实效营销“5动模式”撼动广东白酒市场

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1、实效营销 “5 动模式 ” 撼动广东白酒市场【广东白酒市场背景分析】广东白酒市场分割概况:就广东省整体市场而言,用一句话概括“知名白酒热销,高档酒有很大潜力市场,新品牌、新香型酒销量看好,二流白酒品牌也能分一杯羹”。进一步分析, 在广东区畅销的高档酒品牌主要有:水井坊、茅台、剑南春等,约占白酒整体市场份额的9%;中低档白酒品牌主要有:旋涂仙、皖酒王、泰山特曲、古绵纯、稻花香、金六福等,约占白酒整体市场份额的 25% 。据有关专业调查公司统计,新品牌和新香型在广东白酒的市场比例已达30% 左右,并有进一步上升的趋势。竞争日趋激烈,促销手段各异,市场竞争性在不断的扩张。广东白酒消费潮流分析:广东市

2、场的白酒消费观念比较追求个性化和新颖性,除最基本的酒质保证外,对产品包装、广告类型等也尤为看重。在包装方面比较注重:历史传统与文化内涵的统一; 时尚与传统的统一 ;注重礼品包装和方便携带性等。在广告方面, 广东人生活节奏很快,对白酒的“专业化”认识度并不强, 在白酒消费上受媒体的影响很大。一种酒的广告做的好看而且次数多,其接受度则高。又因为广东省气温高,湿度大。中低度酒较受欢迎,而且在口感、酒质方面要求特别高。竞争对手简析:广泛地谈,凡是想在广东“ 33 度-48 度”的白酒市场捞点份额的中高档产品商家均是我们竞争对手。但真正能在这个市场上打擂的,也就是皖酒王、泰山特曲、旋涂仙、古绵纯和金六福

3、等, 也许还有稻花香、诸葛酿及其他品牌。他们市场的招数不外是广告加促销,变化之后还是广告加促销,市场通路和网络大径相同,没有特别新颖的市场推广手段,而且对市场推广、和监控均不尽人意。综上所述 , 我们与竞争对手较量的杀手锏在哪里呢?在方法、策略的创新和广告、促销的创新, 我们要力争以一当十,以月当年, 才能在有限的时间内以较少的投入搏取较大的市场份额。”五粮醇”酒在入广东市场时,有独特创新的思路,新颖的市场与监控的办法,以及先进的激励机制等,能够迅速建立起合理的市场网络,并在“四蠃政策”下有机实施,能够顺利拓展开广东白酒市场,并占优势地位。【产品规划与】产品规划概述:. 避免单一规格、 度数的

4、产品, 根据尽快以500ml, 250ml”五粮醇”酒同时上市流通; . 避免过于传统的包装,以时尚与传统相结合,”五粮醇”酒历史文化渗透的全新包装上市,并充分利用盛大节日推出精致高档的礼品装。. 迎合广东区气候的特殊性,以为导向,推出低度,高度相结合,以满足不同口感品味的需求。:就广东市场而言,”五粮醇”酒属中低档价位的白酒,目标终端市场为各大城市中档酒楼、大型商场、名烟名酒专卖及地处政府性质、商业性质住宅区的平价商场等。定位:广东省各大城市中产阶级、企业常规性商务接待,私款购买饮用,党政公务员中低层的团购消费等,此类属于中层收入的群体。【目标市场规划】形成广东五大片区的合理化市场结构格局:

5、 1. 粤西片区:顺德、江门、佛山、茂名、湛江等2. 粤东片区:汕头、汕尾、陆丰、海丰、潮阳、揭阳、丰顺、普宁等3. 粤北片区:韶关、肇庆、清远、河源、梅州等4. 深圳片区:深圳、东莞、惠州等5. 广州片区:珠海、中山、白云、天河、番禺、花都、从化、中城等近年来, 广东省白酒两大消费市场在深圳片区和广州片区,但在市场开拓方面所受的阻力也比其他区域大。当然其他市场的容量也不能忽视,只是市场竞争性相比而言偏小,整体消费水平不如深圳片区和广州片区。next 【”五粮醇”酒- 实效 5 动模式】坚持白酒文化的渗透,塑造“五粮醇”酒的品牌形象,紧抓终端市场的开拓与; 我们坚持“关键在网络,决胜在终端”的

