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1、员工手册员工手册第一部分 公司的经营理念客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工 是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长， 员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品 不断提高产品销量是公司发展的轨迹质量 产品及服务质量是公司发展的生命线品牌 做好做强产品是公司产品及服务的一面明镜市场 寻找、开拓、壮大我们的市场并力争取得最高占有率管理 一切销售活动的基石方针 高素质、专业化、标准化 第二部分 考勤制度2-1 公司统一实行每周五天工作制（星期六、日休息）2-2 公司作息时间：夏季（5/1-10/1）早： 8：30-12：00下： 14：00
2、-18：00冬季 （10/1-5/1）早： 8：30-12：00下： 13：30-17：302-3 全体员工在工作时不得在外兼职。2-4 全体员工不得迟到、早退、旷工。2-5 星期一为公司开例会时间，上午：8：40 分，无特大事情不得缺席。2-6 每月迟到一次扣 20 元，当月迟到三次以上者，扣除当月工资 100 元。2-7 全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，发放全勤奖 金 100 元。2-8 试用期员工不享受全勤奖。2-9 如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词 推搪，应以工作为主，发扬良好团队服务精神。2-10 员工在工作时不得
3、擅离岗位，如需要离开必须向领导请示，同意后方可离开；如 需时间较长，必须请假，员工请假须由本人填写假条，经领导批准后方可离开，无特殊原 因不可电话或捎话请假。2-11 员工在上班时不得吃零售、私聊 QQ、看报纸等干与工作无关的事情。2-12 公司设考勤员，员工上班须自觉按时打卡，不得出现代打卡等违反公司规章制度 的行为。出现代打卡者扣除持卡人当月工资 100 元，代打卡人工资 200 元。2-13 员工在工作时应做到出满勤、干满点，提高工作效益。2-14 销售人员每人每月补助 100 元电话费。内勤补助 50 元电话费。2-15 月末财务部根据考勤记录核发工资，每月 6 号发放工资（遇节假日顺
4、延）。第三部分 薪资管理3-1 业务员工资管理 业务员工资=基本工资+任务工资+开发新客户奖金+年任务工资+其他品种工资 1 、基本工资 业务员基本工资每月 1000 元。 2 、产品销售价格及任务工资 销售价格：） 1：在实际销售数量的基础上，每销售 1 件提成 25 元，在完成半年任务量的基础 2上每 1 件奖励 5 元，在完成全年任务量的基础上 1 件奖励 10 元， 。 ：在实际销售数量的基础上，每销售 1 件提成 50 元，在完成半年任务量的基础 3上每 1 件奖励 20 元，在完成全年任务量的基础上 1 件奖励 20 元。 3 、新开发客户奖励 每日新客户打通电话不能低于 30 通
5、，每天需交客户联系清单，每发展 1 个新客户奖 30 元。当月无新客户增加扣除工资 100 元，老客户每月回访不能低于 2 次。 4 、其他品种工资 其他品种利润额的 30%作为当月工资发放。 5、串货管理各区域经理对各负责区域实行严格管理，认真履行公司制定的串货管理规定，出现 一次串货扣除该区域经理 200 元。3-2 休假* 可享受的带薪假日- 法定假日（七天）- 其他休假按国家法定的标准执行第四部分 费用报销办法4-1 原则：差旅费用实行实报实销的原则，按天补助的形式进行4-2 费用报销每月 15 号、30 号为费用报销日期；日常在财务所支款项必须在次日 12 点前报销完毕； 后勤采购办
6、公用品须向上级请示，提出采购清单，获批准后方可采购。4-3 标准：级别地区交通费住宿费餐费业务费所有员工全国实支（往返交 通）90 元/天30 元/天实支注明：交通费不包含出租车，确因特殊原因需要搭车时，应提前向公司说明或及时申请。 否则不予报销。说明：* 职员出差前应填写出差申请单，出差事项、期限、预计费用应写明确；* 出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费，出差回来后必须在一周内 填写出差报销单并结清手续。如无特殊情况又未能在一周内结清差费，财务部有权暂停支 付其工资，等报销完再核付；* 出差人员可乖坐火车、轮船、飞机等交通工具，由公司领导根据任务需要在出差申 请单中审定，费用实
7、报实销；* 出差期间因公支出下列费用，可实报实销；* 出差期间电话费按当月电话费总额的 70%进行报销（出差当月无电话费补助）；-乖坐出租车按发票面值报销-因公长途电话费按电信局收据为凭-因公宴客（提前申请经同意后）费用，按正式发票为准。第五部分 安全卫生 5-1 公司办公区内严禁吸烟 5-2 非电气及电脑作业人员不得装拆修理电气及电脑设备 5-3 爱护公司公物，注重所有办公设备的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品；5-4 养成卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、 杂物等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁5-5 每周值班的人员负责本周内办公区域的卫生打扫，做到
8、办公区干净、整洁、明亮。第六部分 保密制度6-1 总则6-1-1 公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事 项6-1-2 公司全体职员都有保守公司秘密的义务6-2 保密范围6-2-1 经营信息* 公司重大决策中的秘密事项* 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决 策* 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录* 供销情报及客户档案* 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表 * 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息* 公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料* 公司内部管理制度6-3 公司秘级的确定6-3-1 公
9、司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技 术信息资料为绝密 级6-3-2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管 理制度等为机密级6-3-3 公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息 为秘密级6-4 保密措施6 -4-1 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、 摘抄、保存和销毁，由经理办专人执行6-4-2 对于密级的文件、 资料和其他物品，必须采取以上保密措施：* 非经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄* 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施* 在设备完善的保险装置中保存6
10、-4-3 属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁，由公司指定 专门部门负责执行，并采用相应的保密措施6-4-4 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准6-4-5 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不 准通过其他方式传递公司秘密6-4-6 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措 施并及时报告总经理办公室6-5 责任与处罚6-5-1 出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资 10-500 元* 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失* 已泄露公司秘密但采取补救措施的6-5-2 出现下情况之一的，给予
11、辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任* 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失* 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密 的* 利用职权强制他人违反保密规定的此手册从 2010 年 1 月 1 日起开始执行。2010 年 1 月 1 日附则：2010 年全年任务规划产品1-6 月份7-12 月份区域经理御宁（件） 胰酶（件） 御宁（件） 胰酶（件） 御宁（件） 胰酶（件）殷美茹1800250720881080162李锋160025064088960162刘红武160025064088960162韩丹丹100025040088600162合计60001000
