行政分会工作总结

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1、行政分会工作总结行政分会工作总结篇一：行政分会工作总结行政部 XX 年中工作总结会一会议主题：规范管理、相互协作、共同进步总结经验二会议时间：拟定于 XX 年 7 月 19 日 19：30-20：30三会议地点：培训中心四会议名称：行政部 XX 年中工作总结会五与会人员：行政部全体成员六会议议程：会议由 xx 主持会场布置 18：3019：00 参会人员签到 19：2019：30（一）主持人宣布会议纪律，并介绍到场的各位领导及新员工（二）xx 作 XX 年中行政部各项指标完成情况通报(三) 各组组长做 XX 年中工作总结及 XX 年下半年工作安排 安保队长邓雄做工作总结及下半年工作安排（10

2、分钟左右） 食堂组长郭国华做工作总结及下半年工作安排（10 分钟左右） 物业组长罗伟山做工作总结及下半年工作安排（10 分钟左右）（四）行政部长左佐做总结，并对下半年各项工作提要求 主持人宣布会议结束、离场七会场设备（1）申请会议室和投影设备（2）笔记本、话筒、空调（3）一次性水杯（4）茶叶八会议材料准备：（1）会议签到表（2）各组长 XX 年中总结发言稿及会议 ppt 篇二：XX年行政年终总结大会演讲稿 XX 年行政年终总结大会演讲稿各位领导、各位同事：大家好！很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！ 回顾到公司以

3、来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！ 行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，将出台新的员工手册 、 各部门规章制度 优秀员工评选 、 员工花名册 、 消防安全紧急预案

4、等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件 20 几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议 20 多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动 1 次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等。工作之所以取得这些好的成绩，主要得益于邹总有力领导

5、和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！最后祝公司在新的一年幸福安康！聚聚生财！万事大吉！ 谢谢大家！篇三：行政工作总结公司行政人事部年终工作总结及明年工作计划光阴似箭，XX 年已将过去，回首过去的时间，内心不禁感慨万千回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭策。

6、行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对村委、税务、工商、城监、派出所等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比以前又迈进了一步。回顾过去，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 XX 年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘员工，

7、以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购了一批办公用品，以及单据的印刷。有步骤的完善培训机制，不断的给员工学习和培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、按吴总要求，办理好公司的注册证照工作。2、对外，和相关政府职能机关，如工商、税务、城监、社保、辖区派出所等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现

8、有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长” ，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

9、作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。XX 年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进

10、一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。今年是福建新畅捷物流有限公司广州分公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 。只要我们工作更加细致一点、沟通多一点、责任心强一点，我

11、相信福建新畅捷物流有限公司广州分公司会越做越强。 行政人事部：赖炼州XX12 年 12 月 30 日篇四：xxx 年行政部门年终总结(个人总结) xxx 年工作总结06 年即将过去，来到公司也已将近 1 年半的时间，时值年末，该对全年工作系统的总结，承上启下，继往开来。分以下几个方面进行总结：一、 工作内容及完成情况 06 年 11 月前在综合管理部负责公司后台事务包括行政、人事和部分财物工作。11 月转入业务拓展部开始筹备部门建立。1、行政工作：（1）内部管理建设方面：年初制定了全套的公司规章制度体系，依据公司现有规模和实际情况，分别从组织结构，部门职责，行政规定，人事制度，财务管理等方面制

12、定了可行的管理体系，于 06 年 5 月正式执行。为了配合制度的执行，使公司的管理在人性化的原则下，有章可循，有法可依，特规定了相关的办事流程，使管理流程顺畅。（2）日常管理：各类档案文书均设定了一套相应的管理方法，避免查找无序，借阅无章，避免丢失现象。认真做好固定资产的使用和管理工作。（3）企业形象的建设：组织建立了公司的外部站并对外发布，为配合担保论坛信息分会的召开协助领导编制了宣传彩页的部分内容。（4）日常事务：一般的接待工作，采买工作，领导交待的其他事项。2、人事工作：（1）管理工作：上半年度，所做的工作主要侧重于人事工作的规范。员工招聘、录用、晋升、离职等都有详细的规范流程。上半年新

