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1、中兴国际化战略发展研究小绀成员;研究框架P兴国际化发展背景P兴国际化发展战略定位P兴通讯国际化发餐战略引|山|张国际化发展宜亡汀厚怦贺甘5e兴国际化发展背景1.1国际化发展历程。在国际化的道路上,中兴通讯为尽量避免与跨国逼词堇J的】决战,采取了“先易后难“的方式,首先从中国周边的发展中国弹弃始假慢扩展到非汛、拉丁美洲、再慷慢渍入到东欧、西欧和美国总吏昔呈口兴逼讯的蜇示化进程大致分力个阶1.1国际化发展历程*第一阶段(19951997年)为海外探索。*第二阶段(19982001年)为规模突破期。第三阶段20022004年为全面推进期。第阶段从2009书F至今为高端突破期。1.2国际化发展动因。兴
2、为什么要进行跨国发展归根结底就是由于其行业的特点:高风险、高收盐的行业,通信本身又具有标准集中、知识密集、规模利润的特点,因此中兴进行国际化扩张是丁然的,只有进行国际化才可能在生产力、技术力和市场力方面获得全球领先优势。从侧面分析,这也是中兴在通讯行业能够竞争与其它竞争者处于不败地位的必线需根,“.如坂从长远张看没有国际化发展的眼光仪仪局限在国内发鹿可能就会停湘不前,反而被同行哪些进行国际化发展的竞争者淘汰,所以进行国际化发展是竞争的需要同时也是生存的需要。最后就是进行国际化发展的优势能够得到国际上的利处,利于本身的发展。综上所述中兴进行跨国化发展的动因:1.2国际化发展动氏“以因.s(2)袋
3、酊锂言乐筠烈展怠中公画国全球化的重督佩司全球佳的赔摊殃整的技术和菅造良好的研发环。T智献绿线粥表哟锏tbabjip旨愤愤8又釜督伟瘟1.3国际化发展现状*中兴是全球领先的综合通信解决方案提供商,是国最大的通信设备制造业上市公司、中国政府重点扶持的520户重点企业之一,自2005年以来,中兴通讯营业收入实现了超过29p6的华复合增怯率5,2010年超过700亿人民币,成为全球第五大电信设备商、第六大通信终端商。经过了数年的发展。中兴的国际化经营取得了巨大的成绩主要体现在:m1.3国际化发展现状*(1)扩大了市场规模。(2)培育出一定的品牌知名度。(3)初步形成国际资源配置能力。(4)快速获取知识和情报。(5)培养出了一批国际经营人才。三、中兴国浩示化发展战略定仨
