当代节能置业股份有限公司,当代节能置业股份有限公司（简称当代节能）设立于2000年1月11日公司具有一级房地产开发资质，下设当代鸿运、当代东君、当代房产、澳新纪元、山西当代节能、绥中当代节能、湖南当代节能、江西当代节能、九江当代节能、仙桃当代节能、湖北当代节能、北京新动力等多家子公司，公司在中国最早投身于舒适而节能的住宅产品的研发与建造，公司极力打造的ΜΟΜΛ系列产品，已成为中国节能地产领域的标志性品牌小组成员：朱迪宇、曲宪、李鲲、张璐茜,当代节能置业股份有限公司（简称当代节能）设立于2000年1月11日公司具有一级房地产开发资质，下设当代鸿运、当代东君、当代房产、澳新纪元、山西当代节能、绥中当代节能、湖南当代节能、江西当代节能、九江当代节能、仙桃当代节能、湖北当代节能、北京新动力等多家子公司，公司在中国最早投身于舒适而节能的住宅产品的研发与建造，公司极力打造的ΜΟΜΛ系列产品，已成为中国节能地产领域的标志性品牌历史沿革,,核心竞争力,,流程与运营,企业文化,代表作品,职业生涯,目 录,当代节能大事记d,20012000年9月， 当代集团成立20022002年5月，当代城市家园二期开工。
2002年7月，当代集团荣获“2002中国住宅创新夺标活动”两项大奖及“当代万国城通过亚太村”生态住宅评审2002年10月，当代集团喜迁新址20032003年4月，万国城·吕思清名琴名曲音乐会在北京保利剧院举行，开启了当代集团每年一度年终音乐会主题客户活动的序幕2003年5月28日，全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复一行视察当代集团2003年6月28日，万国城推出又一扛鼎之作——ΜΟΜΛ国际寓所，恒湿恒温恒氧的科技节能住宅第一次出现在中国房地产市场20042004年2月23日，张雷董事长荣获“新人居十佳媒体人物”大奖20052005年6月，集团收购万万树项目，定名ΜΟΜΛ万万树，正式进入别墅市场2005年12月，当代ΜΟΜΛ开工典礼隆重举行20062006年2月，当代置业集团股份有限公司正式挂牌；2006年2月，长沙万国城ΜΟΜΛ项目土地摘牌成功，正式进入湖南市场2006年3月，时任北京市市长王岐山会见张雷总裁及美国犹太人协会主席2006年12月，当代ΜΟΜΛ荣获国际奖项——世界七大“Best of what‘s new”（最佳最新发明奖）工程奖之一（美国《大众科学》颁发）20072007年1月，BC公馆地块摘牌成功。
2007年5月31日，POP ΜΟΜΛ顺利交房2007年8月，ΜΟΜΛ产品线标准化工作正式启动2007年8月31日，山西当代红华置业成功竞得太原长风地块，正式进入山西市场2007年9月，ΜΟΜΛ万万树荣获“国际住协绿色建筑奖范例项目”大奖2007年11月，当代ΜΟΜΛ工程结构封顶2007年12月，当代ΜΟΜΛ入选《时代周刊》2007世界十大建筑奇迹；长沙万国城ΜΟΜΛ项目成功申请中国建设部可再生能源示范项目20092009年5月，当代节能晋升房地产开发一级资质2009年12月21日，当代节能竞得南昌项目土地，正式进入江西市场20102010年2月，当代ΜΟΜΛ荣获美国《建筑实录》颁发的“好设计创造好效益”中国奖2010年7月，当代节能荣膺《经济观察报》评选的“中国最佳低碳企业”2010年8月，张雷董事长荣获“2010绿色低碳推动力人物奖”2010年11月6日，南昌满庭春ΜΟΜΛ开盘当日售罄2010年12月10日，九江当代土地拓展首战告捷，扎根江西市场20112011年3月，当代节能成功入股湖北仙桃市黄金大道项目，正式进入湖北市场2011 年3 月，当代节能成功入股辽宁绥中白金海岸项目，正式进入辽宁市场。
2011年6月，当代节能成功签约葛店项目，打造科技节能产业家园核心竞争力,,流程与运营,企业文化,代表作品,前途与钱途,目 录,核心竞争力,历史沿革,当代节能的竞争核心,自2002年以来，公司一直坚持走科技节能的发展道路，在所开发的MOMΛ 系列房地产项目中采用了多项先进的建筑技术和工艺，目前已形成了比较完整的MOMΛ建筑节能技术系统该系统整合了多项先进建筑科技，是实现住宅舒适而节能特性的建筑系统解决方案，这些技术按照国家“四节一环保”（节地、节能、节水、节材、环保）的要求可概括为22项技术节能地产是我们的核心竞争力，通过建筑外围护结构节能、提升设备效能、利用新能源的硬件和使用建筑楼宇运行节能的软件；由此实现寓所、酒店、写字楼、电影院、商业等绿色节能环保地产开发针对每一项技术，当代节能都有着多种选择，以应对不同的气候环境和广大消费者的需求当代节能在建筑节能方面采用的核心技术系统涵盖了外维护结构系统、热湿分离空调系统、可再生能源应用系统、智能楼宇控制系统、水处理优化系统等核心竞争力,,流程与运营,企业文化,代表作品,前途与钱途,目 录,历史沿革,流程与运营,产品服务容易被模仿，但优秀的商业模式难以被模仿。
