《生产工艺人员绩效考核r》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产工艺人员绩效考核r（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产工艺人员绩效考核 1 生产管理部关键绩效考核指标生产管理部关键绩效考核指标 序号序号KPI 指标指标考核周期考核周期指标定义指标定义/公式公式资料来源资料来源 1生产计划达成率季/年度%100 计划产量 实际产量 生产管理部 2内部利润达成率季/年度%100 计划完成的内部利润额 实际完成的内部利润额 财务部 3劳动生产效率季/年度%100 损失工时直接人工数量日工作小时 标准工时产出数量 质量管理部 4交期达成率季/年度%100 总次数交 货 交货期无误次数 销售部 5产品抽检合格率月/季/年度%100 抽样产品总数 实际合格数 质量管理部 6生产成本下降率季/年度%100 上期生产成本
2、 当期生产成本上期生产成本 财务部 7生产设备利用率年度%100 开机总工时 外部停机总工时开机总工时 设备部 8 生产安全 事故次数 季/年度考核期内生产安全事故发生的次数合计生产管理部 2 工艺管理部关键绩效考核指标工艺管理部关键绩效考核指标 序号序号KPI 指标指标考核周期考核周期指标定义指标定义/公式公式资料来源资料来源 1 新产品工艺设计 任务完成准时率 季/年度%100 计划设计周期 实际设计周期 工艺管理部 2 工艺试验 及时完成率 月/季/年度%100 工艺试验总次数 按时完成工艺试验次数 工艺管理部 3 工艺工装文 件差错率 月/季/年度%100 工艺工装文件总份数 数出错的工艺工装文件份 质量管理部 4 工艺工装文 件出错损失 季/年度 因本部门提供的工艺工装文件错误造成的 经济损失金额 生产管理部 财务部 5标准工时降低率根据实际%100 工艺改进前标准工时 改进后标准工时改进前标准工时 工艺管理部 6 工艺改进 成本降低率 根据实际%100 工艺改进前生产成本 改进后生产成本改进前生产成本生产管理部 财务部 7 部门管理费用 预算达成率 季/年度%100 费用预算总额 实际发生费用 财务部
