联发科技股份有限公司( mediatek inc) 组别:第四组 报告时间:2010

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1、聯發科技股份有限公司( MediaTek Inc.) 組別:第四組 報告時間:2010/10/26 指導老師:陳俊男 組長:資管三乙 49790128 李伯曜 組員:資管三乙 49790125 黃家騏 資管三乙 49790109 林智偉 資管三乙 49790139 陳俐妤 資管三乙 49890114 廖家瑜 壹、 公司簡介 成立日期:1997 年 5 月 28 日 資 本 額:人民幣 24.3 億元 總 部:臺灣新竹科學工業園區 子 公 司:中國合肥/深圳/北京/美國/印度/新加坡 等 全球員工人數: 2504 人(2007 年 8 月 31 日) 中國大陸區人數:670 人(2007 年 8

2、 月 31 日) 聯發科技股份有限公司(MediaTek Inc.) ,簡稱聯發科(MTK) ,成立於 1997 年, 於 2001 年 7 月在臺灣證券交易所掛牌上市,股票代號為 2454。公司總部設 台台 灣灣新竹科學工業園區新竹科學工業園區,並設有銷售及研發團隊於中國大陸、新加坡、印度、 美國、日本、韓國、丹麥及英國等8 國。MTK 是一家全球 IC 設計領導廠 商,專注於無線通訊及數位媒體等技術領域。提供晶片整合的系統解決方案。 經由創新及團隊合作,以不變的堅持與專業,提供客戶最有競爭力的產品 及服務,以國際性的視野,運籌全球資源,追求卓越的領導地位。不論是 無線通訊、高解析度電視、光

3、儲存、DVD 及藍光等相關產品,聯發科技 均獲優越成就。是亞洲唯一連續六年蟬聯全球前十大 IC 設計公司唯一的華人 企業,被美國福布斯雜誌評為“亞洲企業 50 強” 。 貳、公司沿革 19971997 年年 0505 月月:聯發科技股份有限公司成立於新竹科學工業園區。 19981998 年年:推出全球最快速的 48X CD-ROM 晶片組。 榮獲 1998 年科學工業園區創新產品獎。 19991999 年年:推出全球最快速 12X DVD-ROM 晶片組。 榮獲 1999 年科學工業園區創新產品獎。 20002000 年年:推出 CD-ROM 單晶片解決方案。 推出(全球最快速)12X CD-

4、RW 晶片組。 投入無線通訊基頻與射頻晶片研發。 20012001 年年 0707 月月:於臺灣證券交易所正式掛牌上市,股票代號 2454。 20022002 年年:首次擠身全球十大 IC 設計公司。 推出 DVD Player Single Chip(伺服解碼整合晶片) 最高整合度解決方案。 五年一億贊助國立台灣大學成立。 20032003 年年:全球第一套 Combo 單晶片解決方案。 推出 DVD Dual 晶片組。 新竹科學園區新辦公室落成。 營收達 380 億新台幣,正式突破十億美金。 成立中國大陸子公司(深圳、合肥),成立美國子公司。 五年一億贊助國立交通大學成立聯發科技研究中心。

5、 20042004 年年:天下雜誌2004 年標竿企業IC 設計與軟體業第一名。 成立印度子公司,成立新加坡子公司。 20052005 年:年:獲Forbes Asia雜誌列為亞洲企業 50 強之一。 獲天下雜誌評為第十屆“臺灣最佳聲望標竿企業”。 20062006 年年:向明基電通(改名為佳世達科技)取得絡達科技 31.55%之股權。 推出 DTV 數位電視晶片、Blu-ray 晶片。 獲Forbes Asia雜誌列為亞洲企業 50 強之一。 獲 IC 設計產業協會選為 2006最佳財務管理的 IC 設計公司。 20082008 年年 0101 月月取得 Analog Devices 旗下手

6、機晶片業務相關技術以及團隊。 20082008 年年 8 8 月月聯發科技宣布該公司 100%持股的智洋電子解散、清算,以簡 化投資架構。 20092009 年年 1111 月:月:聯發科技與美國通訊大廠高通, 共同宣布簽訂專利協議。 連續 8 年獲天下雜誌評選為“2010 台灣最佳聲望標竿企業” Top 10。 獲美國商業周刊評選為世界科技 100 強第 12 名。 聯發科技WiMAX 加速計畫之 802.16e 終端晶片計畫榮獲經濟 部頒發“卓越產業貢獻獎“ 。 參、董事長介紹 蔡明介小故事: 蔡明介剛進台大就讀時,念的是化工系,當時臺灣規模最大的企業就是台塑, 親朋好友都告訴他:只要進台

