周到、彻底2、服务目标：服务质量赢得用户满意3、服务效率：质保期内出现故障的，我方在 6 小时内到现场进行免费维修。4、 服务原则：产品保修期为 12 个月，在保修期内供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏，保修期外零部件的损坏，提供的配件只收成本费，由需方人为因素造成的设备损坏，供方维修或提供的配件均按成本价计。在保修期外我公司技术人员每年不少于三次回访调查用户使用情况。投标人名称：法定代表人或授权代表
2、：投标日期：致：为了表达我公司的诚意，针对，我公司做出如下承诺：1、 我方承诺中标后，工程竣工后定期对工程进行巡视，保修，并做好记录，对由于我方施工原因造的意外及损坏，我方将随时进行处理。2、 工程保修及回访承诺：保修期内按照国家有关规定执行。保修期内，我公司将免费承担一切维修义务；保修期外，我公司将随时积极配合建设单位实施工程维修。3、 现场垃圾保证及时清理，有关费用由我方承担。投标人名称：日 期：篇二：招投标中优惠率优惠率为何中看不好用宋军 李杰2008-06-25 17:27:36在政府采购活动中，协议供应商报出的优惠率不能模糊，要确定基准点，也就是参考系，必须注明是在什么价格上的优惠。
3、实行协议供货制度的目的是方便采购人，解决集中采购目录以内零星的小额采购问题，达到规范、节资的目的。协议供货制度中供应商确定的主要考核指标是供应商投标所报的优惠率（价） ，而这个优惠率在执行中却是内行道不清、外行看不懂。正因为如此，协议供应商在执行中玩起了太极，往往不按其所报优惠率执行，采购人没有得到实惠，总感到价格高，监督管理部门查处也较难，处在十分难堪地步。那么什么样的优惠率既便于招标时考评供货商，又便于采购人掌握，还便于对供应商进行考核呢？优惠率（价）的界定与确定商家的各种优惠可谓名目繁多，从销售环节上分为一级优惠、二级优惠等，从活动内容上分为节日优惠、店庆优惠等。所以，在政府采购活动中，
4、协议供应商报出的优惠率不能模糊，要确定基准点，也就是参考系，必须注明是在什么价格上的优惠。目前商品价格上的名称有：市场价、市场平均价、出厂价、一级销售价、特价、活动优惠价、网上报价、企业零售价、企业批发价、行业定价等。政府采购的优惠价应该以什么为参考系呢？笔者认为有两个参考系可为基点：一是市场平均价。市场平均价又来源于所有协议供应商每月的财务报表中某一产品市场价的算术平均值。如方正尊越 A360 型（标准配置）5 月份的市场平均价为 6850 元，如果某一协议供应商投标报价优惠率为 10%，那么，其 6 月份该产品对政府采购的销售价应为 6165 元。二是出厂价或一级销售价（协议供应商进价）
5、。协议供应商的进价以正式发票为依据，那么协议供应商对政府采购的优惠则是：（进价+各种税费率+财务费用率+利润率）折扣%。如方正尊越 A360 型（标准配置）的进价为 5000 元，该协议供应商的各种费率为 23%，财务费用率 5%，利润率 10%，则其正常销售价为 6900 元，对政府采购的投标报价优惠率为 10%，政府采购的销售价应为6210 元。这两种优惠率可谓各有优劣。第一种是直接优惠，比较明了，采购人好接受，但执行起来采购人必须掌握行情。不然，协议供应商会提价之后再优惠，实际没有优惠，或者降低配置销售。但相关部门或机构每月必须进行统计、测算、公布，便于采购人了解和掌握。第二种是在进价的
6、基础上有一个加费用（加价）之后的折扣，让人有一种政府采购价更贵之感。其优点是便于政府采购监督管理部门的管理，在检查中只需看进价（或同行的进价）和费用率，再算优惠率，就知其对政府采购的销售价了。而进价又是一个必须掌握的数据，不然供应商可在此阶段做文章，与厂家或一级销售商合伙做假账来对付。优惠率（价）的执行与落实不管是采用什么优惠率（价） ，其最终的目的在于方便采购人，在于执行与落实，在于达到节资的目的。一是采购代理机构方面。在招标文件的制定上，对优惠率（价）必须有明确的要求。要求采购人在投标时所报的优惠率（价）必须标明是以什么价为基点，基点的来源如何考证与确定。二是采购人方面。在协议供货管理中，
