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1、海南鲁能城房地产研发信息平台 建设与管理情况汇报,海南鲁能城管理有限公司研发设计中心 2010.8,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,背景分析,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,前言,鲁能地产经历了10多年的发展，目前在全国范围内已经进行了多个住宅、商业项目的开发，在开发模式、产品研发、市场营销等方面获得了不少宝贵的经验。随着集团战略布局和城市项目拓展工作的实施，需要对以往的优秀成果和宝贵经验进行
2、总结后加以利用，但是目前资料分散，保存方式以个人为主，无法共享。进行研发设计信息平台建设，是保存集体智慧成果的有效方式，将为推动公司的持续、快速发展提供智力支持，为企业后备人才的培养提供了一个宽广的平台。,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,组织架构,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,在万创从2003年开始实行项目负责人制后，万创项目操作能力有了质的提高，不但使深圳区域的设计资源得到了合理配置，而且提高了公司的工作效率，保
3、证了产品的设计质量。项目负责人制度利于研发设计团队的人员稳定，项目负责人也在实际操作过程得到了锻炼，成为全面的人才。可以说万科实行的项目负责人制是公司与员工之间实现双赢的最好模式，值得我们借鉴。,项目负责人制度,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,人力资源发展趋势分析,研发设计中心优化管理的发展方向：实行项目负责人/项目经理制度，进一步明确责权利，增加中层岗位设置，建立良好增长型的人才梯队。,不稳定型,稳定型,良好增长型,部门领导,一般员工,业务骨干,公司,个人,双赢,项目负责人制,1) 背景分析 2）组织架
4、构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,知识管理,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,研发设计 知识管理平台,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,研发设计知识管理平台,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,EKP: 全称：Enterprise Knowledge Portal企业知识管理门户网站,系统性地利用企
5、业积累的信息资源、专家技能，改进企业的创新能力、快速响应能力，提高生产效率和员工的技能素质 。,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,EKP: 一）一个文件、知识双向交流平台 在这里你可以找到你想要的，你所需要了解的，以及你应该知道的。,在这里你可以将你希望与大家共享的，希望告诉新同事的，同时又大量占用你空间的东西放在上面。,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,在这里你可以将你曾经走过的弯路，曾经碰过的砖墙，曾经花费你满腔热血
6、和大量精力却换来一盆冷水的经历讲给后来者听。,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,EKP: 二）与集团地产内网实现无缝链接，采用windows资源管理界面，亲切易懂。在这里你所需做的只是点开你的浏览器，与使用你个人电脑上的文件一样便捷。,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,EKP: 三）目录：A )文档库1）培训讲稿2）强制性规范3）部门纪要4）设计供方信息5）技术动态6）设计月报7）产品创新 8）产
7、品供方9）部门集锦10）案例11）榜上有名12）工作计划B）图像库1）国内图像库2）国外考察图像库3）项目图像库,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,EKP: 四）重点推介图像库查找功能。我们为每一张图片作了简单的特性描述，不但便于每位使用者清楚图片的出处，并且便于使用者进行模糊搜寻。 关键字分类：1）园林 水景 泳池 开放空间 灯饰 花池 铺装 架空层 种植 总图,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,材料部品网站：一）建立背景及意义每一个项目，都
8、需要有大量的部品定型工作，每一个项目结束后，都有大量的材料部品的样板遗留下来，由于太占用空间，它们会被清理掉，但当新的一个项目开始时，不知你可曾发现这项工作还得重来一遍。材料部品中的内容太多太杂，也许是每个第一次接触这项工作的同事所感叹的，没有一个有经验的同事可以指导你找到所有你需要的东西。很多情况下需要你自己去摸索。自然挫折免不了的。各个项目都在使用相同的材料，均在重复履行相同的采购工作流程，而且往往采购成本千差万别。材料部品网站可以在很大程度上解决上述问题，,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,材料部品网
