某某工程项目部先进集体推荐表

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1、2012 年 aaa 市交通建设工程“双杯”竞赛先进集体推荐表被推荐单位名称aaaaaaaaaa项目经理部单位负责人aaaa 职务项目经理联系电话aaaaa 推荐先进名称(在中打“” )“aaaa杯”优质工程“bbbb杯”平安工程“aaaa杯”优质工程、“bbbb杯”平安工程aaaaaaaa 西段扩建工程L1 标由江苏aaaa 路桥工程有限公司承建,施工范围为aaaaa 至 aaaaa 交界处。桩号范围为: K48+650 K59+450 、K62+400 K68+029.26,全长 16.4km。全线途经 3 个乡镇、9 个自然村。道路等级:采用双向四车道一级公路标准。设计速度:一般路段10

2、0km/h。全线路基土方125万方,沥青砼 46000方,共设桥梁 5座,箱涵 4 道,涵洞 102 道。为进一步提升交通工程质量和安全管理水平,我部自接到aaaa 【2012】2 号文“关于开展 aaa 市交通建设“ aaaa杯”优质工程、 “bbbb杯”平安工程竞赛活动(以下简称“双杯竞赛”活动)的通知后,自2012 年 4 月中旬开始,我标段深入地开展了“双杯竞赛”活动,在全线形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,促进了我部各项工作再上新台阶,有力推动了我部安全和质量的进一步发展。自活动开展以来, 全标段广大干部职工,以强烈的主人翁责任感,以极大的工作热情,以质量创新为动力,以质量创优为目

3、标,比精细、比节约、比环境,在总结以往质量创优成果的基础上,继续加大质量管理力度和安全管理水平,以顽强拼搏、无私奉献、开拓创新,争创一流的精神,完成了各项工作任务,取得了可喜的成绩,实现了再掀高潮、再创佳绩、再跃新台阶,进一步巩固和深化了“平安工地”创建工作成果,杜绝了重特大事故,遏制了一般事故,实现了“零事故、零伤亡”工程目标,全面实现了“双杯竞赛”活动的总体目标。一、加强组织领导,抓好督促检查,确保活动扎实有效地开展。为响应上级文件精神号召,根据“双杯竞赛”活动精神,我部召开了专题会议,对开展“双杯竞赛”活动在全标段进行了动员和部署。经理部上下,统一了思想认识,确立了“深入发动,掀高潮,创

4、佳绩,迅速掀起比、学、赶、帮、超的施工热潮”为指导思想,经理部下属各施工队、各部、室根据有关要求,调整充实了“双杯竞赛”活动领导小组,由项目经理亲自挂帅,项目总工、各部门分工协作,具体负责,责任到人;同时,进一步细化“双杯竞赛”活动方案,将竞赛活动目标的完成与季、年度考核、经济收入挂钩,调动了广大组织者与参与者的积极性和创造性,促进了竞赛的全面开展。为了及时掌握、调度各施工队活动开展情况,经理部坚持每季度一次的督察检查制度。对查出来的问题及时反馈,限期整改,收到了良好的效果。二、全面开展“双杯竞赛”活动,促进整体工作再上新台阶。1、工程质量方面:按交通局和项目办的质量要求,经理部从强化自身管理

5、做起, 加强服务功能, 在严格控制各施工队施工质量的同时,制订了质量创优考核依据、 考核内容及评分细则、 考核程序等内容的质量创优工作。根据2012 年工作特点,同时结合总监办下发沥青砼路面、稀浆封层等精细化实施细则, 项目部在施工过程中, 重视试验和测量检测工作的重要性,严把材料进场关,加强质量超前控制,加强工程的中间验收,发现的质量问题坚持实事求是、认真调查、仔细分析,严格杜绝工程质量的问题和隐患,严格按设计规范要求施工,对不符合要求的坚决作返工或整改处理;同时项目部对全体施工人员加强质量责任教育, 不断优化施工组织方案, 提高科学管理水平。 使全体施工人员以高度的责任心去做好自己的本职工

6、作,坚决将质量问题和质量事故消灭在萌芽状态。本工程直至施工结束未曾发生任何质量问题和质量事故,工程质量符合设计和规范要求,在省市历次检查中均得到上级部门的一致的好评。2、安全、环保方面:本项目的施工特点是点多、线长、面广,平交道口多,作业内容多,设备需求多,经理部根据以上特点建立健全了安全生产保证体系,制定了安全生产责任制、 重大事故防范预案、事故应急处理预案等,过程中分工明确,责任到人,针对“安全生产月”、“夏季防汛施工路段和专项施工方案”等,我部结合工程现场情况突出重点,加大隐患排查整治力度,确保工程安全施工;为加强安全生产管理工作, 我部依据交公程【2009】91 号文,特设专人管理安全

