《降低成本费用安全生产演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《降低成本费用安全生产演讲稿（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、降低成本费用安全生产演讲稿降低成本费用安全生产演讲稿篇一：关于企业成本费用管理的演讲稿关于企业成本费用管理的演讲稿大家下午好！很荣幸我站在这里谈企业成本费用管理的问题，由于我本人经验和知识能力有限，讲得未必全面和细致，希望能够抛砖引玉，让大家思考和关心这个问题。我们知道，企业要生存和发展，必然涉及到经济利益的问题，任何一个企业都希望在各类限定条件下获得最高利润和降低各类风险。利润最大化假设虽然有一些缺陷，但是符合企业的盈利性属性。宏观来看，改革开放后，我们国家的企业无论大小都意识到了经济利益的重要性，都不断努力壮大自身实力，谋求生存和发展；而微观地看，企业在一系列的环节中都强化了利润动机。如何
2、提高企业的经济效益，增加利润，降低风险，方法无非集中在两点：一是增收；二是节支。至于前者，通常可以用扩大市场，强化研发能力，提高企业员工的素质和企业的管理水平等方式进行解决。而对于节支，一句话概括就是成本费用管理。下面我将结合本企业的实际情况对成本费用管理进行探讨。我们知道，观察一个企业的成本费用项目对于非会计人员可以通过利润表来观察。我列举可以归于成本费用管理的项目：主营业务成本，其他业务成本，营业外支出，管理费用，各类跌价损失以及税收成本。成本费用管理：一方面是分析过去成本项目的规模及变化，找出合理和不合理的成本费用项目，并在财务上财务合理措施进行控制；另外层面则是着眼长远，对企业可能发生
3、的成本费用进行规划处理，保障企业的正常生产经营。在实务中，为了方便，我列举一些常用到的成本项目，需要的注意的是，我只是列举了一些而不是全部：一是人力成本管理，包括人员工资，奖金，培训支出、各类福利费用支出以及其他一些支出，这在企业里一般都是成本项目最大的一项。进行人力成本管理成为企业管理的首要管理，在符合法律法规的前提下，企业应当提高人力资本投资的收益，在人力资本收益既定的情况下降低人力成本支出，在人力资本成本既定的情况下最大化人力资本收益。就方法来说，可以采用科学化的工薪制度，合理的岗位配制，完善的人力资源管理制度。因此，人力成本管理是个综合的过程，需要不断深化和细化对人力成本的管理。目前，
4、企业通常在人力成本管理上的问题是投入的不规范和管理的粗放性，而且各个环节的水平高低有巨大差异。最简单的例子是生产企业在福利费用支出二是存货成本。存货是生产企业资金占用的一个很大项目，会发生一些成本。这些成本在理论上可以分为会计成本和机会成本，机会成本就是被存货占用的资金在其他途径里获得的最大可能收益；这些成本从生产流程角度可以分为进货成本，库存成本，在产品成本，产成品成本；存货成本可以通过内部控制体系进行有效管理，比如进货成本，可以采取固定长期客户，专门化采购部门，络化采购，连锁制等方式进行管理。三是固定资产成本。企业的固定资产会发生一些成本，如购货成本，保护与维修成本，折旧成本，处置成本，其
5、他意外损失如偷盗等。固定资产的成本管理主要集中在进货成本和维修成本上。四是生产成本。企业的生产成本可以分为许多项目，在生产中，涉及到一系列的耗费，如原材料的耗费，水电等的耗费。控制生产成本总体来说可以采取优化生产流程和生产技术，提高生产工人的技术水平和管理人员管理水平。生产成本管理是一个很复杂的工程，从生产车间建立前就涉及到这些问题。五，投资成本。这里的投资不是企业内部投资，而是企业外部投资。也就是根据企业的战略发展要求，将企业暂时或长期闲置的资金用去直接投资，或者间接证券投资。投资可以增加企业的收益，但是企业也会涉及到投资成本的管理。可以采取的方式是项目评估，风险管理，项目管理等方式进行综合
6、评估和管理。五是研发成本和市场推广成本。这里的研发成本实际上包括在企业的管理费用里，而市场推广费用如广告费和其他因为推介费用在会计上是归为营业费用的。进行研发管理和市场推广成本管理是因为其资金额度越来越大，并从当前和长期内影响企业的生存和发展。六是管理成本。管理成本就是因为企业实施一系列的管理措施而发生的成本，这个概念的内涵很丰富。比如企业内部管理不合理而导致企业对投资机会未能把握；管理行为不当而导致的额外费用；应收账款管理中出现的各类费用等。其他管理：税收成本管理，物流成本管理以及各类跌价损失管理。税收成本管理实际上我们能做的非常有限，因此实际操作上只是利用税收法律制度进行避税，维护企业的经
