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1、汶川至马尔康高速C15 合同段样板工程推广制遵照汶马项目公司及山东东泰工程咨询有限公司所创样板工程要求，结合标段施工组织设计安排和现场施工实际情况为全面提高工程施工工艺水平，立足于“ 样板示范、样板推广、预防为主、先行试点”的原则。抓住样板工程的各项质量指标进行综合评价，总结质量控制、 安全文明施工经验，完善施工工艺，细化施工方案，建立分项工程形象的、直观的、必须达到的“ 优质工程” 标准。以指导后续工程批量生产，及时预防和纠正后续批量生产可能产生的各种质量问题。样板工程认可制遵照自评、 复评、终评三个过程。特编制C15 标“样板工程” 推广制度。1.创“样板工程” 目标1.1 质量目标工程质
2、量合格率100% ；主体工程质量零缺陷。1.2 安全目标无一般责任伤亡事故、机破事故和火灾事故。1.3 样板工程认可制和样板工程推广制的综合评价标准（1） 公路工程质量检验评定标准 （JTG F80/1-2004 ）（2）施工技术规范、合同文件、设计文件（3）业主的建设项目现场管理及分部分项工程质量基本要求图例（4）项目业主、总监办下发的有关文件规定2.创样板工程措施2.1 管理措施成立汶马高速公路15 标合同段“创样板工程、树全线亮点”工作领导小组。组长：郝建才副组长：杨壮、李光辉、邵宏杰、王永刚成员：赵大明、段志东、李生虎工区成立相应的创样板工程现场小组。领导小组的主要职责是： 编制创样板
3、工程规划， 组织、监督检查样板工程规划的实施， 加强对质检员、 施工员的专业培训， 督促检查和处理实施过程中存在的问题， 对样板工程进行总结和申报， 样板工程认可制和样板工程推广制评价责任体系应坚持“自上而下，分级负责” 的原则。参建单位根据合同要求和监理规范， 结合实际工作，分别承担各自所负的责任。2.2 技术措施工序检查： 每道工序施工前， 特别是隐蔽工程和关键工序，必须在工区专职质检员自检合格基础上， 由技术主管报检至质量部专职质检工程师，专职质检工程师检验合格后，报检至监理工程师， 监理工程师检验合格后方可进行施工。质量标准：全面满足设计规范及验标要求； 参照本经理部工程质量管理体系执
4、行。质检资料：及时填写、整理各工序自检资料且签认齐全。作业指导书、 交底：针对每道工序经理部工程部编制作业指导书下发工区，工区对技术员、施工员、工班进行详细的技术、质量、安全、环保交底。文明施工：施工现场显眼位置设置“五牌二图”（工程概况牌，质量保证牌，安全生产牌，环境保护牌，文明施工牌），路面平整、道路畅通、环境整洁无污染、有排水设施，无积水；防护设施齐全、安全标志和警示牌明显醒目；材料堆码整齐、布置合理、保护措施得当、施工用电机具有漏电、接地等保护措施；施工用电及施工机具按照有关规定规范安装，电路布置整齐有序；施工废水要经过处理，通过沉淀后方可排放；施工、生活废弃物的处治要做到不污染耕地、
5、自然环境。2.3 样板工程认可制的实施过程要严格按照以下顺序进行（1）施工企业完成样板工程，经自评合格后，向驻地监理工程师申请复评，同时提交施工方法、 自检资料、施工总结、 质量保证措施及质量责任人签名等材料；1 （2）驻地机那里工程师复评合格后，向监理代表处申请终评，同时提交监理实施细则、抽检资料、复评意见及监理责任人签名等资料；（3）总监代表处接到申请终评报告后业主进行样板工程终评，终合格后，总监代表处下发样板工程样板认可证书；（4）施工企业取得样板工程认可证书后，进行同类工程和下步工序施工。3.建立创样板工程质量责任制建立各部门、各单位的创优责任制，围绕样板工程标准分解指标、承担责任、加
6、强横向联系， 确保达标。哪个环节出了问题就追究相关责任人的责任。4.强化管理，做到工程一次成优 按分项工程一次成优的管理模式要求，建立创优管理体系，实施创优过程的动态管理， 抓好施工准备、 施工过程和竣工三个环节的质量管理，做到一次成优。 认真执行“ 三检制” ，把好技术交底、工程试验、施工质量三关，避免发生质量事故。 工程试验对全线的创优起着积极的推动作用，要道道严格把关，及时进行检测，出具准确的检测报告，确保工程的内在及外观质量。 依靠科技，提高工程质量水平。在路基填筑施工前，对各取土场的填料进行物理指标及含水量的测定，对不同填料分别设置路基填筑试验段，确定洒水量、每层摊铺厚度、压实次数、
7、密实度检测方法等；在此基础上按“ 四区段、八流程” 的施工工艺进行标准化施工。 加强过程监控，确保施工质量。施工过程中，要做到五个到位：一是认真领会设计意图， 贯彻设计意图到位； 二是针对不同工程内容， 制定周密的工艺措施， 做到技术管理到位； 三是按照工艺细则要求， 生产要素配置、原材料检验、工序质量控制施工到位；四是实行挂牌施工，质量责任落实到位；五是抓好施工环保、水保工作，环境保护措施落实到位。2 质量要做到：“内实外美”，工程质量主要在内实上下工夫， 工程质量实行终身负责制。 加大质检力度，把住工序质量关。质检工程师从原材料质量控制做起，和试验室一道随时进行抽样检查，按照“验标”对隐蔽
8、工程进行严格自检，关键工序或重要部位都要进行旁站。 围绕质量通病和影响工程质量方面的关键工序成立QC 攻关小组，充分发挥 QC 小组在创优中的作用，加强QC 小组的领导，支持 QC小组按照 PDCA 循环开展活动，争取出更多更好的QC 成果。5.严格实行奖惩措施（1）标段样板工程完成认可后，在后续工程施工过程中，如果有质量低于样板工程的分项工程， 则该样板工程不予计量， 并处以该分项工程计量金额一倍的违约金， 同时对监理单位处罚， 罚金为该分项工程款金额的5%。（2）项目业主根据样板工程金额、投入费用等，将给予获得项目样板工程的标段 210 万元奖励。（3）样板工程实行动态管理制，标段经过自评，认为该分项工程质量已经超过目前确定的样板工程，可以向驻地办、 总监代表处、 项目业主申报。经过评审， 质量超过目前样板工程， 将该分项工程从新定位项目样板工程，并给予该标段同等金额的奖励。中交一公局第五工程有限公司C15 合同段项目经理部2015 年 5 月 10 日