9、站：二）网站功能简介1）根据项目搜索我们使用过的材料部品。2）根据材料部品种类搜索材料部品。3）提供材料部品的样板照片、供应商信息、工程做法等等。4）提供了使用反馈渠道，在您使用了某种部品材料之后，可以及时的将您的意见添加上去，为其他同事提供参考。,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,材料部品网站：三）使用方法简介 查询具体材料的方法有：1）直接通过目录查询2）模糊搜索查询3）高级搜索查询,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来
10、,【目录】: table,材料部品网站：1）目录查询点击某个目录后，右边将显示该目录下所有收集的材料简略信息。选择你需要查看的材料部品，点击进入材料部品页面。材料部品页面上有关于此材料详细的信息。可以具体了解：材料规格、应用项目、供应商、价格、适用范围、说明、施工技术要求、详细图纸、实景照片、样板照片等等。,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,材料部品网站：2）模糊查询在模糊查询框输入你想查询的关键字：建议为材料的名称或者其他可以表述材料特征的字体。如：石英、黑色、外墙等出现查询完的页面后，点击你所需要的材料
11、，下面的步骤同目录查询的步骤。,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,材料部品网站：3）高级查询高级查询可以提供类型、应用项目、价格、供应商、关键字的选择，然后可以迅速找到你所需要的材料部品。点击系统列出的符合你要求的材料部品项，进入材料部品具体页面，下面步骤同上述两种搜索方式。,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,材料部品网站：后期反馈功能：在从材料部品网站上查询到信息，你可以在使用后，即使将你的意见反馈到网上，并且系统将自
12、动连接到你所评价的材料部品或者供应商资料上去，以便后来者参考。,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,材料部品网站：材料部品供应商信息上传：当你发现某种材料部品是我们网上没有收录的时候，你可以将资料传递给网站系统管理员或者通过网站的材料上传功能，添加材料部品或供应商。如要添加的材料部品可以归入现有材料部品的目录中，则直接添加。如不在，则需要告知网站系统管理员添加此类目录，然后再进行添加。供应商可直接在供应商管理进行添加。,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展
13、望未来,共享文件服务器：1） 作为我们EKP后台存储空间，文件量较大的项目资料与图纸存储在共享文件服务器上，可以在EKP上通过链接查看此类文件2）一般情况下，仅管理人员需要查看此服务器，其他使用人员无须查看。,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,京华档案管理系统：1）用于公司项目资料档案管理，具有保密性、独立性等特点。2）无法进行快速查询，但是可以实现项目资料档案无纸化管理。,【目录】: table,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】:
14、table,标准化,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,标准化工作,半径300公里,半径1000公里,前期：区域发展模式（海南区域为例）,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,标准化工作,随着区域管理范围的扩大，集团均好战略的实行，设计工作需要解决以下问题：,标准化成果,中期：标准化成果,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,标准化工作,区域地
15、产创新产品,区域地产标准化原形,区域市场检验,实地考察,设计院定型,纠正错误，加入实际实施过程中的合理变更,标准化成果,设计优化，控制效果，绑定部品,外地项目运作,远程操作,后期：标准化定型流程,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,横向交流,设计评审/研讨,研发中心,项目公司,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,标准化工作,目前正在进行定型工作的产品有：1）三亚美丽MALL公寓户型2）海蓝福源一期别墅户型3）三亚游艇二区联排
16、户型4）海蓝福源三期多层洋房户型 后继即将进行定型工作的产品有：1) 重庆鲁能星城公寓户型2) 北京优山美地中式别墅户型3) 其他项目到2010年9月，我们将完成海南区域住宅成熟户型库的建立工作，2011年，我们将形成较为完整的标准化产品系列。,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,管理制度,1) 背景分析 2）组织架构 3）知识管理 4）标准化 5）管理制度 6）实施计划 7）展望未来,【目录】: table,管理制度,为了使研发信息平台建设具有持续性和成长性，需要制定相关管理制度：1）与OUTLOOK邮件办公系统平行设置并绑定，可以对知识进行订阅，每当有相关知识更新，系统会给你发提示邮件，每个人就会根据对这个知识是否敢兴趣而进行阅读。2）建立奖励性和强制性的管理制度，让每个人都有贡献知识的动力。如项目负责人需要及时整理上传设计成果，并进行项目后评估。同时将知识管理与部门和个人绩效挂钩，体现在职务晋升考评和奖金差额发放上。3）设置信息主管岗位对信息平台进行日常管理，特别强调信息库和动态管理，建立信息管理固定通道。4）信息库与内网进行绑定，进行权限分级设置，保证信息安全。,