7、济利益；而物流管理可以归纳为企业是经营成本管理，因为生产企业的物流成本一般都是进货阶段和销售阶段发生的，前者可以纳入存货进货成本，而后者可直接纳入销售费用。管理上，可以在社会化物流络和内部化物流络的权衡进行管理。而跌价损失管理则可以通过事前预测并及时处理可能跌价资产的方式或者资产保值的方式进行处理；二是跌价发生前和发生时在财务上采取各类准备金的管理。对于管理成本，我们应该综合考虑，针对管理设置不合理，应当在企业的内部治理上，采取合理的方式，比如优化科层管理，实行事业部分权制等。而对应收账款则可以采取法律，信用管理，以及专设机构等方式进行管理。综合地看，成本费用管理是一个复杂的工作，需要耐心、细
8、心、专业战士和智慧。 谢谢！篇二：安全生产演讲稿安全以人为本，重在落实执行尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会。我叫王元，是生技处保全工段的的一名员工，生产一线上的一名新兵。我的演讲题目是“安全以人为本，重在落实执行” 。.在对新安全生产法的学习中第三条这样写到：新法明确提出安全生产工作应当以人为本，将坚持安全发展写入了总则。对于坚守红线意识，进一步加强安全生产工作，实现安全生产形势根本性好转的奋斗目标具有重要意义。将安全生产工作方针完善为“安全第一、预防为主、综合治理” ，进一步明确了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径。要建立生产
9、经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督的工作机制，进一步明确了各方安全职责。可想而知，安全这个词已经融入到了我们日常生活、生产、和工作中的方方面面，它的存在不仅体现在我们日常生活需要注意的安全意识和安全行为，而且更重要的是在我们企业日常的生产当中，安全已经是企业组成结构中不可缺少的部分了。生活中我们不缺乏这样的声音“孩子，绕过前面的石子。 ”这是母亲在我们蹒跚学步时的指点。 “当心路上的汽车啊！”这是父亲在我们飞车上学时身后的叮咛。 “过马路时看好红绿灯，等车都等下来时再走” 。这是在我们过马路时经常听到的一句话。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是现在我每天上班时
10、恪守的信念，并落实执行。在人生的旅途上，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。企业安全生产对于我们更是重要，对于海螺水泥企业的员工来说，它的意义在于生产装置的稳定运行；在于千家万户的幸福与欢乐；更在于国家财产的安危！大家每天上班、下班、走厂区、进入生产现场，可以发现我们周围各种安全标识、警示牌，这都是为了营造一个良好的安全的氛围，更是对我们一种无声的提醒。在工作中我们要服从安全人员的监督指导，自觉遵守各种安全规章制度，让事故无隙可乘，这就需要我们全体蚌埠海螺的员工共同努力并落实执行。不讲安全，哪怕是轻轻的一碰就能使“高温高压、易
11、燃易爆”的炼油装置,怒火爆发；不懂安全，哪怕是小小的一只工具包,就能中断供电系统的正常运行；不要安全，哪怕只是小小的一个意念,就能让操作中的生命处于危险。在这里，我们不妨给每个事故做个假设：假设你当时多走几步，假设你当时严格执行安全措施的检查，假设你在操作时在系统画面前多看 3 秒钟，假设你到达现场在设备面前多看 3 秒钟设备标示牌，假设你当时认真穿戴好劳动保护用品，假设你在现场操作前回想一下“四不伤害”和“本岗位安全操作规程” ，假设你工作的过程中回想一下这样操作是否符合“四不伤害”和“本岗位安全操作规程” 。假设等等，或许事故就不会发生。可见，实现安全生产并不难，关键在于有没有责任心，有没