13、制定的公司规章制度汇编里也有所体现。另外，为每位员工建立了公司内部的人事档案，个人的基本信息、绩效考核以及晋升调动情况记载在档案中。为了加强管理，实现人尽其责，充分调动员工的主观能动性，初步建立了考核机制。按照今年的薪酬管理体系更有利于激励员工，调动员工积极性，同时增加了打卡考勤制度与工资挂钩，避免了迟到、早退现象的发生。通过实践检验，不断完善，逐步修改实施。（2）日常工作： 每月 28-次月 15 日报职工增、减员情况； 每月 16 号后及时依据考勤情况和绩效考核统计报送工资表；8 月份通过调查为员工选择了信息产业部人才存放档案，实现了档案的统一管理。3、财务工作：（1）切实执行新拟报销制度

14、，完善报销流程 随着管理的规范和细化，新的管理规章制度中也继续完善了报销流程。每月 月底的报销工作更有秩序，也使得报销工作更加严谨。另外，差旅报销以及借款审批等制度也做了更加详细的规定。能够做到帐实相符，能够履行出纳基本职责。（2） 税务等相关工作每月 10 日前前往海淀国税八所报税。通过一年的报税过程，自身对于税务 知识也有了一定的了解，对于税务相关的办事流程也在逐步摸索中更加熟悉。（3） 项目费用管理以及费用统计 每月按时统计公司各类费用支出情况，已结项的项目对比公司项目预算比较成本利润（深圳高新投项目一期） 。4、业务拓展工作：11 月中旬至今，主要对客户资料进行了最后的整理，分地区规整

15、了从前零散的客户资料。搭建部门框架的同时，制定了公司的岗位责任说明书，制定了项目管理体系文件，把握了项目从立项到结项的整体流程。边学习业务，力争尽快进入角色，开始工作。二、 技术、业务、思想进步情况 进入公司 2 年半的时间，在本职工作和业务水平上都逐渐的更加步入状态，比如一开始对技术人员的专业术语都不太明白对计算机络知识也不是很了解，通过平时与他们的交谈，学习到了很多以前不懂的知识，对我的工作也是一种帮助。另外，来到信息公司的这一年，我写了入党申请书，也参加总公司的团委，并在团委中担任一职。我想，在信息公司和总公司的环境影响下，通过我自身努力我的业务水平和思想会更上一层楼。三、 工作中的差距

16、与改进想法（1） 差距：综合管理部工作缺乏管理经验，管理不够细致，不够全面。工作繁 杂的时候，不能很好的合理分配时间，工作计划性不强，会被临时突发事件牵制。业务熟练程度不够，应更主动的了解公司业务流程，技术情况。我们公司有很多业务精、技术好的员工，在平时的工作中应该主动学习，通过学习来加强自身工作，提高自身能力。另外与领导的沟通不够，主动性稍差。（2） 改进想法：现在转入了业务拓展部，是对自己一个很好的锻炼。要做好市场工作一部分是天赋，一部分是勤奋努力。业务部门更需要自己良好的的专业素质能力和主动性的发挥。我认为，我应该尽快熟悉业务，融入市场团队中，克服自己过于被动的性格弱点，首先向业务熟练、技术好的同事多多学习，多增加自己与客户以及合作企业的接触，通过这种方式迅速进入工作角色。经常与同事及领导沟通，表达自己的想法与意见，真正把自己融入市场团队中，合理的安排工作计划，有条不紊的完成每一部份的工作。四、 对信息公司的再认识今年 10 月份，公司完成了增资扩股的重大变革，对于我们这些股东而言，领导的这项举措，让我们感觉到工作起来