6、法则和“淡季做市场,旺秀抓销量”的策略,实施“实效5 动模式”,将“五粮醇”酒概念植入意识之中,在短时期内以独特的分法打造另一鲁酒新秀。企业动起来我们自身必须全力以赴,实施“全员实效性”,整合所有有效资源切入目标市场中。让经销商动起来经销商是”五粮醇”酒前沿陈营,在当地有雄厚的资金实力和广泛的终端网络,我们应采用各种优惠政策与经销商达成“双蠃联合体”,充分调动经销商的主观能动性,让经销商动起来,主动开拓有市尝市场,监控市常让终端动起来“谁得终端, 谁就蠃得了市潮,已成为了各大厂商的信条,但能够在终端市场实施创新的策略的却为数不多,所以我们必须以“新奇特”的战术组合,让终端自然动起来,一则终端服

7、务人员主动推介”五粮醇”酒; 二则在终端市场树立”五粮醇”酒的样板。让动起来在我们明确了”五粮醇”酒目标消费群之后,立即采取攻心策略,利用各种方法与目标做到心与心的交流和沟通,让其主动指名购买”五粮醇” 酒,并不断的重复消费,带动其亲朋好友一起来享受畅饮”五粮醇”酒的乐趣。让媒体动起来通过制造新闻事件以引起广东省各大媒体的注意力,以新闻报告的形式在电视、报纸、杂志等上大力度热炒,再者借此配合产品形象广告,进一步拉动市场消量。总之,以良性的消费带动产品销售;以媒体炒作拉动产品知名度,以终端稳定产品忠诚度; 以样板终端带动经销商的积极性是本方案在广东市场策略的闪亮点。【市场推广策略】品牌策略1.

8、充分利用在广东市场的良好品牌效应及”五粮醇”酒市躇础,紧抓现代白酒的心理需求,大作品牌文章, 以企业形象和品牌形象拉近产品与目标的距离,让在消费时一想到白酒就自然而然的想到”五粮醇”酒。2. 在市场操作中, 充分利用各种策略的整合传播方式导入集团的CIS 形象识别系统, 树立”五粮醇”酒系列品牌,提升产品的生命力。锁定目标市场, 充分利用促销整合最高度效率,树立”五粮醇”酒品牌,扩大消费层面,提高销售业绩。1. 针对目标,利用“拉”式策略,激励购买”五粮醇”酒。所采取的活动包括:样品、优惠券、赠品、比赛/ 抽奖、还款 /折扣、包装赠送、价格减除和事件赞助等,可根据各个区域城市的具体情况而定。2

9、. 针对中间商和终端利用分销商竞赛、贸易折让、POP 、销售培训、 合作性促销 / 广告等来激励经销商和终端作出加倍努力,主动把产品推向。整合针对、中间商和终端的整体,拉近与市场的距离,抢先树立品牌竞争的优势地位,逐渐扩大市场占有率。【广告宣传与公关整合策略】A、 借助电视媒体,以珠江电视台,广东电视台等为主,以地方性电视台穿插本港台、翡翠台、 明珠台等黄金广告,作为”五粮醇”酒形象广告宣传的载体,用最少的投资换得最大效果。B、 借助报纸媒体, 以大版面商品展示和连续刊载软性文章来突出”五粮醇”酒品牌的文化底蕴和饮酒新时尚新方法,能够达到与消费沟通,教其正确认识中国白酒和正确饮酒的办法。C、 制造事件, 通过各式公关活动引起各大媒体记者对”五粮醇”酒的注意力,并进一步配合本计划的其他策略来大面积炒作”五粮醇”酒,形成造势的局面让广大群众时时讨论”五粮醇”酒,从而加深其印象和认知度。实效 5 动模式的实质为“卖货才是硬道理”,也是我们撼动广东白酒市场的法宝之一!

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