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1、和养老产业发展规划 1 产业规划s 经由社区老人服务中心提供日常服务，并收集老人e 发展老人房地产及高端老人渡假村项目。s。 利用老人信息建立网络平台，为集团服务并且为发展老人超亲准簿4se 建立老龄医院 (健检， 医疗) 及老年研究所为人 | 大型状人度假村2 发展项目建立全面性老人照护集团项目涵盖如下:工社区老人服务中心2 区级中小型敬老院3 区域康复中心4大型养生村5 老人度假饭褒6 银发网站7 银发连锁超市8 医院健检及研究所eeeeeee e 3 项目规划s工社区老人服务中心:se 目标客户: 所在社区65 岁考人e 盈利模式: 提供社区老人提供对外交流平台。提供旅游，健检，学习，养
2、老，居家等收费服务e。 任务: 收集老人讯息及了解老人需求，ee 惟烷。 9 2社区中小型敬老院 规模200-300床)4 目标客户群; 所在区域65岁中等收入退休空梨老人。e 盈利模式; 中的王 全作价信丰 提取得市区养老规划土地放规划商业和养老院并存，提高收益，并可取得贷款回收50%以上资金为目的。 (地点合适可结合社区 老服务中心一并设立) NS了光王 s。 3 区域康复中心 (规模120-200床)s 目标客户;城区身体不能自理，半自理，偏祠，骨折，帕金森脑萎缩，病采等需特别照护老人。e 盈利模臣:在城乡结合部找寻低价建筑或小面积养老用地以最小投入4年回收投资金额为前提， 以提供全方位
3、的专】 全务区别现有国内养老院。 二: se 4大型养生村(规模800床以上)e 目标客户: 国内65岁以上高收入退休老人e 盈利模式: oo业或养苦用地。适过老年住宅的销售回收资金并有部分恒利，利用融端歼老院的经营为小区所有老人提供服务， 提高销售价格创造长期稳国利润， 并建可区全的连锁经营模式。 外 令人5 老人度假养生村规模800床以上)目标客户; 国外退休老人盈利模式: 引进美国连锁老人照护企业，成立合资公司引进先进管理经验及其现有客源，潭用战市旅游资源及配套服务吸引国外老人长短期居住。提高企业知名度提高土地取得机会并推动公司其他企业服务 闪品质，提升竞争力及行业准入门楼让So0 es 6银发网站 :2 目标客户: eee 盈利模式; 第一阶段 整合集团所有企业利用网络平为企业做富 传，利用社区服务中心客户资源为老人提供包括咨询及0e 二阶段 以高点击率为基础开设网二六A二光宣传，建立BTO C网络平台 0
