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1、 国外采油工程技术调研国外采油工程技术调研0目 录 一、石油科技研发模式发生深刻变化11.思维方式的变化-整体性、系统性.12.创新模式的变化-以市场为导向.13.研发课题的变化-注重实用性.14.研究内涵的变化-重视人力资源和科技规划、管理研究.25.科研投入的变化-油公司的投入降低、服务公司的投入增加.26.科研特点的变化-多学科的综合研究.27.科研形式的变化-国际化与合作研究.28.研究视野的变化-越来越宽阔.29.方法手段的变化-高新技术的应用.3 二、国外大石油公司科技发展战略3（一） 国外大油公司把加强技术创新，作为公司经营战略的核心内容，依靠科技进步应对市场竞争。 31.市场竞
2、争的需要32.勘探形势的需要4（二） 大油公司转向以较少的科技投入，取得更大的技术创新效果。4（三） 油公司特别强调技术的价值在于应用而不是拥有6（四） 油公司与服务公司的战略联盟进一步加强 7（五） 科技合作广泛开展7（六） 抢占高新技术制高点，石油科技走向智能化、可视化，石油企业管理趋于信息化。8（七） 稳步推进可持续发展，开发新能源，加强健康、安全与环保工作。8（八） 知识管理成为公司取得成功的重要法宝8（九） 石油科技研究的未来发展方向9（十） 未来的研究主题9 三、国外油气田开发关键技术进展10（一） 世界油气田开发科技发展总趋势10（二） 国外油气田开采主要技术现状141油藏经营管
3、理向集成化、智能化方向发展.142提高采收率技术.163稠油开采技术.194低渗透油气田开采技术.225水平井技术发展方向.2316井下油水分离技术.247智能完井技术.278轻质油藏注空气提高采收率技术.309油藏实时解决方案.33 四、2002 国外油田开发技术最新进展.36（一） 水平井在油田开发中的成功应用361.水平井用于注天然气混相驱提高采收率362.利用水平井开发低渗透油田363.利用水平井开发凝析气藏374.利用分支井提高采收率38（二） 老油田发现新储量和进一步提高采收率的方法381. 加强油藏描述、确定剩余油分布并发现新储量382. 采用注氮气方法提高采收率393. 采用注
4、天然气提高采收率394. 利用聚合物提高采收率405.其它可能的提高采收率方法40（三） 油井增产作业技术421.水力压裂技术422.油井酸化技术423.酸化压裂技术43（四） 人工举升采油设备新进展 461.有杆泵采油技术462.电潜泵采油技术47 五、国外石油地面工程关键技术进展48（一） 目前国外油田地面工程关键技术发展现状和趋势49（二） 目前油气地面工程的关键技术491高压输送和高钢级管材的开发与应用.492高压富气输送及其断裂控制.503油气混输技术.504多相计量技术.535管道的腐蚀与完整性.546管道的风险管理技术.557超声波流量计计量天然气技术.558地下储气库技术.57
5、9国外油田自动化技术.592（三） 未来可能出现的油气储运技术611天然气水合物储运技术.61 六、2002 年油气田地面工程技术综述.65（一） 概 述65（二） 太阳能电源在油气田地面工程中的应用66（三） 卧式泵送系统67（四）快速热处理稠油集输技术67（五）油田中、晚期开采三相分离技术681分离器的工作原理.682模拟结果.683改进现有设计.694发展趋势.69（六）油田采出水处理技术691粗粒化技术.702臭氧氧化采出水技术.703爱普康采出水处理技术.704三组合循环水处理系统.715聚结型水力旋流器.716CTour 采出水处理技术 .717MPPE 处理采出水技术 .718C
