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1、七巷街项目中医体检设计说明借助七巷街优越的的地理位置，将中医、健康管理项目引入为切入点，使之成为集团整个文化健康产业的试验示范项目，以此项目串联集团涉及的各个相对分散的产业链环节，逐步摸索出荣程文化健康产业的独立产品线、 自主品牌，是具备创新运营模式的未来可复制推广到各个产业基地的核心项目之一。一方案说明我们就七巷街项目未来中医健检用途做了专项调研，（其中中医院走访了津门中医院，红磡社区医院，华苑国医堂，曹开镛中医院，体检中心走访了新阶层体检中心，慈铭体检中心，红棕马体检中心，民众体检中心，国康体检中心等）鉴于我们自身能力所限，同时对医疗健检行业了解有限， 方案中多有不足， 下面仅就七巷街初步
2、设计方案作如下说明：方案 A：三、四层为中医院功能布局，五、六层为健康管理布局中医部分：三层主要为门诊大厅、 药房、中医门诊、初步检查厅、 放射科等。门诊大厅位于东侧中央位置，大厅入口中央为垂直交通井， 设置2 部垂直电梯，同时设置回廊连接各楼层各个功能科室。大厅入口两侧对应挂号和收费窗口， 侧面为药剂科等候空间， 西侧为中医门诊科室，交通核南侧为放射科，便于大型医疗设备安装，初步检查厅位于东南角，设置分诊单元；出入口设置在主楼一层东侧，方便体检。四层布置各种医疗空间，中间设回廊，连接各个功能单元。各个功能科室为：针灸，按摩，艾灸及VIP 诊疗室与部分办公空间，南侧为诊室 6 间，附带妇科。健
3、检部分：五层 部分环绕医廊布置各个健检室，分布健检入口等候区，收费区，验血，内外科体检室，餐厅，超声，红外，心电图等检察室。六层主要设置专家问诊、 亚健康、男女科体检以及体检办公区域。方案 B：将中医功能和健检功能融为一体，做高端会所式的中医诊疗机构三层主要为导诊大厅、药房、初步辩症科、放射科等。四层布置各种医疗空间，中间设回廊，连接各个功能单元。各个功能科室为：针灸，按摩，艾灸及普通诊疗室与部分办公空间。五层 部分环绕医廊布置多个一站式VIP 诊室（检查，理疗，诊治） 。六层分环绕医朗主要设置专家问诊、亚健康、男女科体检以及办公区域。建筑立面造型设计医院建筑的外观注入中国传统建筑元素，融入地
4、方建筑特色， 主要从屋顶、门楼、窗户、梁柱和颜色等方面体现。建筑以直线条为主，追求平稳、大方，使建筑形象更为丰富、更加细腻，充满传统气息。环境设计楼内设计中多设有“共事空间” 。玻璃采光引进阳光，大片玻璃窗引进绿色，将室内、室外空间一体化，创造出开敞与流动空间，让更多的自然景观、阳光、空气进入室内，在内部空间中追求“田园气氛” ，并尽量采用药用植物。同时运用有生命的造型艺术， 包括中国传统盆景艺术等用艺术手段来营造室内的室外化艺术气氛。造亲切宜人，富有“人情味”的医院，打破医院原来平直、生硬、冷峻的贯常局面，从精神上减轻病人紧张，沉闷的心理压力，对病体的康复是极为有利的。色彩设计采用多色彩的医
5、院空间环境，可以使病人消除对单一的“白色”医院所产生的陌生、紧张、 畏惧等不良心理。这里指的色彩是指合理的色彩组合， 而不是五彩缤纷。 本项目建筑物的色彩结合中国古代建筑习惯，应多选用红、棕、米、灰、褐色等。无障碍设计医院建筑设计中无障碍设计优为重要，因大多病人都行动不便，在设计中应严格执行城市道路和建筑物无障碍设计规范，入口处设残疾人坡道，每层设残疾人专用厕所。楼梯、扶手满足残疾人的要求。建筑入口处设置台阶，并设置轮椅坡道和扶手，坡度为112，宽度为 2.4m，坡道两侧设扶手，在扶手栏杆下端设高为50mm 的坡道安全挡台。公共使用的门采用自动门与推拉门。在推拉门门把手一侧墙面，留有不小于 0