7、采购人的自由裁量权较大，起着决定性作用。因此，要求采购人对所购买商品的市场行情必须熟悉，特别是要摸清该商品的市场价格，对协议供应商的优惠率（价）比较了解，并在所有协议供应商中进行价格比较，严格按“符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则”确定成交供应商。同时严格验收，并实行采购、验收、付款三分离。三是协议供应商方面。在协议供货采购中协议供应商必须严格按投标文件的承诺执行，并向政府采购监督管理部门提供相关信息报表，并在店铺内的醒目地方公布对政府采购的优惠率（价）以及服务承诺。当中标产品报价厂家调整时，协议供应商必须按照最新报价和投标时承诺的优惠率确定最高价格，并保证不降低配置标准。中标产品出
8、现更新换代及停产的，在不降低产品质量和配置档次的前提下，可以提供替换产品，其优惠率不得低于原投标承诺的优惠率。不论产品价格调整或替换，协议供应商必须在2 个工作日内将调整后的价格及产品更新换代情况报告给政府采购监督管理部门，经认可后并在店铺内的醒目地方予以公布。四是政府采购监管部门方面。其责任主要是对执行机构的协议供应商的招投标的管理，委托并监督执行机构严格按政府采购法的程序操作；对采购人的采购行为的监督管理，要求采购人按协议供货的有关程序采购；对协议供应商执行投标时的承诺进行监督。由于办公自动化设备更新换代较快，价格波动较大，管理部门必须定期公布协议供应商提供的价格信息。优惠率（价）的检查与
9、管理实行协议供货制度的目的是方便采购人，解决集中采购目录以内零星的小额采购问题，达到规范、节资的目的。协议供应商一旦报出了对政府采购的优惠率（价）就必须履行，不然就失去了协议供货的意义。为此，政府采购的监督管理部门要加强检查与管理，保证协议供货制度的健康发展。一是对采购人执行情况进行检查，检查包括两个方面，看采购人是否在协议供应商处采购，是否按程序采购并执行了其价格。对采购人在实施采购活动中，没有按严格规定的程序进行，伙同协议供应商作弊的行为要严肃处理。二是对协议供应商的检查，主要检查协议供应商是否按投标时的承诺履约。检查协议供应商是否在醒目地方公布优惠率（价） ，检查其服务承诺是否到位等。三
10、是结账时对优惠率（价）进行认真核对。要求采购人在结账时对采购项目和优惠率（价）进行认真核对，没有按优惠率（价）结算的，不予支付。四是对违规问题进行严肃处理。对检查出的问题要依据违规的程度分别处理。主要有通报、上黑名单、禁止其参与政府采购活动、扣履约保证金等，增加其违约成本。篇三：质量保证协议(采购)质量保证协议第一条供需双方共同遵守的准则1、现行国家标准、行业标准，并在合同时对原辅材料、无图配件予以标准约定。2、共同认可的产品图样、技术协议、质量保证协议、检验标准等文件及必要的标准样件等实物。第二条供需双方质量责任1、关于质量管理体系要求。1.1、所有供方必须通过 ISO9001:2008 质
11、量管理标准认证，已经通过 ISO/TS16949 质量管理体系认证的供方，需确保质量管理工作严格按该体系的要求运行，未通过的，按需方达标要求限期通过 ISO/TS16949 质量管理体系认证。认证有效期到期前一个月，供方需提供新的认证或认证审核计划。1.2、需方按相关开发或审核计划对供方体系运行情况进行动态管理。1.3、对于二方审核结果，供方应按照要求制定针对性计划并严格按照时间节点完成。未按期完成的，对供方实施质量考核：第 1 次整改无效 1000 元/项，第 2 次整改无效 2000 元/次，现场复审不合格或整改完成率低于 80%的可做产品停供更改处理。2、关于 4M 变更的管理2.1、供