7、塑,一輩子吃喝不完。 臺灣南部長大的蔡明介,高中畢業時覺得這樣的工作機會不錯,結果順利考上 後不到一年,一位高雄中學學長就建議他, 電機系的未來發展,比較海闊天 空。 於是蔡明介決定轉系。順遂走上科技路外,年輕時的蔡明介,就很愛讀閑 書。他在念台大時,整個臺灣社會處在一種半集權的氣氛中,李敖在那時 董事長:蔡明介 1950 年 4 月 6 日生 學歷:台大電機系畢業、美辛辛那提電機碩士 經歷:聯電第二事業群總經理 現任:聯發科董事長、智原科技董事長、聯笙 科技公司董事長 、原相科技公司董事長 、智原 科技公司董事長 候就非常有名,常跟同學一起看文星雜誌 ,他系或社團舉辦一些老莊思想的 講座,他

8、也相當熱衷。 創業之路: 1976 年年 臺灣工研院派出 40 多名工程師至美國 RCA 取經,當時遠在美國的 蔡 明介,毅然返國投入這項計畫,成為其中 5 位專攻集成電路 設計的工程師之一,是國內集成電路設計業的元老級人物。學成歸國後,蔡明 介在臺灣地區工業技術研究院(ITRI)擔任了 6 年的電子研究與服務組織的設計 經理,負責微電腦集成電路設計部門。他在 1983 年年進入聯電,擔任研發主 管,後來擔任過聯電多個業務部門的主管。 1995 年年 蔡明介領導臺灣聯華電子的集成電路設計部門獨立創業,成立了 聯發科技的前身多媒體小組,初始只有 20 餘人。 1997 年年 聯發科從聯電中分拆出

9、來時,他是創建聯發科的管理團隊成員之一, 並從那時起一直擔任聯發科的董事長。 2004 年年 聯發科向宏碁買下揚智,聯發科成為揚智最大股東,當時的考慮揚智 是聯發科在 DVD 播放機和光儲存晶片的競爭對手,收購揚智可發揮綜效。但 聯發科接手後,也讓揚智具獨立能力,而不只是個配角。 2009 年年 蔡明介先賣了揚智轉投資的宇力,調整財務結構,再從既有的 IP 中 找到競爭主力產品,因此揚智在 STB 晶片市場後來居上,並且在聯發科接手改 造後毛利率逐年攀升,一改過去不到 3 成的狀況,現在揚智的年平均毛利率都 在 4 成以上,算是業界資優生,以聯發科在 2010 年封關日股價計算,聯發科 集團市

10、值為 5856.53 億元新台幣(約合 1225 年億元人民幣),蔡明介跟他的夫人 李翠馨持股,身價達 500 億元新台幣(約合 104 億元人民幣),金融海嘯中還是 創下 46.7%的高毛利率。 肆、產品介紹 目前發科的主要商品可分為光學儲存晶片組、位消費晶片組、多媒體手機 基頻晶片組、位電視晶片組、動導航晶片組與無線結晶片組等條生產 線。 2009 第二季產品比重仍以手機晶片佔7075%最高,光儲存晶片與TV 及DVD 等消費性產品則各佔1015%左右。 事業部門產品線產品地位 位消費 BD(光)/HD 、DVD-PLAYER 、DVD-RECORDER 等位相機晶片 全球最大DVD播放機

11、 IC公司。 在位相機市場剛起步。 光儲存 HD/BD (光)RW、GPS、DVD+- RW、COMBI 等光儲存晶片組 全球最大光儲存 IC 公 司 無線通訊 3G WCDMA 、2.75G EDGE 、2.5G GSM/GPRS基頻晶片、WiFi 、Bluetooth 全球第三大手機IC公 司、大最大手機 IC 公司 位電視 支援DVB、ATSC 及HDTV 等多規 格位電視晶片組 全球最大平面電視IC公 司 WIMAX 負責經濟部研究發展專案-802.16e 終 端晶片計劃基頻與射頻晶片組 台灣第一家投WIMAX 的 IC 設計公司 無線區域網負責 WLAN 等的設計與研發工作無 BD

