行政主管季度工作总结

《行政主管季度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政主管季度工作总结（75页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、行政主管季度工作总结行政主管季度工作总结 篇一：行政部季度工作总结 一季度工作总结及二季度的工作计划 一、人力资源 1、工作纪律 二零一一年我们制定、修订了各项规章制度，经过几 个月的磨合取得了一定成效。所以 在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足， 但总体上来看还是大有进步。绝大部 分员工都能认真执行公司的各项制度，能严格的按照 要求上下班打卡。外出工作或出差认真 的填写我们登记表格，很少有迟到、早退的现象发生。 工作方面大多数员工都能认真的积极 主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间 集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大 的改观。虽然说有了一定的进步但还存在着很多不足 之处。

2、其表现在：一是个别人上班迟到； 二是外出登记、上下班打卡的意识不强；三是个别人 上班玩游戏等现象时有发生。分析原因 有二：一是管理不到位 。应该充分发挥部门负责人的 职能，不但抓好业务更要做好员工的综 合管理工作从根本上解决问题；二是安排松散、不紧 凑。各部门的工作安排应该张弛有度， 充分利用好工作时间。 2、培训工作 培训工作是多项工作的一个重要组成部分，对此我们 也费尽心思去做，总体上看貌似不 错但总感觉没有达到预期效果。分析认为：一是任何 工作都要围绕着公司的业务去开展，所 以没有采取强硬手段要求员工按时参加培训，让歩于 公司的业务工作；二是有部分员工对于 培训工作的认识不足，由于业务不

3、对口，尽量找借口 逃避培训；三是培训资料欠缺，反复讲 几个内容就难免产生厌烦心理，但通过这段时间的培 训也有很多优点 。如：在讲公司产品时 主讲人能够认真的不厌其烦的讲每一个细节，听讲人 能够随时提问一些不解的问题，技术人 员能够及时纠正错误，规范技术用语，碰到分歧的问 题，大家进行热烈讨论，这样的形式很 好，能够更深入的掌握产品的性能，面对客户应该会 有很大的 帮助。 3、招聘工作 随着公司业务的不断扩大，现有的员工力量很难满足 工作的需要。所以，由行政部配合 余总参加了内蒙古人才招聘会，以及上招聘等多种形 式的招录工作，通过多天来的考核。 本着优中选优的原则，我公司现招取了四名工作人员 并

4、充实到技术、行政岗位，为公司今后 的发展奠定下基础。 4、安全防范工作 在吸烟问题上经过几次强调有了一定改观，但是个别 人有时疏忽到处撒烟灰，希望引 起重视、消除隐患。 公司各办公区安装了监控，对安全防范起到了一定作 用。 公司保险柜已修好，对钱、 物、票证等保管起到了一定的作用。 技术部、市场部 工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、手机等物品， 为了落实 责任到人避免遗失提高责任心，凡带出的电脑、仪器 等要求做好登记，并办好交接手续。 天 气渐暖，为了保持室内凉爽各办公室都要开窗通风， 为了安全考虑，要求各办公室下班后检 查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避免失盗。 二、行政工作 1、由于

5、公司业务的不断增长，现有的办公条件已很难 满足需求。本月初在增加一个办公 室的基础上，对办公区做了一个整体大调整，技术部、 财务部都有了独立的办公环境，大大 的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司 办公区焕然一新。 2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用 品，如活动橱、办公椅、饮水机等。 以及为了员工中午用餐方便配备了微波炉，解决了员 工中午热饭的问题。 3、由于公司打扫卫生的员工暂离公司，这就需要我们 每个人亲自动手整理办公室环境。 对此行政部要求各部门负责打扫本办公室的卫生，平 时小清理，每周五下午上班用一个小时 大扫除。包 括各办公室、会议室、总经理办公室，经 过一段时