6、rudesorb 过滤技术.71（七）注海水水处理技术 711海水脱氧处理工艺技术.712注海水硫酸盐垢控制技术.73（八）油田生产中的废物回注技术741实例.742最新的研究进展和发展方向.74（九）油田自动化75（十）消散阵列系统防雷击技术75（十一）油气管道相关技术771世界油气管道建设概况及预测.772输气管道超声泄漏检测与防护技术.783管道腐蚀实时监测技术.794第三方干扰管道检测技术.810国外采油工程技术调研国外采油工程技术调研20 世纪 90 年代中期以来，世界石油工业进入了高新技术取胜的时代。世界各石油公司能否立于不败之地取决于驾驭新技术、缩短技术开发和应用周期、提高生产效
7、率的能力。面对日益剧烈的竞争趋势，各石油公司纷纷调整了自己的发展战略和方向。一、石油科技研发模式发生深刻变化一、石油科技研发模式发生深刻变化石油工业是一个高风险、技术密集型的行业，在全球经济一体化不断发展、市场竞争日益加剧的新形势下，企业为降低运营成本、提高竞争力，更加注重科技战略，突出强调技术的价值在于应用而不仅仅是创新和拥有，在重视科技领先性的同时，更加注重其实用性，从而导致研发工作的指导思想发生重大转变，由传统的学科导向转向了当前的问题导向，并由此引发研发模式发生深刻的变化，概括起来主要体现在以下几个方面：1.1.思维方式的变化思维方式的变化-整体性、系统性整体性、系统性在研发指导思想由
8、学科导向转向问题导向的基础上，现在的研发工作更加强调高度综合的整体化、系统化的研究思路，也就是要把研究所涉及的各个环节和各种要素结合起来作为一个整体统筹考虑，所有研究都强调创新、效率、效益、环保有机结合的必要性和重要性。2.2.创新模式的变化创新模式的变化-以市场为导向以市场为导向在技术创新战略上，突出强调把从新技术的研究开发到实现首次商业化应用看作是一个整体，强调市场和获得商业效益是检验技术创新成功与否的最终标准。用问题导向和市场导向的研究替代了学科导向和公司决定的研究, 使科技研发与市场、企业的联系更加紧密，实现了企业研发战略与经营发展战略的一致化和一体化。3.3.研发课题的变化研发课题的
9、变化-注重实用性注重实用性许多研究机构、油公司和服务公司科研开发课题的选定更加注重实用性，不再进行高投入、高风险、低回报的研究项目，逐渐减少基于产生技术突破的基础性的长期研究项目，将研发重点放在能够满足客户需求、能够快速解决实际问题的短期研究项目上，以降低风险、节约成本、提高资本运营效益。14.4.研究内涵的变化研究内涵的变化-重视人力资源和科技规划、管理研究重视人力资源和科技规划、管理研究在当今激烈竞争的市场环境中，有效的人才激励机制、合理的科研规划、科学的科技管理在企业运营中发挥着越来越重要的作用。各企业把人力资源开发、科研规划、科技管理纳入研究范畴。重视人才培养，缩短培养周期，建立有效的
10、科技人才激励机制；重视市场研究，强调科研规划的合理性和科技管理的科学性。5.5.科研投入的变化科研投入的变化-油公司的投入降低、服务公司的投入增油公司的投入降低、服务公司的投入增 加加近十多年来，石油勘探开发的研发投入结构发生了重大变化，国际大油公司研发投入的比例在下降，目前大约仅占总销售收入的 1.4%。而大型服务公司在石油勘探开发的研发支出不断增加，斯伦贝谢公司的研发费用已占其总销售收入的 5.6%。专家认为其原因主要有三：一是油公司认识到技术的价值在于应用而不仅仅是创新和拥有，对技术提供商的依赖增加；二是油公司认识到合作研发和委托研发是满足需求的最节约成本的方式；三是服务公司愿意对长期研
11、发项目投资，这样它们可以将研究成果卖给多家客户。在研发资金的使用上，力求突出重点，集中使用，注重投资效果。6.6.科研特点的变化科研特点的变化-多学科的综合研究多学科的综合研究随着科学技术的不断进步和发展，其应用越来越向综合发展，各种专业与学科之间的界限越来越模糊。就石油工业而言，在传统的上游科技领域中，勘探与开发、钻井与采油、地震与测井等都是截然分开的，而现在它们之间的彼此交叉和相互渗透日益广泛而紧密，有的地方已无法把它们区分开来，加之生产实践中遇到的问题越来越复杂。因此，必须采取多学科综合的方式进行科学研究。7.7.科研形式的变化科研形式的变化-国际化与合作研究国际化与合作研究世界大油公司
