零售关键因素和战略问题课件

上传人:aa****6 文档编号:54370321 上传时间:2018-09-11 格式:PPT 页数:66 大小:4.10MB
返回 下载 相关 举报
零售关键因素和战略问题课件_第1页
第1页 / 共66页
零售关键因素和战略问题课件_第2页
第2页 / 共66页
零售关键因素和战略问题课件_第3页
第3页 / 共66页
零售关键因素和战略问题课件_第4页
第4页 / 共66页
零售关键因素和战略问题课件_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

《零售关键因素和战略问题课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《零售关键因素和战略问题课件(66页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

第二童零售:关键回素和战略间题扒行课判职能吗?渠道参与者分类!第一节零售竞争基本要素retall一、零售的定义零售包括把产品和服务出售给j于个人消费的最终消费者的一切活动。二、零售竞争基本要素1.毛利和盘存营业额目标2.特定商品的品草和花色.位置和便利条件4所能提供的服务等1、毛利和盘存营业额目标1传统零售体制和现代零售体制的区别5“传统零售体制现代零售体制阅读,McKinsey公司资料,不同零售渠道中圃乍用的主要经济因素和经菅要素=|渠道经济动机经营动机服饰专卖店|高毛利商品管理,底价控制(TheLimited折才店|佛度本,高孙贲周何成本,高销倩率;口咤(沃尔玛|转率,目固,促技行业杀手|低运茵费用低成本,恩销售生产率(荷姆百货公司|高毛利商品管理(费德雷特)国内连锁店|高毛利商品管理(佩尼)纂零售业实现财务目标的基本途径a一anE一秉国目的战眼利涠目标模型(SPM)的基本表述e一净利润,净销售额_净利涧总资产_净利润沼健售额“总资产总资产“浑资亦一沼资产1行认喜获得净资产报酬率的管理目标。利润率=浑利润/净销售额。资产屉转率=浑销售额/总资产“浑销售额-销售额-退货-让利。财务杠杆=总资产/洛资产-懋雪售管理业绩评价指标1)每习F方米(或英尺)销售和位置的生产率);2)每位雇员销督量(反胸劳劣生产玄,3)每笔交易销售(反映空间(反映过程生产率)。H0

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号