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1、沥青工沥青工, ,年度工作总结年度工作总结篇一：公路沥青拌和站工作总结公路沥青拌和站工作总结二六年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下：一、 各项工作完成情况：1、材料供应情况：全年共购沥青 3076 吨；改性沥青127 吨；碎石 32180 立方；黄沙 6820 立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料万吨，其中沥青混凝土万吨，沥青碎石万吨；改性沥青混合料万吨，生产乳化沥青 560 吨，加温高温沥青 3200吨，年产量打破了建站以来
2、的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评，3.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。二、 各项工作开展的主要做法是：1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应” ，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提
3、高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，产品质量管理：在控制质量上突出抓好三
4、个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。篇二：沥青搅拌厂 XX 年全年工作总结沥青搅拌厂 XX 年全年工作总结 XX 年，是我处市政建设紧密围绕我市建设 “国家级文明城市”这一主要任务开展的时期，也是建设区域性中心城市，加快推进现代化建设承上启下的重要时期，今年我厂以抓作风建设、促工作落实统揽生产管理工作，认真贯彻 XX 年处工作会议精神，以处重点工程项目建设和我市重大经济政治活动前的道路养护工作为重点，加强安全生产和内部管理，创新规范各项管理措施；加强对产品质量管理和监控，保证了全处沥青砼生产工作顺利的进行。现将今年主要工作总结如下: 一、全年工作完成情
5、况：有重点、有步骤、有计划地推进工程的实施 首先，在年初的厂务会议上明确提出了我厂工作重点就是保证生产，保障沥青砼供应。由于处重点工程项目建设和我市重大经济政治活动前的道路养护工作是今年工作的重点。我厂主要做了以下几方面的工作：按照处今年生产计划，顺利完成了各养护所道路养护用料及欣道公司小寨安置小区与互助路、柴达木路延长段、海山路、西川南路、宏觉寺街等工程的用料任务。在生产期间，为了配合道路施工，我厂职工发扬了”舍小家，顾大家“的精神，克服各种困难，顺利的完成了沥青砼生产任务，在施工期间，我厂加强了产品质量管理和监控，规范检验程序，实施了“四步把关”原则，第一关沥青砼生产操作人员，第二关沥青砼
6、放料人员，第三关沥青砼化验人员，第四关磅房司磅人员，通过这四关行之有效的措施，今年我厂出厂的沥青砼合格率达到了 100%,截止到 10 月 12 日共生产沥青混合料吨，接收各种生产原材料燃烧油吨、柴油吨、矿粉吨、沥青吨、1-2 碎石吨、碎石吨、净砂 13781 方。二月中旬以来，全厂职工对机械设备维修 166 次，大部分的维修工作都是在沥青砼生产完成以后才开始进行，为了第二天的正常生产，机修人员经常会连夜对设备进行维修，夏季夜间雨水多而且大，机修人员经常是一边淋雨，一边工作，等工作完成，好多同志都会受凉生病，但没有一个人喊苦、喊累。每位职工以高昂的工作精神良好的完成了每项工作任务。机械设备是我
7、厂的工作根本，为此，我厂切实做好各种机械、设备、车辆的管理、维护、使用工作。组织相关人员认真学习机械、设备、车辆保养手册，及时进行保养，出现故障，及时组织人员抢修，提高机械设备、车辆的使用寿命；对材料接收，严把质量关，严格遵守材料采购制度 ，认真做好出入库记录。全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生， “安全第一”是生产的基本原则，我厂进一步加强学习了安全生产管理制度及重大危险源及应急预案 ，建立安全生产领导小组，定期进行安全检查，对安全隐患，及时协调解决。全年没有发生一起安全事故。XX 年我厂按照上级
