南京公司营销企划部经理

上传人:go****e 文档编号:543455 上传时间:2017-03-27 格式:DOC 页数:2 大小:539KB
返回 下载 相关 举报
南京公司营销企划部经理_第1页
第1页 / 共2页
南京公司营销企划部经理_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《南京公司营销企划部经理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南京公司营销企划部经理(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 莱茵达集团管理咨询项目 第 1 页 2017位说明书 文件编号:部门 营销企划部 职位名称 经理 职位代码直接上级 营销副总任命方式 南京公司总经 理任命平行职位 南京公司其它 部门经理 下属职位 工作目标根据集团营销战略和品牌战略,负责本公司的营销策划、品牌推广,以及具体的销售管理和客户服务工作主要职责业务管理1. 在集团指导下,组织进行市场调研,定期撰写市场研究报告,参与项目策划定位建议2. 根据本公司年度销售目标,拟订公司年度营销计划,报批3. 在集团营销策划中心的指导下,负责组织楼书的策划、撰写及对外广告宣传4. 根据集团的品牌建设方案,负责业务过程中的品牌推广活动5. 负责组织拟订

2、公司具体的销售方案、进度计划和促销策略,报批6. 负责销售现场的管理,组织签订售房合同,办理交房相关手续,催交应收房款,加快销售资金回笼7. 在集团统一规范上,建立客户档案,及时处理客户投诉,与客户建立良好的合作关系组织管理1. 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(房地产集团统一调整)2. 组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批3. 参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配,拥有建议权4. 负责对本部门员工的绩效考评,提出奖惩建议5. 负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 6. 解决部门

3、内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围员工培养 1. 参与拟订本部门核心员工的继任计划2. 组织对本部门员工的业务和管理技能培训工作描述其它工作1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团财务中心交办的工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案 莱茵达集团管理咨询项目 第 2 页 2017学本科及以上学历,营销、管理或建筑等相关专业经验 5 年以上营销工作经验,2 年以上营销负责人经验任职资格知识技能1. 了解房地产行业,熟悉房地产政策法规2. 熟悉市场营销和企业管理知识3. 较强的管理能力和协调沟通能力4. 较强的营销策划和销售运作能力任职者签名 直接上级签名 审批者签名执行时间 受控状态 备注

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号