6、间的实施效果较好，希望努力认真落 实。 三、二季度的工作计划 1、工作纪律 在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意，存在 着一些反复会出现这样或那样的问 题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏，这就 需要时时提醒员工去遵守。所以在今后 的工作中：一是抓好员工的出勤管理；二是做好外出 登记；三是严格要求员工上班工作纪律。 2、培训工作 培训工作一直以来做的就不是很扎实，除了存在着以 上提到的问题，还有一些欠缺，需 要逐步改进，所以在今后的培训安排上切合实际尽量 把公司产品的宣教工作做到位，使技术 部、市场部的工作人员熟练掌握产品性能，高标准严 要求。 3、行政工作 行政工作琐碎而繁杂，涉及到

7、各部门的服务和后勤保 障工作。虽然是我行政部处在新老 交替的情况下，员工仓促离职新员工接手后缺少一个 熟悉的过程。但我们在各项工作中克服 困难确保各项工作顺利开展。注：行政部 1 至 3 月份 的具体工作因每星期都发到洪总信箱就不在此例举了。 行政副总：赵军 XX 年 3 月 30 日 星期五篇二：行政部 8 月份月工作总 结 行政部 8 月份月工作总结 8 月份对工作的思想认识有 所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重 要 性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽 小，但其影响面很大，这些事情可能简 单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好， 我对自己的要求是既然重要，

8、没有理由 不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工 作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确 保工作不受影响或少受影响。具体工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护 工作，各种易耗品打印纸、碳粉、 配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。 积极联系厂家或经销商进行维修，确 保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一 台，各部门同事都积极主动的配合， 日常考勤开展的很顺利； 三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足 的员工需补交养老金，目前养老金 补交的问题尚未解决（正在协商处理中） ； 四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资

9、进行对接，并上报总经理进行审批， 在事后做好入库、出库发放工作； 五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真 等工作； 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改 变在客户心中的形象，建议近期组 织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的 认识。 概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、 服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根 本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为 员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕 这一中心开展工作。 不足之处： 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的 问题掌握得不够全面，从而对领导 的决策应起的参谋助手作用发挥不够； 二、

10、对公司的宣传有待加强。做好行政日常工作，确 保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。 市场方 面压力很大，需尽快开发客户。 行政部 XX 年 8 月 20 日篇三：行政部月度工作总结-XX 年 5 月行政部月度工作总结与计划 一、工作总结（起止时间：XX 年 5 月 1 日5 月 31 日 ）总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一 个月，在这个月中，我们在完善，在 补充 业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！“根 基不牢，大厦不稳”企业基础建 设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展 过程中都尤为重要的一环。我深知， “人” 是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又

11、是建 立在以人为本的基础上进行开展的。 在 今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协 调能力，态度决定思想，思想决定行动， 行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造良 好的工作氛围，为企业打造优秀的建业 团队。 二、工作计划（起止时间：XX 年 6 月 1 日6 月 30 日 ）鼎德集团行政部 程芸 XX 年 6 月 1 日篇四：行政部第一季度工作总结 行政部 第一季度工作总结及第二季度工作计划行政部第一季度工 作总结第一季度行政部的工作在集团领导的直接指导下， 坚持“以保障为起点，以稳定为基础， 以现代企业的工作流程为标准，根据第一季度工作计 划，结合集团的具体情况，目前已完成 的

12、工作任务如下： （一） 、迎春联欢会： 1、演出节目虽然简单了些，但后期增加了以抽奖形式 的现金奖励表演，充分体现出自娱 自乐的、轻松愉快的团体氛围； 2、不足之处：员工普遍反映没有吃年夜饭，我的想法 是今年由我们自己做年夜饭。 （二） 、建立完善部分行政制度： 近阶段，门卫对进 出园区人、车、物管控的不严，比如：个别公司职员工作 期间随意外 出，有没有经过领导同意外出人员是属于休息还是属 于工作期间？外出公干还是私事？车辆 外出有无经过领导批准？物品外运是什么情况等等。 根据上述情况，为了加强管理，我们重 新修订了门卫管理制度 。我们把这个制度张贴在门 卫室，要求门卫认真执行，另外再发到 各

