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者如何与员工有效沟通J 一、沟通的定义二、管理者的角色扮演三、与上司的沟通四、与同级人员的沟通五、与下属的沟通六、管理者对员正的认知七、迎接新进员工八、九、如何处理员工请假、上旷工、辞职。20161124 为了设定的且标，把信息，思想和情感在个人或群体加传递，并达成共同雪议的过入。 和双向4沟通的定义 信息亚又反馈 ,| 误是否做到了-下站沟通 ?员工的榜样基层管理者是连接员工与上一级的纽带是员工第一责任人 人公司、分店、部门信息的传递者员工申塌的下到由则TOULCOMm员工的教练减员工的知心人信任者 等等