7、内业资料,确保台帐内容及时更新、补充、完善,确保安全基础资料的及时性、完整性和真实性。同时将各类安全检查时发现的问题及时通报,及时纠正一些不安全行为或因素,坚决杜绝安全隐患或安全事故的发生,切实提高职工的安全意识和防范能力。 项目部注重安全投入、加强安全检查。工程开工后,施工现场严格按照相关规定, 设置规范的施工标志、标牌,注重工程安全措施的投入。对不符合要求的物品等进行了更换, 以保证设备的安全性。 同时,在日常工作中加大安全检查、 ,并将检查情况记录在案,存在隐患的,及时落实整改措施。直至交工,未发生一例安全事故。 同时在各级领导的关心下, 通过全体员工的共同努力,我部获得了“省级示范工地

8、”及aaaa 交通局的“创建平安交通示范点” 的称号。我部通过开展“双杯竞赛”活动为有力抓手,持续提高项目建设管理水平,切实将安全生产法律法规、 技术标准落到实处, 全面夯实安全工作基础, 做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。坚持有效排查各类安全隐患,有效控制和杜绝安全事故发生,进一步巩固和深化了“平安工地”创建工作成果。我部在施工的同时特别注意对周边环境的保护,主要体现在: (1)对施工用的粉尘都进行覆盖,尽量减少对周边环境的影响; 对施工或生活垃圾集中处理, 严禁乱堆乱放;(2)尽量把施工作业安排在日间,减少噪声对附近居民的影响;施工废水及生产废水都进行合理排放,

9、避免危及周围渔塘、 农田或灌溉渠, 不得给附近居民的生活用水造成污染等( 3)加强对便道的洒水降尘工作。3、工程进度方面:为确保 2012 年度工程总体进度目标的实现,结合现场实际进度,经理部选派经验丰富,专业能力强的技术人员协助现场施工,同时投入足量的、适宜的机械设备,发挥专业技术优势,提高施工作业进度。根据业主的阶段性控制目标,认真编制进度计划,依据总体进度计划按照分项工程进行层层分解,同时认真研究、 分析各类工程量, 可能影响或制约的因素, 做出周密合理的季度计划及月计划并及时上报总监办审批。在施工中严格按照计划实施, 同时经常检查计划的执行情况,如出现不符的情况, 及时分析原因,若出现

10、与计划进度偏离,及时进行调整,并报请总监办、项目办,共同做好协调工作。提出补救措施, 使施工能按照预订的计划要求有条不紊地进行。现我部总体进度目标已按计划如期实现。4、科技创新因本项目战线长、沿线涉及村庄多,面层施工时, 全线便道基本拆除,存在面层运输车辆长时间在基层是行走, 以及老路拓宽段需要在水稳基层上转换交通。为此,我部经过监理、设计及业主单位审核同意将封层由热沥青变更为稀浆封层。稀浆封层是一项技术成熟的工艺,具有更好的抗磨性、 防水性能、与下层粘附力更强,常温作业,清洁环保、施工速度快等特点,主要用途有:已建公路路面的预防性养护。主要是:提高路表的抗滑性能;封闭路表水的下渗,防止路面水

11、损害的产生;延缓表层沥青材料的老化, 延长路面使用寿命; 对宽度较小的裂缝起到封缝作用;新建公路的下封层。 他一方面可以对半刚性基层起到保水养生的作用,另一方面可以增强沥青层与半刚性基层的层间连接;同时,在基层铺筑后不能马上摊铺沥青面层时,避免临时通行车辆对基层的损坏。 新建和改建公路、 城市道路路面上封层。 用于二级及以下道路、城市道路的表面磨耗层。结合整体情况来看, 稀浆封层在本项目中发挥了较大作用,有效的保护基层通车未受到伤害,并且具有良好的粘附性,综合考虑,对于重载交通不是很大,且需兼顾通车的道路,还是稀浆封层具有优越性。5、项目管理我标段根据以往公路施工经验,结合本工程的施工特点,

12、制定了严谨、 科学的项目管理制度,详细的考评奖惩措施, 做到措施合理、 奖罚分明,加强了每个员工的责任感、使命感和荣誉感。为提高各施工队“双杯竞赛”活动的积极性,经理部在全线适时开展了大干活动,项目部制定了详细的奖惩措施。对完成任务不好的施工队进行了处罚,做到奖惩分明。在工程施工中,我们主要从以下几个方面来加强工程项目管理:(1)科学计划,周密部署,合理安排现场施工作业面,加大现场施工协调力度,以日保旬,以旬保月,以月保季,确保计划完成;(2)加大资金投入,增加人员、机械投入量,充实施工力量,确保计划顺利实施;(3)加强过程控制,确保质保体系正常运转,质量责任落实到人,实行全过程控制;(4)安全生产,文明施工,创造良好的施工环境,牢记“安全第一”、 “质量第一”。我公司会在以后工程建设施工中, 戒骄戒躁,再接再厉,牢固树立品牌工程的信念,在上级领导部门的关心、 帮助下,在地方政府的支持下,我公司一定努力创优争先,再创辉煌,为江苏交通事业做出更大的贡献!建设单位意见签章年月日主管或行管部门意见签章年月日市交通运输局考核小组意见签章年月日注:此表适用于工程建设单位或县 (市、区)交通运输局、 市公路、航道、港口部门推荐先进集体。

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