12、有真正落实执行安全操作。其实，我们可以杜绝习惯性违章，只要每个人多留点心，我们可以避免误操作事故，只要对工作有个认真负责的态度，安全就会时刻伴随着你。“前车之鉴，后事之师” ，安全工作只有起点，没有终点。从事水泥行业的我们，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职，是对企业和员工的不负责任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我们企业保证国家整体发展、人民生活水平不断提高的最集中的体现，这也是我们为企业服务,最基本的要求。听不进安全第一的劝告,是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚；不深入一线,排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的
13、幼稚。一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。只有安全才能有收获、有幸福。你无论身居何职，只要保持高度的责任心和强烈的使命感，安全生产就永远不是梦。处处抓安全、人人保安全。让我们携手筑起一道坚不可催的安全长城，在各自的岗位上，保质、保量、保时地完成自己份内的工作；让我们时刻用安全来规范自己的行为，平安度过每一天。那么，为创造蚌埠海螺的辉煌，让我们为你一起遵守：视安全为生命，重安全如泰山；严肃劳动纪律，遵守操作规程；在岗必尽职， 尽职必尽责。落实四不伤害，遵守岗位职能。让我们一起记住：安全以人为本，重在落实执行 我的演讲完了，谢谢
14、大家！篇三：安全生产演讲稿大全(共 8 篇)篇一：关于安全生产的演讲稿见安思齐，见损而内自省尊敬的各位领导，同事们：大家好！今天我演讲的题目是见安思齐，见损而内自省 。安全是一个社会和谐的乐章，她让生命之歌如此美妙，对于我们每一个人来说，它是通往你成功彼岸的独木桥，只有在确保安全的前提下，你才能抵达成功的彼岸去感受成功的喜悦；它又是培育幸福的乐土，只有在安全这片沃土的培育下，幸福之花才能随时绽放在你的生命旅程。拥有了安全，虽然不可能拥有一切，但没有安全就一定没有一切。在人类的旅程中，健康是前提，物质是基础，精神是源泉，而安全，则是堡垒。 一首“幸福在哪里” ，给了我们美好的遐想和憧憬，妻儿老小
15、的天伦之乐，亲朋好友的欢聚一堂，都诠释着幸福，延续着欢乐，而寄予这种幸福的载体是什么？是鲜活的生命，无论在生活中，还是工作中，都有着潜在的危险性，细心促平安，粗心酿大错，刮擦碰撞，小伤小痛，恰恰为事故埋下了隐患。身边细心的同事提醒系上松口的鞋带，禁止靠近电盘区，这些细节的防范让我们远离危险，而大大咧咧，大不论，心存侥幸心理，即便与事故擦肩而过，也会心有余悸。 我们每个人心里都必须明白，安全为了我，我要保安全，企业是由“我”组成的，我的安全理念，安全习惯，安全行为都在影响着别人，影响着企业，所以一定要提升“我要安全”的主动认识，强化“我必须安全”的责任意识。把安全的硬性规定变为我们的自觉行为，使
16、各种规章制度不再是印在纸上，贴在墙上的一纸空文，而变成我们头脑中自觉的安全理念和思维模式。安全，是珍爱生命的前提。篇二：企业安全生产演讲稿 企业安全生产演讲稿安全是什么，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。做好安全生产工作，是企业生存发展的基本要求，是事关职工群众生命财产安全，事关企业发展稳定的大事，坚持“安全第一、预防为主、依靠科学、依靠群众”的方针。在实际工作中严格遵守“三不伤害”的原则，确保职工以饱满的热情，努力的工作态度，在各自不同的岗位奉献自己的聪明才智，为企业的发展与辉煌贡献自己一份力量。广大职工群众在生产经营和技改建设活动中牢牢绷紧安全弦，当产量、质量、工程进度和效益与安全发生矛盾冲突时，优先考虑抓好安全工作，别无选择，安全第一。安全不是生产指标，欠产了可以追回来，可安全是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起安全责任事故，不仅给单位造成经济损失，更严重的是给我们的精神造成严重伤害，安全工作出了人身事故，想弥补的机会都有没有了，人人都为之惋惜。违规操作付出的是生命的代价。因违规操作而造成终
