长沙卷烟 BPR&ERP项目 价格管理流程

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程序文件格式长沙卷烟厂价格管理流程文件编号: 版本: 实施日期: 页数:1/1编制人:李树威 审批人:日 期:2001/06/03 日 期:1 目的:明确价格管理程序2 适用范围:凡属采购合同价格确定工作,均应进行此流程。3 定义:4 职责:长(付部长)负责进行指导、 协调、检查、合同价格审定工作。价员负责审核确定价格过程的合理性并根据当时市场价格在比价的基础上确定较为合理的采购价格。5 内容:购员上报的建议价格应有书面说明,包括以下三项内容:三家以上供应商报价资料(无三家供应商报时说明其垄断性、特殊性、技 术性等)。择所选供应商及价格的理由。价员日常工作中应收集动态价格信息,形成并不断完善市场价格明细表。网查询、考历史价格资料(原合同价格)他信息渠道/手段。文件编号: 版本: 实施日期: 页数:2/格供应商则进入判断确定价格过程的合理性。定价格过程中,对于合理则转入权限负责人执行价格审批。认价格,进行价格维护。价员系统综合分析市场价格趋势,做出市场价格预测6 记录:6,1 价格变动分析表 7 有关文件:采购价格控制原则计工作程序8 附录:附录名)

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