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1、2014 年 12 例学习 .何提高员工的激情与加强员工间的凝聚力？ .工上班时间上网怎么管理？ .2 案例学习 .导们到底想看到员工交上怎样的总结、计划书？ .心员工离职，风险怎么管控？ .6 案例学习 .署什么协议，能让单位规避违法带来的后果？ .何规避计件工资的加班费用问题？ .3 案例学习 .司经营目标没有完成，年终奖金不发放合理吗？ .样通过练习来提升总结编写能力？ .4 案例学习 .何做好年终的人才盘点？ .训协议怎么执行才是正确的？ .5 案例学习 .何更有效的开展人才培养和人才留用呢？ .权他人签订劳动合同，公司是否要做经济补偿？ .8 案例学习 .何提升对自我和能力的认识？
2、.技公司技术人员薪酬调整怎么调？ .9 案例学习 .何提高空降人员的存活率？ .何在企业战略中发挥人力资源的作用？ .动者拖延签合同 能否主张双倍工资？ .0 案例学习 .才的标准到底是什么呢？ .秀技术人员到了管理岗位不胜任，怎么办？ .1 案例学习 .何快速诊断自身问题并加以解决？ .过退休年龄，劳资双方劳动合同有效吗？ .员工抱怨工资比同岗位新员工拿的少 .2 案例学习 .业经理人如何在民营企业落地？ .司改革薪资结构，员工是否有权获得赔偿 ？ .5 案例学习 .历筛选时，如何甄别简历中的虚假信息？ .6 案例学习 .么原因促使您选择了 业？ .科班出身 何发挥优势和转型 .工被迫炒单位鱿鱼，能获得经济补偿金吗？ .7 案例学习 .资结构老是变来变去的怎么办？ .谈到绩效考核，首先想到的是扣工资？ .目经理的配置，如何来安排？ .8 案例学习 .资证书有什么用处？ .谈到绩效考