6、.5m 的墙面宽度。门扇安装视线玻璃，横执把手和关门拉手，在门扇的下方安装高0.35m的护门板。厕所：男女厕所内各设一个无障碍隔间厕位。厕位面积不小于1.80m1.40m，安全抓杆直径为3040mm ，安全抓杆内侧应距墙面40mm 。电梯：按照医疗机构设置相关规定改造电梯设备，设一部担架梯，一部客梯。装饰装修方案外部装饰装修外部装饰装修是医院的显著的标志，可以彰显医院宗旨、 医院特色等的标志。内部装饰装修医院内部装饰的部位主要包括门诊部的大厅、走廊、候诊区、诊室、候药区，住院部的大厅、走廊、病房、医生办公室、护理站、治疗室，办公区域等。通过平面装饰、 立体装饰等形式， 起到营造氛围、弘扬历史、
7、传播理念、崇尚医德、宣传知识、介绍方法、彰显特色的作用。营造氛围， 主要是营造浓郁的中医药文化氛围。可以通过装饰风格、装潢、色彩搭配等来表达。装饰风格应体现中国传统特色；装潢可以通过含有中医药元素的陈设、摆件、字画、图片等体现；色彩搭配应注意与医院总体色调、 区域服务功能相协调。 在同一区域内的装饰风格、装潢、色彩应和谐。弘扬历史， 主要是弘扬中医药历史或医院发展史。可以通过文化长廊、壁画、雕塑、中医药器具模型等来表达，在一层大厅周围设置展柜。医院的室内装修应简洁；地面、墙面、顶棚相接处无阴阳角，宜做成小圆角；饰面材料应采用难沾污、易清洗的材料；色彩宜明亮雅致，宜采用浅色，适当采用中色或深色。
8、（一）门诊部门诊部是医院接触患者时间最早、人数最多、范围最广的地方，是医院面向社会的重要窗口， 应是医院环境形象体系建设中体现中医药文化特色的最重要场所。1、门诊大厅、走廊门诊大厅人员流量大、 停留时间短，内部装饰应以营造氛围为主，兼顾彰显特色，不作过多装饰。2、候诊区候诊区是患者等候诊疗的场所， 内部装饰应以宣传知识的挂图为主，具体内容与区域所在科室的特色相结合，并及时调整。3、诊室诊室内部装饰应以营造氛围和崇尚医德为主。根据诊室的特点，内部装饰的总体格调应体现典雅书卷气息，诊桌、诊椅、诊柜等融入中国传统和中医药元素， 不宜装饰过多而转移医生患者的注意力，不宜张挂纷乱的锦旗。4、候药区候药区
9、是患者诊疗结束后等候取药的场所，内部装饰应以介绍方法和宣传知识的挂图等为主， 介绍方法的内容应以中药饮片煎煮、服用方法为主，宣传知识的内容应以常用中药的药性、功用、主治、药品真伪鉴别等为主在侯药区适当设置营造氛围的中药的标本、煎煮中药的器具等。（二）办公区域医院的办公区域主要面向内部员工，内部装饰应以崇尚医德、 传播理念、弘扬历史（医院发展史）为主。装饰范围应包括楼道、办公室、会议室、接待室等。（三）医院标识医院标识主要包括院徽、 标准院名、标准色系三个基础要素及其在指示标牌、办公用品、宣传用品等方面的应用。医院名称应使用按规定经有关部门核准的名称，汉字使用规范，字体端庄易识别。院徽、标准院名
10、、标准色系应广泛应用于指示标牌、办公用品、宣传用品、服饰等方面。指示标牌包括分布图、引导牌、方位牌、科室牌等，办公用品包括处方、病历、信封、信笺、药袋等，宣传用品包括宣传栏、文化设施、员工名片等，服饰包括医院员工工作服、病员服、病床卧具等。二荣程中医、健检的应具备的功能1、 中医健康管理新型会所以中华传统中医瑰宝为核心的新型健康管理机构。2、 潜在客户积累利用本案优势的商业地理位置以中医健检，活动论坛，专家义诊等方式积累和引导潜在客户， 为养生酒店， 祥青堂，中医院，健康酒业，武宁养生庄园等项目提供客户资源支持。3、 养生文化传播（养生论坛、传统文化沙龙、养生期刊、健康培训等） 。4、 提供项
11、目市场调研信息，成为未来养生项目投产的试金石。5、 相关养生产品销售。6、 荣程健康养生品牌树立的标杆。7、 新项目展示推介立足本地，为集团健康养生项目提供一个展示自身、宣传自己的平台。为广大消费者提供一个集中了解、观赏和比较的场所。三七巷街中医健检项目的成功关键目前国内的健康管理行业大体可以分为以下六类。1、体检主导型2、中医调理型3、资源整和型4、自我服务型5、技术服务型6、私人医生型七巷街项目是否有可能在一定程度上涵盖以上全类型健康管理模式，走一条适合目前集团产业发展需求的全新发展之路。首先需要解决以下几点问题的关键：1、营利的问题所有从事健康管理的公司都看好健康服务巨大的市场，都知道在
