新一佳13部门理货员培训教案ppt课件

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丶河13部门理货员培训教案总部人力资源培训部D、理货员工作培训内容、人力架构、理货员工作流程、操作规范1、原料质量要求2、保存、保鲜要求.3,淌渍斐求及方小卖场、办公区清浩要求O|ENPFI仁遵守超市的相关规章制度;仁负责本部门销售区、加工间、仓库等处的清洁工作:今负责检查展示柜陈列的商品的价格标签是否正确;尔负责本部门商品的顾客服务;今负责营业阶段的补货,协助上级主管做好订货工作;今按要求参加月底盘点工作;今负责完成主管交办的事项;今向主管或助理提出合理化的意见。O|ERKRRERDayandnightlgh清理过期商品umttsutl-D5RestAndLunch(午餐)D交接班OpN填写报报单人J*宣布上午的销售业绩,分析销售;么明确与目标销售额的差距;之对上午的清洁情况进行汇报,对下午的清洁做出要汇;ODNNM在出排面的过程中,每位员工必须对商品质量进行检查,发现有疑问的商品,停止打包j标价*出排面#并报告部门主管,D

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