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企业人力资源管理师培训(二级)国家职业资格培训教材(第二版)人力资源规则242企业人力资源管理模块7_.园园(_列河2._E二“人团e学习人力资源管理,我们为什么要首进先学习规划?人力资源规划、9MCXHFSg三、企业人力资源的需求预测四、企业人力资源供给预测与E一、企业组织结构设计与变革学习目标掌握组织结构设计的原理e掌揭新型组织结构模式和设计程序堂握组织结构变革的流程和实施方法于解企业哉略与组绑结构的关系掌握企业组织结构变革的流程具备进行企业组织结构整合的知识642战略人力资源系统国依据组织战略目标和现实情况制订立人力资源政策国根据组织结构的设置和特成进行人办资源觊划国人力资源规划还需与组织文化建设相结合742为什么要进行组织结构设计?组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。e在规模条件下劳动分工、提高效率的需要。通过团队协作实现组织目标的需要。是企业总体设计的重要组成部分。842组织设计的基本原则么任务与目标原则为了实现组织战略任务和经营目标万专业分工和协作的原则有利于提高管理质量和工作效率有效管班幅度原则么集权与分权相结合的原则么稳定性和适应性相结合的原则既要具有长期稳定性,又能适应内外环境变化Pp.2-3942传统标准结构:企业家型1042传统标准结构:职能型
