《企业管理制度（人事,行政）会议的安排》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理制度（人事,行政）会议的安排（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、会议的安排第一条 例会的安排为了避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、一) 间：地点：主持：召集：参加者：内容：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。间：地点：主持：召集：参加者：内容：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。全厂职工大会 )：时间：地点：主持：召集：参加者：内容：总结上季(半年、全年 )工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。间：地点：主持：召集：参加者：内容：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施不断提高工厂经济效益
2、。间：地点：主持：召集：参加者：内容：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题) 、研究决定质量改进措施。治安、消防工作 )：时间：地点：主持：召集：参加者：内容：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。生产技术准备会 )时间：地点：主持：召集：参加者：内容：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有技术问题的措施方案。间：地点：主持：召集：参加者：内容：调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。间：地点：主持：召集：参加者：内容：
3、检查、总结、间：地点：主持：召集：参加者：内容：检查、间：地点：主持：召集： 参加者：内容：对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。(二) 大)会：时间：地点：主持：召集：参加者：内容：(1)研究贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议、指示和措施方案。(2)讨论制定加强工厂党的建设和职工队伍精神文明建设的计划与措施。(3)听取行政关于生产经营情况、工厂发展计划、职工奖惩等方面的汇报和工会、团委、科协等群众组织的工作汇报。(4)研究决定有关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜。(5)审批审定有关表彰决定、荣誉称号、新党员、出国人员政历等。间：地点：主持：召集：参加者：内容：学习党
4、的方针、政策，检查总结党群部门当月工作任务完成情况，安排布置下月工作任务。间：地点：主持：召集：参加者：内容： 学习上级有关文件、传达贯彻上级有关会议精神，汇报、总结当月党支部工作情况，分析研究党员和职工思想动态，安排布置下月党支部工作任务。间：地点：主持：召集：参加者：内容：汇报、总结、布置工作，学习上级有关纪检方面的文件。间：地点：主持：召集： 参加者：内容：学习、传达上级有关文件精神，汇报、总结、布置工作。间：地点：主持：召集：参加者：内容：学习传达上级有关文件精神、汇报、总结、大)会时间：地点：主持：召集：参加者：内容：学习、传达上级有关文件、指示、汇报、总结、布置工作。间：地点：主持
5、：召集：参加者：内容：学习传达上级有关文件精神、汇报、总结布置工作。大)会时间：地点：主持：召集：参加者：内容：学习、传达上级有关文件、指示精神，汇报、总结、布置工作。间：地点：主持：召集：参加者：内容：学习、传达上级有关文件指示、汇报、总结、布置工作。间：地点：主持：召集：参加者：内容：学习、传达上级文件指示、总结、布置工作。 间：地点：主持：召集：参加者：内容：学习、传达上级有关文件、指示、汇报、总结、布置工作。(三) 间：地点：主持：召集：参加者：内容：门)职工大会( 或职工代表小组会) ：时间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集：参
6、加者：内容：间：地点：间：地点：主持：召集： 参加者：内容：(四）间：地点：主持：召集：参加者：内容：委书记、工会主席联席会：时间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集：参加者：内容：(五) 论文、间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集： 参加者：内容：间：地点：主持：召集：参加者：内容：C 成果发布会：时间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集：参加者：内容：间：地点：主持：召集：参加者：内容：第二条 其他会议的安排：凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议
7、召开前 经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一平触安排，方可召开。第三条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。第四条 凡厂办已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前 2 天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人得随便打乱正常会议计划。第五条 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。第六条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。第七条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外) 应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
