2012年hr激励员工新法(60页ppt)ppt培训课件

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/毽/一,员工激励新法绍一要做到很好地吸引人才,留住人才,培养人才,使用人才,关键在于企业有一套激励员工的机制,有一个朝气莲功,团结向上的文化环境.什丿是激励?所谓激励,是指引起需要,激发动机,指导行为,有效实现目标的心理过程.通俗地说就是调动员工的工作积极热.nChapter1应用心理资源进行激励的封点/豁/萼你发现自己身上的宝贵资源吗?u/g/一萼金钱是一种稀缺资源,不可能无限制地使用;不同级别的管理者,对于金钱资源的支配权是有限的;铃不是万能的,不能适用于一切.JIn广出每个人身上都有的志不需要花钱得到的怀很容易实施的屹很受人欢迎的怀取之不尽的怀用之不竭的必但确是很多人忽略的孙讹如果你的企业有一个员工,他发明了一积新的生产操作方法,提高了工作效率,你决定奖励他。现在眸两个刁洁供值逃招一仁是给他3000元奖金;二是用他的名字来命名这个擎作方法.你会恍样选拂?员工会欢迎哪一个方法?作为管琏者,逻择对炅工的奖励方弋时,一定要考虎灵工的需要,炎工的感受,切趸一刀切.乡一e/岭佛大学梅奥教授的者名壬E丑论企业中的员工不仅仅单纯追求金钱收入,还有社会和心理的需求,这就是追求人与人之间的友情,安全感,归属感和受人尊重等.

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