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1、第 1 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计1、工程概况、工程概况1.1 项目概述项目概述石家庄污水治理工程是使用世界银行贷款的河北城市环境项目的一部分，而桥东污水处理厂（SWW/C.5，污水厂工程）是石家庄污水治理工程的一个合同。其业主为石家庄污水处理有限公司，设计单位是中国市政工程华北设计研究院。1.2 项目内容项目内容本项目范围为桥东污水处理厂水区土建、厂前区附属建筑、工艺管线及总图等土建工程（SWW/C.5） 。土建工程的建设包括以下几个主要方面：1、厂前区附属建筑（综合楼、建筑小品（如雕塑、庭阁等） 、总变电室、各分变电室、仓库、食堂、锅炉房、汽车库、单身宿舍等） ；
2、2、生物池；3、初沉池；4、二次沉淀池；5、初沉池集配水井及污泥泵房；6、二沉池集配水井及污泥泵房；7、厂区总图（土方、厂区管网、庭院照明、围墙大门、厂区绿化） ；8、厂区道路。第 2 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计1.3 施工条件施工条件1.3.1 自然条件石家庄位于河北省中部，地处华北平原，是河北省省会，石家庄市属大陆气候，月平均气温最高气温 26.8，最低气温-2.7，极端最高气温42.7，极端最低气温-26.5，平均每年总雨量 537.2，主要集中在 68 月。1.3.2 场地条件本工程位于石家庄市区与栾城县交界处，东邻楼底村，西距总退水区约70m 左右，场地原为
3、耕地。施工进场道路已具备，施工用临时水、电源及通讯线路已由业主负责接至施工现场。1.3.3 水文、地质.经勘察表明，主要地质为第四纪冲积成因形成的粘性土、粉土和砂类土。本厂区位于构造相对稳定地块，无新构造活动迹象，场地内无不良地质现象。本场地的地震基本烈度为 7 度。场地地下静止水位埋深 18.8019.10m，地下水对钢筋砼无腐蚀性。第 3 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计2、项目控制目标、项目控制目标质量目标质量目标：确保优良工程。争创省、部优质工程质量方针：质量方针：保质守信，为用户提供满意的产品和服务。为达到此目标，我们将按照 ISO9002 标准，严格执行国家验收
4、标准，结合本工程实际建立完善的质量保证体系，制定详细的质量计划，设立质量控制点，使质量管理落到实处，确保本工程质量目标的实现。工期目标工期目标：2002 年 10 月 20 日开工至 2005 年 10 月 20 日竣工，历时 36个月。安全目标：杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在 3以内。经济目标：成本降低率达到 3其它目标：1）创河北省文明安全施工工地。2）创企业 CI 达标优秀工地。3）列为中建七局科技推广示范工程。第 4 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计3、施工总体部署、施工总体部署3.1 工程特点分析工程特点分析1）本工程单位工程较多，且大部分为构筑物，部分构
5、筑物施工难度大，对土建施工质量要求高，劳动力、机械设备需求量大。2）设备安装工程量大，工艺复杂，涉及面广，对安装专业水平要求高，土建与安装配合较为重要。根据以上分析，施工时需精心组织，配备充足的人物力资源，统一协调布置，整体规划施工顺序。并对重点单位工程编制施工方案。3.2 工程施工组织的指导思想工程施工组织的指导思想1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；3） 围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T9002ISO9002 等为手段，科学施工，合理
6、部署，狠抓过程精品，CI 形象，确保项目各项控制目标的实现。3.3 重点单位工程的确定重点单位工程的确定以我单位承接类似工程的经验，综合本项目的特点，将生物池，沉淀池工程、工艺设备安装作为本项目的重点工程，在施工方法，工艺、设第 5 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计备选择和人员配备方面给予重点考虑。3.4 施工安排及区域划分施工安排及区域划分1）为确保工程正常进行，施工初期以土建施工为主，安装予以配合，中期以设备安装为主，土建配合，后期主要以仪表安装、联合调试、厂区道路为主。尽力压缩土建工期，为安装调试留有充足的时间，为业主能够早日投入运营奠定良好的基础。2)施工区域主要划
7、分为三大区域，第一区域包含初沉池、生物池，第二区域以二次沉淀池为主，第三区域以综合楼为主，包含整个厂前区附属建筑。3）保持各区域施工的连续性，均衡整个施工现场的人力、物力资源，以满足施工进度要求，同时避免窝工现象。4）各区域内划分施工段。依据各单位工程之间主次关系，对施工工序及资源配备进行综合平衡，合理安排，使人、物力在满负荷下均衡有序进行流水施工。3.5 施工组织机构施工组织机构我单位为适应工程要求，将建立两级项目管理机构，调集有类似工程施工经验的骨干力量，充实到项目管理机构。整个工程由项目工程指挥部统一指挥和协调，由项目经理部具体负责组织实施，负责工程合同的履行，现场生产、技术、安全、质量
8、、工期等控制。组织机构按“五科一室”设置，即：工程技术科、质量安全科、材料第 6 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计设备科、财务劳资科、经营预算科、办公室。各部门明确分工，保负其责，因职设人，项目内部建立 TC、QC、CC、CA、O&C、IM。有关职能部门的纵向管理，采用矩阵式管理模式。组织机构详见图 1、2、3正常情况下，以项目部各职能部门的指令为主；特殊情况下，以单位总部职能部门的指令为准。正常情况下，以项目部各职能部门的指令为主；特殊情况下，以单位总部职能部门的指令为准。 组织机构图之一组织机构图之一符号说明：符号说明： TC： 进度控制；进度控制； CA：合同管理；：
