水处理车间“安全、干净”班组竞赛活动总结

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1、江苏省国盛稀土有限公司“安全、干净”班组竞赛活动总结一、活动开展情况(一)班组基本情况1、班组人数: 14 人;2、主要生产任务 : 制纯水,污水处理;3、属地面积 :3800m24、主要设备设施 : 反渗透过滤柱,高效除油器,增强聚丙烯压滤机,臭氧氧化设备,罗茨鼓风机;5、工艺流程 :污水处理工艺流程图6、历史事故: 无(二)活动开展情况安全生产应该坚持以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。 为了给工人营造一个安全、干净的工作环境,我公司积极开展了“安全、干净”班组活动竞赛,主要工作有以下几个方面:1、安全方面班组创建了一岗双责安全责任清单,班组长认真履行 班组长安

2、全履职百字守则,定期进行安全培训,特种作业人员持证上岗,开展班前、班后会制度,会议上布置安全教育和安全事项,及时发现隐患,积极上报,及时整改。2、干净方面积极开展 5S定置管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养) ,清理现场不用的工具, 将工具整齐摆放到规定摆放的位置,及时清理现场存在的垃圾等,做到现场干净整洁,培养工人按章操作、依规行事的良好习惯,并且每周四都要进行大扫除。3、人的思想和行为管理定期开展安全培训,进行安全教育,提高员工的安全意识,工人们在工作期间工作服穿着整齐, 安全帽佩带合格,劳保用品及时穿戴,这已经形成良好的工作作风。 对于新来的员工我们实施师徒制度,每天开展班前、班后会议,并且每天早晨及时收听“早安中铝”事故分享。二、存在的不足个别员工不按章履职, 存在卫生死角, 还存在个别人工具用完乱放。操作规程没有完全实现可视化,做到图文并茂。三、下一步打算在巩固现有成果基础上, 防止倒退,对于不按章履职的员工加大处罚力度;抓卫生死角,每周开展大检查,做到细节优化,进一步挖掘提升空间。

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