13、部门主管领导邮箱内，要求各部门主管也加强对部 门人员的教育、监管。 （三） 、证照办理： 1、组织、协调做好创新基金方面的年度工作； 2、固废申报备案工作，危险废物委托处理费去年是 2 万元，今年只用了 1 万； （四） 、党、团、工会工作 1、荣获镇党委颁发的“优秀党支部”荣誉证。 2、获得镇团委颁发的 “优秀团支部”荣誉证。 3、为集团 4 名家庭困难职工申请并领取了松江区总工 会下发的 2600 元 “困难职工补助 款” ； 4、为集团 40 名外来民工领到了镇总工会下发的每人 100 元，共计 4000 元的电话卡。 （五）其他工作：组织了 3 名职工参加了内审员培训， 并取得了证书；

14、 第二季度计划工作 （一） 、职业安全： 1、工业和缓冲块生产车间环境检测工作；去年的检测 4 月 26 日到期，费用合计为 1600 元； 2、开展员工健康，职业病体健工作；我们计划工业的 30 多人涉及到 mdi，安排到乐都 医院进行职业病体检，费用为 155 元/人；缓冲块打磨、 减边和切割三个组约 40 人接触粉尘 较多，安排参加泖港卫生院的体检，费用为 173 元/人； 其他泖港园区职员由瑞美公司上门来 体检，费用为男 280 元，女 330 元；市区办公职员凭 卡自行前往瑞美公司参加体检；集团部 分高管凭卡自行前参加瑞美公司的体检（内定） 。 （二） 、质量体系审核工作： 1、聚氨

15、酯工业 5 月 6-10 日开展 iso 质量体系审核工 作；由行政部牵头，工业协助、配 合。 （三） 、常规工作： 2、做好食堂卫生安全工作，确保食品安全、营养搭配 合理、费用控制在计划内。 3、继续做好每月的费用控制、行政车辆控制工作； 4、继续做好每月的消防、安全巡查工作 5、继续加强对人、车、物进出园区的管理工作 （四） 、工会及党务工作： （一） 、镇总工会举行“五一”表彰会，我们推荐了工 业的技术部为优秀班组和缓冲块的 张群为优秀职工； （二） 、第二季度组织了如下活动：1 “韵味泖港” 泖港镇戏曲、歌曲比赛； 2 “读 书让我在岗位上闪光”读书征文活动， 3、篮球比赛： 4、职工

16、素质培训工作： 5、工会书 屋建设；以上，我们在配合执行。 （三） 、工会会费的缴纳：经过协商，今年我们上缴会 费 2 万元；我计划向职工收取一部分，具体是：生产一线 员 工：5 元/月；科室：7 元/月；中层管理：15 元/月； 高管：20 元/月。从 4 月 1 日起，大约 在万左右；还有 5 千元由公司出。篇五：行政部 XX 年 第二季度工作总结及第三季度工 作计划 行政部 XX 年第二季度工作总结及第三季度工作计划 工作计划, 行政 本季度总体工作 一、端午节员工的福利采购和发放； 二、对锦绣乾程办公楼添置了观赏花卉，让环境更加 清新； 三、经过细致地调研，货比三家，在家门口超市安装 大型空调，为建设、科技、物业安 装小型办公空调，给营业和办公创造了良好的环境； 四、强化落实执行车辆制度，通过一个月的运行有了 很好的效果，体现了合理、公平， 同时节约了一定的费用； 五、对半年的车辆维修进行了对比分析，做到对各个 车辆状况心中有数； 科技公司行政 工作 一、每天严格检查考勤卫生和纪律工作 二、有效管理车辆，协调各个部门用车，作到及时， 有效的派车，争取高效