商业模式中的单个或多个要素的组合实现了企业管理的持续创新当代节能流程与运营的目标：专业化、标准化、闭环化、信息化 当代节能流程与运营的手段：业务流、管理流、信息流的整合 当代节能流程与运营的法则：明确的责任分工——管理流程与运营( 职责授权书 ) 标准的操作流程——业务流程与运营( 一、二、三级流程 ) 娴熟的技术配合——信息流程与运营( MPS MIS MBS ) 团结的协调一致——简单专注的企业文化,当代节能的流程与运营,,,,,核心竞争力,,流程与运营,代表作品,前途与钱途,目 录,历史沿革,企业文化,当代集团这个企业，就像枝繁叶茂的竹林一样，我们有竹根、竹干、竹枝和竹叶竹根就是我们的文化修养，也就是我们的简单专注、生生不息；竹干就是我们的品味能力，就是我们的德、合、责、严、智、情，就是我们MOMA这个品牌；竹枝就是我们的性情格调，就是我们流程和运营的执行力；竹叶就是我们的态度底蕴，就是我们的科技、绿碳、舒适而节能 当我们站在竹根、竹干、竹枝和竹叶这个新的十年起跑线的时候，我们知道，没有开始，也没有结束智业文化塑造,智业文化塑造,智业文化是当代人经年累月自上而下、自下而上形成的共识、共持、共享的理念和期盼，是当代节能一切行为的依据和准则。
中国古代“人”的学名叫“智人”，我们赋予企业的“学名”叫“智业”，因此，我们的企业文化亦称“智业文化”，即我们的核心价值观文化对于幼儿期的企业，也许“温饱”，也就是“金钱”更重要；对于少年期的企业，也许“生长”，也就是“规模”更重要；而对于我们——当代节能，一个已经进入青年期快速发展的企业来说，她的“德才”，也就是“价值观文化”更重要什么是我们的价值观文化呢？德、合、责、严、智、情----我们把道德和信誉看得比生存更重要；我们把团队和责任看得比赢利更重要；我们把节能和环保看得比发展更重要；我们把学习和知识看得比财富更重要；我们把亲情和幸福看得比什么都重要核心竞争力,,流程与运营,企业文化,前途与钱途,目 录,代表作品,历史沿革,1、倾注于舒适而节能的建筑；2、创造精诚所至、真实品位的生活体验；3、自然朴素、和谐健康；4、简单专注、生生不息；5、爱我家园行动！,当代节能核心价值观,太原 万国城moma,北京 万国城moma,北京 当代moma,绥中 御庭春moma,,九江 满庭春moma,长沙 满庭春moma,南昌 满庭春moma,在建筑设计方面，本公司与国际知名的设计单位和建筑师建立和保持了良好的合作关系。
世界级建筑大师Steven Holl先生主持设计的当代ΜΟΜΛ，享誉全世界；奥地利Baumschlager & Eberle建筑事务集团是本公司固定的合作伙伴，ΜΟΜΛ万万树二期、上第ΜΟΜΛ和万国城ΜΟΜΛ（长沙）项目均由该机构主持设计；德国慕尼黑工业大学教授Thomas Herzog主持设计了当代节能研发体验中心这些优秀的设计单位和建筑师使得本公司的开发项目能够保持领先的设计理念和建筑品质历史沿革,,核心竞争力,,流程与运营,企业文化,代表作品,目 录,前途与前途,当代节能就像一口咸菜缸，公司的流程与运营和企业文化就是缸里的水和盐，我们把刚刚毕业的大学生比喻为天然的萝卜和白菜，这个时候，萝卜就是萝卜，白菜就是白菜 "咸菜"需要反复经过腌制、晒干、再腌制、再晒干的过程，培养毕业生亦是如此，需要反复的历练和打磨，这个阶段，萝卜不是萝卜，白菜不是白菜； 当代节能用"智业文化塑造人，用流程与运营培养人"，尊重人的双重价值权利，不管怎样腌制，人才不能失去品格，在当代节能历练过的人才，萝卜还是萝卜，白菜还是白菜，但是萝卜已经不是之前的萝卜，白菜也不是之前的白菜职业生涯开发与管理 主要体现在职业生涯管理的职业通道方面。
职员在企业内部有四个的发展方向：纵向发展：职员职位等级由低级到高级的提升横向发展：指在不同序列或职系间同一层次不同职务之间的调动，如由一个部门的部门经理调任另一个部门任部门经理此种横向发展可以发现职员的最佳发挥点，同时又可以使职员自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件向核心方向发展：指在职系或序列内由子公司向集团公司、继而向集团的同等或类似职位调动虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加各种决策活动向产业方向发展：指在职系或序列内由集团向集团公司、继而向子公司的同等或类似职位调动虽然职位没有晋升，但更多接触了具体业务。