2017县直驻村单位精准扶贫工作总结两份合集

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1、2017 县直驻村单位精准扶贫工作总结两份合集范文一现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报,不妥之处,请批评指正。一、基本情况黄金村位于蒿坪镇西北部,全村辖 10 个村民小组,216 户 783 人,其中贫困户128 户 430 人,低保户 15 户,五保户 20 户,353 人常年外出务工。全村耕地面积 1650亩,林地面积 5700 余亩,退耕还林面积 。村内通村公路共有 里,其中,硬化公路 里,普通泥土公路 8 公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房 33 户,进城入镇购房 46 户,土墙房 118 户。(在即将进行的镇村机构改革中,原黄金村与龙泉村合

2、并成黄金村,合并后全村共 456 户 1763 人,其中贫困户 181 户 610 人,低保户 26 户,五保户 22 户。全村耕地面积 3620 亩。辖区内现有三处小型移民安置点。)二、扶贫工作开展情况自 20包联黄金村以来,经过联村领导多次实地调研,驻村工作队员深入群众走访座谈,结合村情实际,确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路,制定了黄金村精准扶贫三年规划和年度工作计划,力争用 3 年时间真抓实干,使村容村貌大改观,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社会主义新农村。(一)抓搬迁,改善居住条件“挪穷窝”由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给 71

3、个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。经过实地调研,确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58 户,其中:实施 42 户搬迁户,设计两户连体二层建筑,每户 131 平米,3 室 2 厅 2卫 1 厨,造价每平米不超过 1000 元;实施特困户“交钥匙”工程 16 户,按 50 平米建设,1 室 1 厅 1 厨 1 厕。该安置点于 20 9 月初启动建设后,吗、进展顺利,预计6 月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传,目前已有 36 户缴纳了首付款,共计

4、133 万元(首付每户至少缴 3 万元)。(二)建果园,特色产业增收“换穷业”抓搬迁解决了住房的问题,如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差,发展的都是传统农业,无特色农业产业。为此结合黄金村实际,县政府领导亲自调研,亲自考察,反复论证,最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种,发展猕猴桃产业。由于该产业投资大(每亩前期需投资1 万元以上)、见效慢(三年试花挂果,五年才到盛产期)、技术要求高,因此我们对外引进了一个老板先试点搞 150 亩,由驻村扶贫工作队协调流转土地,帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前,已完成 150 亩的种苗种植

5、,成活率在百分之九十以上,我们希望通过 5 年努力,实现亩产值 2 万元以上。该产业若取得成功,届时鼓励村民以家庭为单位发展,力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时,因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业,促进村民增收致富。(三)促务工,推进劳务输出“转穷路”黄金村青壮劳力大多学历低,无技术专长,男的在外大多下矿挖煤风险大,女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研,紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好,门槛低,没得学历要求,男女不限,收益高,月工资保底 3000 元以上,低风险,工作环境好,没得啥危

6、险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际,我办在黄金村召开了村民大会,专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板,到黄金村现身说法,传经送宝,包联干部进村入户动员群众解放思想,转变观念,积极投入“远元足疗”行业,经过宣传动员,村民观念已经基本转变,目前已有 37 人报名参加培训,16 人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出,已被任命为店长,底薪每月达 5000 元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯,看到妻子从事修脚行业,不但提高了收入,而且体现了个人价值,得到了社会认可,今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。(四)搞三讲,激发正能量“

7、拔穷根”民风的好坏,直接关系到一个地方的发展,直接关系到一个地方的形象,直接关系到一个地方的机遇。因此,联村干部始终把坏民风的整治,新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立“讲良心,讲诚信,讲孝心,与人为善,和睦相处”的新民风,组织有正气,讲正气,德高望重的村民成立民风纠察队,严厉打击赌博歪风、要钱不要德,只顾自己不顾他人,欺人讹人的不正民风。同时,村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例,引导群众监督群众,促使民风好转,年底召开村民大会,设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四大奖项,对 16 名获奖人员公开表彰。三、保障措施一是干部真联。充分发挥县政

8、府办公室驻村扶贫的牵头作用,成立扶贫工作领导小组,政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村,每年驻村工作 220天以上,镇包村干部每周下村工作 3 天以上,村两委班子成员每周办公时间 5 天以上,建立了精准扶贫工作考核机制,整合部门及镇村优势资源,形成扶贫开发工作合力,努力实现黄金村增收脱贫目标。二是村民实干。通过宣传、鼓动,凝聚民心、团结力量,逐户与村民签订脱贫致富决心书,充分发挥其自身主体作用,自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干,尽全力达到增收脱贫目标。三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制,科级领导干部每人包联一个组,普通干部每人包联 5 户农户,要求每月入户不少

9、于 1 次,帮助包联户理清发展思路,解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度,包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制,制定驻村工作队扶贫工作考核办法,以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据,把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容,考核结果与年度工作考核挂钩。四、存在的困难和问题一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进,村庄空心化、农村老龄化趋势加重,青壮年劳动力大量外流,增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。二是产业扶贫投入不足。目前,村上没有形成优势新型产业,而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低,且缺少