12、和服务公司认识到与学术机构信息交流的重要性及密切合作的必要性，纷纷在世界各地的主要大学和研究机构附近建立独立的研究中心，注重技术协作和技术研究联盟，普遍采取了既满足彼此需求又节约成本的产-学-研一体化的合作研究形式，使石油科技研究走向国际化、合作化的道路越来越宽广、深入，更加贴近市场，对市场的反应更加敏捷、快速。28.8.研究视野的变化研究视野的变化-越来越宽阔越来越宽阔由于采用整体化、系统化的研究思路，使石油科技研究的视野越来越宽阔。例如，对地下石油地质特征的认识，逐步由各个时段的研究串联起来，通过对其过去发展演化史的了解来研究现今的状态、甚至预测未来的发展趋势；在空间方面，由过去侧重于局部
13、特征的认识，转向对该特征区域性的表现、影响、过程与动力学机制的模拟研究。石油科技研究更加重视用发展变化的、联系的、综合的思路，分析问题和解决问题。9.9.方法手段的变化方法手段的变化-高新技术的应用高新技术的应用高新技术特别是信息技术已成为石油科技研究实现跨越式发展的重要手段。如今在石油科技研究中，无论是数据资料的采集、处理、分析、解释，研究对象的描述、模拟、测试还是资料的共享，都离不开高灵敏度、高分辨率的精密仪器设备和自动化、数字化、智能化、集成化等高新技术。高新技术的应用使科技研究的水平和效率得到大大提高。二、国外大石油公司科技发展战略二、国外大石油公司科技发展战略当今石油工业的一个显著特
14、点是，石油企业普遍以科技进步作为生存发展和提高经济效益的最主要手段之一，科技进步已经成为石油工业发展最持久、最根本的动力。保持技术的领先地位，一直是西方各大石油公司长盛不衰并发展壮大的保证。实施低成本战略、资源战略、结构调整以及营销战略的基础是实施技术创新战略。国外大公司的科技发展战略随着市场变化而不断调整，进入 21 世纪以来，国外大石油公司的科技发展战略呈现出以下几个方面的特点：（一）（一） 国外大油公司把加强技术创新，作为公司经营战略国外大油公司把加强技术创新，作为公司经营战略 的核心内容，依靠科技进步应对市场竞争。的核心内容，依靠科技进步应对市场竞争。1.1.市场竞争的需要市场竞争的需
15、要上个世纪 80 年代以来，世界石油工业进入了大动荡、大分化、大改组的年代，各大公司面临日益激烈的竞争。原来世界石油工业和市场基本上在“石油七姊妹”的控制之下，而近 20 多年来，一大批公司进入国际石油市场参与竞争。一是意大利埃尼集团为代表的资本主义国家的国家石油公司；二是一大批美、英、澳、加等国私有大中型石油公司；三是各主要产油国纷纷建立国家石油公司，把“七姊妹”挤出本国市场；四是俄罗斯和中国的几家大石油公司也进入3到世界市场上来。因此，跨国石油公司单靠强大的财力巳经抵挡不住竞争的浪潮冲击，必须靠科技实力来加强它的市场竞争力。2.2.勘探形势的需要勘探形势的需要今后要找的石油资源所处的自然地
16、理位置相当不利，主要集中在深海、沙漠、荒滩、高山和高寒不毛之地，海上勘探水深已达到 3000 米；发现和生产剩余油气资源的技术难度日益加大，油气田发现的规模变小，储量的品质变差；“边、老、低、难”是必须面对的严峻挑战，这就造成勘探难度加大，找油、采油成本增加的不利局面。因此，只有依靠科技进步，才能解决 21 世纪油气勘探和生产面临的新问题。关于技术创新战略。埃克森莫比尔的提法是：“技术是我们的生命线”(Technology is our lifeblood)；“技术为我们引路” （Our technology leads to the way） 。壳牌集团的提法是：“技术使我们处于领先地位”(Technology makes difference)，鼓励源头创新，推