9、合同管理； O&C：组织与协调；：组织与协调； QC：质量控制（过程控：质量控制（过程控 制）制） ；CC ： 成本控制；成本控制； IM：信息管理：信息管理业业 主主监理公司监理公司总总 部部项目部项目部单位 总部QCCCCAO&C CIMTC工程技术科工程技术科质量安全科质量安全科材料设备科材料设备科成本核算科成本核算科综合办公室综合办公室 第 7 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计组织机构图二 建 设 单 位监 理 单 位总 工 程 师副 经理副 经 理设 备 材 料 科质 量 安 全 科工 程 技 术 科经 营 预 算 科办 公 室财 务 劳 资科中建七局项目 部项目
10、部组织机构框图三项目经理副经理总工程师副经理项目部五科一室土建施工安装施工第 8 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计3.6 项目经理部组成及劳动力计划项目经理部组成及劳动力计划1）项目经理部组成根据以上部署，将该工程列为我单位 2002 年施工的重点建设项目，发挥单位的集团优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。现场项目经理部，按项目管理方法进行动作，项目经理由张全祥先生（国家一级项目经理、高级工程师）担任，配 1 名副经理，1 名主管工程师。项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过类似建设项目，在质量和工期方面创造了较好的成果。项目经理部下设的四组一室，
11、按照一专多能，因职设人的原则代配备（编制）16 人，其中中级职称以上人员 11 人。现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。项目经理部作为公司的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还将发挥第 9 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计我单位的优良传统和作风，充分利用思想政治工作的法宝，把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开
12、展各种活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。项目经理部的主要管理、技术人员详见下表拟任职务姓名职称项目经理张全祥高级工程师项目总工程师沈振岳高级工程师土建工程师刘丽俊工程师土建工程师李新平工程师安装工程师张国亮工程师安装工程师刘庆科工程师质检员刘雷助理工程师安全员付文海助理工程师预算师岳文斌工程师会计蒲发乾助理会计师资料员尹崇英工程师试验员刘士青工程师材料员刘炳良助理经济师第 10 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计2）劳动力计划按施工任务的不同，组建相应专业工种劳务队伍。所有施工人员必须经过职业教育或岗位培训，持证上岗
13、。计划投入劳动力平均 250 人/天，高峰期近 450 人。主要劳动力供应计划见下表表表 2、主要劳动力计划表、主要劳动力计划表投入劳动力情况工 种 级 别构建筑物施工阶段厂区管道道路设备安装阶段模板工12030钢筋工10020砼工4025瓦工6030抹灰工13040水暖工3050电工2040机械工3010放线工66普工8060装饰工200电焊工612油漆工186架子工206防水工204其它2010第 11 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计3.7 主要施工机械使用计划主要施工机械使用计划第 12 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计序序 号号机械设备机械设备
14、 名称名称型号型号 规格规格数量数量国别国别 产地产地制造制造 年份年份额定功率额定功率 （KW）备注备注1汽车吊汽车吊QY-124中国中国94.42搅拌机搅拌机JS-7504中国中国97.1503砼输送泵砼输送泵HBT603中国中国00.3554翻斗车翻斗车中国中国98.55电焊机电焊机HW-606中国中国00.5176钢筋弯曲机钢筋弯曲机BXI-3003中国中国99.77钢筋切断机钢筋切断机GJ5-403中国中国99.68挖土机挖土机3中国中国9对焊机对焊机JN-1002中国中国99.610压路机压路机8T2中国中国11潜水泵潜水泵XQ-610中国中国12水泵水泵3中国中国13推土机推土机
15、T120-A1中国中国99.614装载机装载机2中国中国15套丝机套丝机3中国中国01.416电渣压力焊机电渣压力焊机3中国中国00.217塔吊塔吊TQZ-301中国中国01.5第 13 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计4、施工准备工作、施工准备工作4.1 施工动员施工动员组织召开施工动员大会，召集工程相关部门、人员，学习合同条款，充分熟悉和了解工程的艰巨性和紧迫性，研究和部署施工准备任务，明确参建单位人员的职责分工，调动一切积极因素，使这项工作做得更快，更好。4.2 技术准备技术准备1）由总工程师 牵头，带领施工技术、质量、安全、材料设备等人员、熟悉消化施工图，了解和掌握
16、设计意图，积极与设计单位沟通联系，通过图纸会审将我方的合理化建议反馈给设计方，为施工扫除障碍。2）熟悉该污水处理项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和相互关系，审查设备安装图纸与相配合的土建图纸的一致性。3）查阅相关资料或通过必要勘查，摸清现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线等）对当地技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。4）编制详细的施工组织设计和质量计划书（开工后 14 天内）提交业主、监理审核、审批，用以指导工程施工。4.3 物资准备物资准备1）材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需要计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。2）构（配）件和制品加工准备第 14 页 共 74 页石家庄市桥东污水处理厂 施工组织设计3）建筑施工机具准备，编制施工机具需要计划。保证完好率，按计划进场，并设有保修机构，防止因机具拖延工期。4.4 劳动组织准备劳动组织准备编制劳动力需要计划，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，开展