12、未来十年，这个市场会以惊人的速度增长，但如何尽快获得较大的、稳定的现金流，创建适合中国国情的营利模式是健康管理公司的困惑之一。也就是说作为集团独立的运营产业项目，孤立地看待七巷街健康管理项目， 必然会不可避免的遇到这个问题。但我们换一个角度去考虑呢？如果将这个项目的盈利预期融入到其他项目之中呢？将支持，保障，推广，分流客户，展示产品，企业形象树立，人才培养等功能作为其核心价值的话，能否有进一步研究和深入考量的价值。2、创业团队的问题大多数健康管理的创业团队都具有深厚的医学背景。正是在这些深刻理解健康管理的专业人士的领导下，很多公司都在困境中挣扎。究其原因，创业团队人力资源结构失衡是重要因素。创
13、业不是坐堂看病，专业人士决不能是创业团队的全部，服务产业有其自身的市场规律，作为一个商业机构，从产品设计到市场营销，从客户服务到销售培训，都需要相对专业的人材。3、核心竞争力的问题在网络时代， 物理空间再也不是资讯传播的障碍。行业内的每一次产品和服务的创新， 都会被飞快地模仿剽窃。 尤其对服务产品和服务模式创新的抄袭更是举手之劳。因此加快高新技术的产业化、 商业化，尽快拥有自己的核心竞争力成为当务之急。没有核心竞争力，就没有可持续发展的动力， 如果大家都在较低服务层面争夺有限的高端客户资源，那结果可想而知，但是什么是我们核心竞争力，怎样打造自己的核心竞争力依旧是我们将进一步研究的课题。针对以上
14、问题目前我们给予七巷街项目的建议。1、完善人力资源结构， 整合最优秀的专家团队和营销管理团队。2、重视服务产品的设计。在锁定客户目标之后， 就必须要了解目标客户的现实需求，这个需求的获得是建立在大量调研基础上的，然后才能设计针对性的、 符合客户需求的服务产品， 这里会有很多定制的内涵在里面，闭门造车很可能南辕北辙。 精心设计服务项目， 为 VIP 客户量身定制服务套餐是赢得客户和口碑得关键。3、决胜在魔鬼的细节中。在服务细节的设计上，我们应该殚精竭虑。细节决定成败，尤其在健康服务行业。这也是企业的核心竞争力之一。4、打造企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业可持续发展的保障，也是迅速摆脱同化
15、服务内容，在竞争中脱颖而出的法宝。 但是如何打造企业的核心竞争力却仁者见仁。以上建议是我部就集团战略意图的梳理及理解，根据本案所处地理位置，周边产品初步调研后提出的初步设想，力图为本案寻求更加贴近集团文化健康养生战略的选择，完善和增进集团养生产业链条之间的内在联系与联动功能， 长远意义远大于目前现实经济意义，如果我们关于七巷街项目的设想方向可行，我们将进行更深入的工作内容，进一步完善资源整合，市场分析，投资回报等产品建议，请相关领导批示。数字城市产品研发部2014.2.25（附件 1：设置医疗机构审批和执业登记、变更事项办理指南） （附件 2：医疗机构申办条件和提交资料清单）设置医疗机构审批和
16、执业登记、变更事项办理指南一、行政审批主体名称天津市卫生局二、行政许可事项名称设置医疗机构审批和执业登记、变更三、办理类型名称B类: 医疗机构执业登记四、法律法规规章依据医疗机构管理条例第九条：单位或者个人设置医疗机构，必须经县级医生地方人民政府卫生行政部门审查批准，并取得设置医疗机构批准书， 方可向有关部门办理其他手续。第十五条：医疗机构执业必须进行登记领取医疗机构执业许可证。五、申请该行政许可事项应具备的条件1、有设置医疗机构批准书；2、符合医疗机构的基本标准；3、有适合的名称、组织机构和场所；4、有与其开展的业务相适应的经费、设施、设备和专业卫生技术人员；5、有相应的规章制度；6、能够独立的承担民事责任。六、应提交的全部申请材料目录1、设置医疗机构批准书或者设置医疗机构医疗机构备案回执；2、医疗机构用房产权证明或者使用证明；3、医疗机构建筑设计平面图；4、验资证明、资产评估报告；5、医疗机构规章制度；6、医疗机构法定代表人或者主要负责人以及科室负责人名录和有关资格证书、执业证书复印件；7、医疗机构申请执业的登记注册书。七、办理程序第一步：申请人到市行政