10、明确的奖补政策,依靠农户自身发展,规模小、经营粗放,难以形成规模化、现代化产业发展格局,导致工作队为农户制定的发展规划中,涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。三是上级资金投入不足。上级财政资金有限,无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金,仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后,全村仅有两条山沟,因径流量小且落差大,引水工程建设难度大,配套设施不完善,抗御自然灾害能力弱;交通路网结构不完善,通村公路等级低、质量差,晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户 20 户,即将列入五保供养的 1 户,残疾、

11、智障丧失劳动能力 64 人,对这类人,只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面,全村有 46 户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者,不仅不能通过劳动获得收入,高昂的医疗费用,导致一些农民债台高筑,甚至重新返贫。五、意见建议一是要把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村“两委”班子是农村群众的主心骨,是带领群众致富奔小康的“领头雁”,其抓落实、促发展能力如何,其自身的作风怎样,直接影响到当地的村风、民风,直接关系到村上的经济发展。如果村级班子每名成员都能在工作作风、干事魄力、能力水平上“过得硬”,脱贫致富的目标就会早日实现。二是要把政策和资金支持作

12、为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多优惠政策,助推精准扶贫,用政策调动产业扶贫、社会扶贫的积极性,并对农民发展产业、生产经营予以鼓励和支持。同时,要积极协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持,在政策允许的情况下,更多的提供一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。三是要把项目带动作为加快推进精准扶贫工作的支撑。项目扶贫、项目拉动,是精准扶贫不可或缺的重要内容,要加大对贫困村的项目争取力度,使他们通过项目的实施和拉动,增加收入,实现脱贫致富的目标。尊敬的吴主席,在座各位领导,县政府办所做的精准扶贫工作,得益于市、县领导的支持指导,领导亲自理清思路,确定目标,制定措施,办公室只是在此基础上认真

13、抓落实,扎实搞推进。但是目前推进程度与上级要求与群众的期盼还有很大的差距,下一步,我们将再加力度,再鼓干劲,尽职尽责,尽力而为做好驻村扶贫工作。范文二按照县委市政府和市 党委的统一部署,武汉*工程学校与江夏区法泗镇农科村结为“城乡互联,结对共建”共建单位。两年来,共建双方紧紧围绕统筹城乡、协调发展的宗旨,结合农科村实际情况制定完善了新农科村发展规划,并确立了以推动科学发展为动力,坚持以人为本、以城带乡、资源共享、优势互补的工作原则,充分利用当地资源优势、产业优势,发展经济,积极推进“五个一”建设,帮助解决了当地急需解决的一些实际困难,共建工作取得了较好成效,得到了广大村民的肯定。现将两年来的工

14、作总结如下:一、提高认识加强领导,为共建工作提供了保障深入开展“城乡互联、结对共建”是县委、市政府的一件大事,是贯彻党的十七大精神、落实科学发展观的一项群众满意工程,对于促进社会主义新农村建设,构建和谐社会有着重要意义。根据武汉县委组织部、市国资委和市工业控股公司党委关于深化“城乡互联,结对共建”活动的意见要求。校党委召开专题会议研究结对共建工作,成立了由党委书记*任组长,工会主席*,团总支书记*、教师*担任组员的共建工作领导小组和工作专班,使共建工作有了组织、队伍、人力保障。二、认真开展村情调研,为共建工作打好了基础20*年 12 月 15 日开始驻村干部*、*驻村开展工作。他们对农科村进行

15、了认真全面细致的调研,通过实地考察、挨户走访、召开各种会议、与村干部和村民交谈、查看资料等大量仔细的工作,全面掌握了农科村的耕地面积、农作物的种植、全村户数与人数、人口结构与人口分布、全村经济收入与人均收入、基础建设、制度建设、环境建设以及主要制约农科村发展的主要矛盾和问题,掌握了村情民意。调研情况如下:(一)农科村的自然情况和问题:第一、人多地少;全村拥有耕地 1334 亩,其中水田 1041 亩、旱田 293 亩,另有山坡地 100 亩、育林面积 24 亩,人均拥有耕地面积 ,没有多余土地。第二、劳动力资源不丰富;有 211 户居户,有村民 767 人 20统计),其中男401 人、女 3

16、66 人、外出务工 217 人、60 岁以上 71 人,低保 12 户、困难家庭 17 户、残疾 8 人,全村下属小组(自然村)7 个。第三、村无集体经济收入;多余土地少,可开发利用的资源严重缺乏,农科村人均拥有耕地面积处在江夏区平均数以下。第四、人均收入低;全村人均年收入为 5300 元 20)。 第五、农科村是国家规定的粮食种植基地、农田保护基地,主要生产水稻,湘莲等,难以开发其他经济作物村经营性收入少(二)农科村党支部和领导班子的基本情况。村委会成员 4 人。其中:村党支部书记兼村长 1 人,委员 3 人(原党支部副书记20选举新班子后已退休,闵家腾被增选为村委委员),其中:女委员 1 人;村现有党员 25 人 20),其中男 22 人、女 3 人;农科村两委班子团结,敬业精神强,工作作风扎实,自觉执行规章制度,村“两委”成员在群众中威信较高。农科

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