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1、企业培训体系建立的思路、方法与工具钻 东2010年12月/中国重庆来者何人?眶 东18年企业人力资源高管任职经验情报学硕士 管理学硕士中盛万隆 ( 中国 ) 人力资源管理有限公司”执行董事普瑞 ( 中国 ) 商业情报研究所 ”董事研究员 曾任职 : 十年从军” 少校军衔 ) 北方照明人吉处长 ; 国铁科技行政副总裁 ; 新加坡首都工业综合管理部总经理菊人力资源总监 ; 华立控股人力资源总监 ; 机械工业第三设计研究院人力资源部部长 ; 担任多家企业管理顾问和外部董事。专业领域 : 企业战略、人力资源管理咨询及培训 ; 猎头顾问主讲课程 : 双赢的管理艺术系列职业化的中层干部系列中小企业成功战略
2、系列企业实效人力资源管理系列企业集团化管控系列新员工职前培训全而解决方案企业员工执行力训练系列高效的团队建设系列企业内部讲师训练系列谈判有道双赢天下系列等10个系列129个主题 做过什么 ?咨询经历 :主持中国某知名药业集团基于核心能力的企业文化建设项目 ;主持重庆某50强地产集团战略性人力资源发展系统建设项目 ;主持重庆某研究所基于研发导向的人力资源管理系统项目 ;主持某中央企业基于企业OA的动态人力资源管理系统建设项目 ;主持重庆某医药材料公司全面提升人力资源管理综合能力项目 ;主持上海某赎际王程公司2006年度人力资源发展规划项目 ;主持上海某IT集团公司基于业绩导向的企业文化建设项目 ;十余年来，为国内政府机构、企事业单位提供战略管理、集团管控、营销管理、人力资源管理等专业培训、咨询服务150余家。做人做事立乎其大 和而不同立平其大 : 孟子, 做人大气、做事大方、对人大度、重在修己 ; 修大自己，才能心安和而不同 : 论语, 各美其美美人之攻、美美与共、世界大同，重在处世，与世和谐 方法得当了本过5 La 技能技巧|L 创造创新破冰游戏听口令做动作 0二 全22=多
