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1、施 工 组 织 设 计论文题目 ：某 住 宅 楼 施 工 住 宅 设 计 书姓名：刘九江、林君斌、朱丽红、李代洧班级：0 9 工程造价学号：2010 2011 学年第一学期工程概况工程特点：建筑面积： 1787.07平方米；建筑层数：六层的多层住宅楼；建筑高度： 18.950米；建筑结构： 本工程为砖混结构。 采用夯式扩底砖， 桩基础持力层为砂砾层, 进入持力层不小于1.0m。外墙采用涂料、面砖做法，厨房卫生间墙面防水水泥砂浆，内墙（除厨房卫生间外）粉刷刮瓷涂料；天棚及楼梯底面采用刮瓷涂料，楼梯踏步均采用防滑地面砖贴面；厨房，卫生间楼面防滑防潮彩色釉砖；客厅卧室等楼地面详为水泥楼地面。自然条件
2、： 施工期间各月均为正常气温。 现场已完成三通一平， 无地下障碍物。施工条件：某市建公司承担，技术力量和机械设备均能满足要求。施工方案：1、工期： 150 基础确保 30 天、主体确保 60 天、装饰 60 完成总工期确保在150 天完成任务。2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持 “ 标准化 ” 长效管理，争创 “ 市级文明工地 ” 。5、 科技应用：积极应用 “ 四新” 技术，建成“ 全市建筑业科技示范工程” 。积极开展 QC 小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。施工组织：
3、实行项目法管理， 成立一级项目经理部， 由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、 质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度
4、。施工规划方法：施工流水段划分：1、施工的流水段根据施工区域（划分为两大区域）如图2 所示，各自组织自己的流水施工；每个区域划为三个段，每个流水段面积不宜太大。沉降及施工后角带为划分的分界面。施工段数大于施工过程数。每个流水面积尽量相等，便于形成均匀的施工。2、施工人数与天数的计划表与横道图。3、机械的选择序号设备名称及用途型号1 土方工程挖土机2 自卸式汽车3 蛙十大夯机HW-60 4 垂直和水平运输机械外用双笼电梯T143 5 混凝土、砂浆施工机械混凝土地泵HBT-80B 6 布料机7 强制式砂浆搅拌机8 插入式振动器9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 文明施工
5、保证措施（一）文明施工管理目标及保证体系1、文明施工管理目标：文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌， 也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况， 严格按业主圈围施工区域， 合理的进行现场布置， 配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“ 达标” 创市“ 文明工地 ” 目标工程。（二）文明施工管理措施1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。2、积极贯彻江苏省、 南京市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行 ,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿
6、到整个项目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干 ,逐级负责的办法， 明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处. 4、 文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改进措施 ,随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会 ,宣传报栏、讲座、录象及辅导，参观学习等多种形式，对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。6、监督、检查制度：对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比
7、，促进“ 标化” 工作的提高，确保达到省级文明工地的要求。（三）场容场貌保证措施1、场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。2、宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“ 六牌一图 ” 及报栏，生活区也设报栏， 对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。（四） 楼层卫生保证措施1、楼层上隔层设尿桶，禁止随地地下便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。2、底层设一吸烟室，以上隔二层设一吸烟室，施工作业区禁止吸烟。3、施工作业面坚持谁做谁清，以班组为考核单位，实行每周考核，
8、奖优罚劣。（五）生活卫生保证措施1、食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。2、宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，蚊帐被席等日常用品统一发放， 宿舍轮流值班打扫， 物品堆放整齐统一， 电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。3、厕所卫生：在生产与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫两次，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。（六）环境卫生保证措施1、施工现场满浇砼， 地平硬化， 既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场
9、内卫生。2、运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。3、设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。4、建立有效的排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。6、施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。7、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。8、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。（七）防噪声措施周边均为居民， 噪声的控制是
10、该工程的重点管理内容，处理不好噪声将影响周围居民的正常生活与工作，为此，将采取如下措施， 把噪音控制在标准范围。1、控制噪声较大的工序施工时间： 砼浇捣尽量安排在白天施工。2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。1、降低工程成本节约资源与优化设计方案（一） 技术方面1、选择经济合理的施工方案：钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术，节约钢筋用量，降低成本。2、优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。3、准确进行模板翻样， 增加模板周转次数， 降低模板钢管等摊消费用。4、提高测量放线和标高引测精度， 避免由于误差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程质量、降低质量成本，避
11、免返工损失。（二） 施工方面1、改善劳动组织， 按专业分项， 合理使用劳动力， 妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。3、劳务费用切块承包， 压缩非生产用工和辅助用工， 减少用工成本支出。4、 做好进度网络计划管理， 加快进度，降低成本投入时间。5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。（三）安全方面1、确保安全生产，杜绝事故损失。2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3、抓好文明、 卫生工作，既减少了清理人工、 又避免了材料浪费。（四）实行强制式机械管理1、加强机械设备的定期、 定项目强制保养， 统一建档， 电脑储存，跟踪监测、按月报表、依
12、凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。（五） 采用独特的物资供应与管理模式1、 建立以仓库为中心的多层次管理方式， 根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。2、建立完整的采购程序， 采用多种采购合同， 根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。3、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、 运输与保管损失。4、做好进场材料的验收工作，实行“ 限额领料 ” 制度，避免材料浪费、流失。5
13、、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。（六） 利用现代化办公手段，提高工作效率在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。（七）其它方面1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。2、审核各项成本费用，控制成本支出。3、检查、考核执行情况。4、搞好门卫管理，防止材料等流失。工程技术资料管理与技术计划（一） 工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检工种负责人复检质检人员检查业主核定。（二） 统计技术运用计划1、应用统计技术评定砼强度。2、应用统计技术绘制
14、建筑物沉降曲线。3、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因（三） 本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助）地下防水工程质量验收规范GB502082002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002 建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001 砌体工程施工质量验收规范GB502032002 屋面工程质量验收规范GB502072002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002 建筑工程施工质量验收统一标准
15、GB50300-2001 (一）工程保修我公司是惯标认证单位， 企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度， “ 用户至上、质量第一 ” 是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度的满足用户要求，以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。1、我们将严格执行合用中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺。a、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； 。b、屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；c、供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期；d、电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为两年；2、
16、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。3、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交建筑安装工程质量保修书，其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。保修范围和保修期内发生质量问题的，我方将严格履行保修义务， 并对造成的损失承担赔偿责任。4、 每当建设单位发出维修通知， 我单位将在 24 小时内赶到现场，并迅速组织人力物力， 根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。(二) 工程回访1、工程交工验收后，我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作。2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。