12、藍光光盤(Blu-ray Disc,簡稱 BD)是 DVD 之後的下一代光碟格式之一,用 以儲存高品質的影音以及高容量的資料儲存。 無線連結晶片無線連結晶片(WiFi) 是一個無線網路通信技術的品牌,由 Wi-Fi 聯盟(Wi-Fi Alliance)所持有,使 用在經驗證的基於 IEEE 802.11 標準的產品上,目的是改善基於 IEEE 802.11 標準的無線網路產品之間的互通性。 WiMAX 全球互通微波存取(Worldwide Interoperability for Microwave Access,縮寫為 WiMAX) ,是一項高速無線數據網路標準,主要用在城域網路(MAN)

13、。 WIMAX BD 伍、聯發科之基本面分析 年度營收(新台幣十億元) 年度淨利(新台幣十億) 每股盈餘(新台幣元) 每股股票股利/現金股利 (新台幣元) 每季財務報表(季營收趨勢圖) 聯發科 2008 年度第 4 季及 2008 全年度合併財務報告,第四季合併營收新台幣 206 億 5 仟 4 佰萬元,較前季下滑 26.4%,較去年同期成長 1.4%第四季合併 稅後淨利為新台幣 28 億 8 仟 1 佰萬元,合併稅後每股盈餘 2.70 元,2008 全 年營收較前年成長 12.5%,達新台幣 904 億元,稅後每股盈餘新台幣 18.01 元 陸、聯發科之五力分析 替代品威脅替代品威脅 例如:

14、不同類型的 IC 設計公司投入研發,廠商有威盛、凌陽等。 供應商議價能力供應商議價能力 例如:晶圓代工,如果產能滿載時價錢難控制。廠商有台積電、聯電等。 消費者議價能力消費者議價能力 如果可選擇的產品少,所以消費者議價能力差。相反的如果選擇性多則議價 能力就高。廠商有建興電、宏達電、三星等。 潛在競爭者威脅潛在競爭者威脅 例如三星、索尼等客戶提入研發。 手機晶片廠商的競爭威脅手機晶片廠商的競爭威脅 目前高通、德儀、英特爾等公司各有各的所長。揚智最後併入聯家軍是一種 合作力。 SWOT 分析分析 S 優的經營團隊: 發科的經營團隊是多在多媒體事業共事的伙伴,同仁半以上擁有 碩士以上學,長期共事的

15、默及優的人素質是發科發展的根本,員 工之高素質,是同業無法並駕齊驅之重要因素。 系統單晶片的工程實: 全球第一家將DVD 播放前後段晶片整合成一顆單晶片的IC 設計公司。舉 凡MCU、DSP、A/D、D/A、比電、位電,以及光儲存媒體的系統 知(System knowledgeof optical storage),皆有專才,足發科優之經 營績效及獲能。 獲得國內外多項專: 發科對智慧財產權相當注重,該公司訂有專獎辦法鼓員工將創新性 的研發成果申請專以確保公司的智慧財產,另外發科取得美國IBM 公 司180 件專,交總額已達公告申報標準達新台幣三億元以上,依合約 保密規定揭額,交付或付款條件:一次移轉及付清。發科取得或處 分之具體目的或用途:相關技術可廣泛運用在DVD 放機、位電視及多媒 體手機等相關域之多項產品。 積極展新的產品線: 高的產品市佔,CD-ROM到DVD-RW晶片,擁有全球50%以上。 國內半導體代工體系產業完整,有於IC 設計產業發展: 我國資訊產業位居全球第三,製造實是先群,又國內半導體代工 體 系產業目前也執世界牛耳,快速有效的供應體系配合,也使發科 產能供應上無後顧之憂。 W 手機晶片市場一向由德儀、英飛和亞德等外商掌控,德儀則具有深厚的 比、混合訊號技術,發科目前市佔偏低,技術與一大廠還有段距 ,還無法整合出很小顆的晶片,因此在低價手機晶片上,德儀、飛

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