12、方由于各种原因，需进行生产现场变更、关键生产设备变更、工艺方法变更、材料变更等，应提前书面通知需方，按需方要求提交 PPAP 资料并需得到需(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:招标采购价格优惠品质保证)方的PPAP 认可；变更后的产品应视同新产品开发的样件经过相关的确认，并需做特殊标识。2.2、如供方擅自进行 4M 变更且未得到需方认可，处以10000 无索赔。供方 4M 变更未需方确认导致的质量问题，所发生的一切费用，由供方承担，整改期间所供产品按让步接收程序处理。1 / 63、供方提供的产品应有保持期要求，无标准的按有关行业标准执行。4、供方对所供零部件，应按照“检验作业指导书”的
13、时间及项目要求，提供相应的检测报告/性能试验报告/材质报告。当需方需要时，供方应在批量供货前提交OTS/PPAP 报告，并得到需方批准。5、供方应持续提升质量保证能力，每年的不良率应较上年度下降 50%。对不符合项需要向需方提供整改措施、计划和证实材料；需方对未按要要求执行到位的问题点按照2000 元/项进行索赔。6、需方根据供方质量状态及市场反馈实行供货份额调整。7、为了企业的健康发展，供应商管理实行末位淘汰制，原则上每年淘汰不低于 3%的供方。需方对出现以下情况的供应商可实施淘汰管理：a) 年度绩效评定后五名的供应商；b) 连续三个月月度绩效评定为后五名，且年度绩效评定 C 类供应商；c)
14、 当年二方审核复审仍不合格的供方。8、对供方产品出现以下情况的，需方对供方产品可实施淘汰管理：a) 对新产品送样连续三次检验不合格可试装过程中对出现质量问题整改无效； b) 供方产品质量不能满足需方要求或连续出现 3 次以上批量质量问题。第三条外购件验收管理1、供需双方确定产品接受和检验方式，保持采用同一种检测方法。2、供方在提供产品时，应同时提交产品检测报告和/或试验报告（检测报告的项目应与检验作业指导书的荐吻合） ；原材料供方应随货递交“产品质量证明书” ，需方接受产品时，首先验收有关资料是否齐全，首批或整改后的产品采用全尺寸检验的方法进行验收，并提交全尺寸检测报告，否则按不合格产品处置。
15、原材料验收应相关技术要求或相关标准要求。3、供方必须按需方检验作业指导书要求提供产品性能/材料试验报告，对未按要求2 / 6提交试验报告的供方按每 1000 元实验考核。4、供方交付用于检验的检测拯救、材质报告、检验试件等应真实有效，如检验发现与实物不相符，弄虚作假，每次索赔 10000 元。5、需方的验收不难减轻或代替供方合格产品的责任，也不排除其后的拒收、退货、质量索赔及三包服务。第四条质量问题的处置与赔偿1、外购件检验过程出现不合格情况处置1.1、产品退货：当月检验出现第一批不合格退货索赔 500 元；当月同种产品及质量问题出现第二批不合格退货索赔 5000 元；当月同种产品及质量问题出
16、现第三批不合格退货索赔 10000 元，并实施停供整改处理。产品退货期限：样件或小批量产品限一周内退回、常规或批量产品限两周内退回，超出退货期限，将以书面通知供方后由需方自行处理，由此所生的相关费用均由供方承担，退货产品需在需方现场销毁后进行退回。1.2 产品让步接收：原则上需方不接受不合格品，只有当不合格部位和/或不合格项经需方评审，认为对需方的产品性能无明显影响且生产急需时，准许让步接收：当月发生第一批不合格，判定让步接收，按合格价下浮3%-5%（整批） ；当月发生第二批相同产品及项目不合格，判定让步接收，按合格价下浮 6%-10%（整批） ；当月发生第三批相同产品及项目不合格，判定让步接收，按合格价下浮 12%-15%（整批） ；1.3、当月外购件交验统计中，供方交验合格率达不到指标的，在供方月度考核评价中扣除相应考核分数；严重影响外购件部门体交验合格率，排列后 3 名的供方，给予质量索赔 2000 元；月度连续排列后 3 名，加倍索赔。2、在公司实物达标检查过程中，外购件产品质量抽查不合格，项次合格率低于 95%以下，每种产品索赔 2000 元；3、盐雾试验或性能试