8、单位的要求，积极贯彻委处一系列文件及指示精神，广泛推行厂务公开制度，基本形成了厂行政为主体，职工代表负责监督检查，工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。 目前，我厂厂务公开主要以职工代表监督检查为主，结合厂务公开简报、公开栏等多种形式。并不断从内容、形式上加以规范。先后公开了年度方针目标、各项经费分解情况等。今年，我厂充分认识“节能减排”工作的重要性和紧迫性，不断增强“节能减排”工作的责任感，自觉把“节能减排”工作放在突出位置，积极安排好节能工作，认真落实委、处节能减排工作实施措施。按照 “节能减排”工作的重要性和紧迫性，不断增强“节能减排”工作的责任感，认真贯彻执行国家有关节能减排工
9、作方针政策，认真落实上级部门关于节能减排工作实施措施，自觉把“节能减排”工作放在突出位置，积极发挥职能作用，抓好节能减排工作。做到了合理安排各项工作，确保人工功效最大化;有计划地使用维修养护材料，合理有效利用旧料，精心保养机械设备，机械完好率大 85%以上；机械车辆油耗有记录，车辆进行单车油料核算；在今年的工作中，深刻认识到单位建设离不开制度的建设，科学、规范的制度又是推动单位建设的润滑剂。我厂在强调管理的同时，更加注重制度规范化的建设，先后编写和修改了部分规章制度。同时，认识到制度再好关键在于执行，好的执行力，是促进各项工作有力开展，谋求单位全面发展的一个良好的开端和最好的保证，因此我厂始终
10、抓住制度建设和落实不放松，在制度的每个环节上要执行力、要战斗力，不断地规范和推进各项工作的开展和落实。做到了：内部管理规范、责任明确，各项岗位职责及制度健全;落实人员考勤管理制度，无违法违纪现象，年出勤率大 97%以上；严格执行财务管理制度及资金使用规定，做到财务收支账目清楚，无违规行为。二、工作亮点今年，我厂主要的工作亮点体现在以下方面：、 全方位多形式开展安全形势教育，有力促进全厂安全生产(一)增强安全、服务意识。年初以来，紧紧围绕全厂中心任务，围绕“保安全、促生产”工作，充分利用职工之家、安全知识现场问答、悬挂安全宣传标语、黑板报等形式开展安全活动，取得了较好的效果。(二)广泛开展劳动竞
11、赛和岗位练兵，全面提升员工素质。为提升员工的整体素质，我厂按照具体工作的具体要求和部署，围绕全厂安全生产，开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武，有力促进了职工业务能力和岗位技能。、多渠道积极为职工办实事、解难事、做好事，确实发挥厂行政的职能作用。我厂始终把职工的冷暖放在心上，广泛开展送温暖活动，凡职工生病住院，家里的红白喜事，及时进行走访慰问，把温暖送到职工心中。如职工张伟同志、芦光寿同志住院，厂领导班子及时慰问。并且帮助困难职工解决工作和生活中所遇到的困难，使他们用 100%的时间和精力投入到各自的日常生产工作中，为全厂的生产工作做出了积极的贡献。、不断完善各类制度和规范民主管理。我厂始终把厂务
12、公开工作当做重中之重来抓，严格执行委处厂务公开具体要求和相关标准，把公开的内容、形式、对象、时间、检查等项目，做到“公开、公正、公平” ，增加厂务的透明度，特别是职工比较敏感的问题及时公开，使职工一目了然，最大限度激发了职工的工作热情。、进一步加强我厂自身建设。结合实际，不断丰富职工文化生活。认真组织全厂职工重点学习了劳动用工管理规定 ，通过学习使职工掌握了规定的实质，明白了具体的条款，达到了预期的效果。广大职工以主人翁姿态积极参与每月开展了合理化建议月活动，全厂职工积极进言献策，当好厂领导参谋，为厂领导分忧解难，合理化建议活动取得明显成效。今年，我厂继续坚持“以人为本”的方针，积极改善工作、
13、生活环境，利用工作闲暇之余，对厂区绿化进行改造、规划，运水进行春灌，确保现有树木成活率。强化服务意识，办好职工之家、职工食堂、图书室、保证职工在生产中、加班加点的吃饭就餐问题。购置、自制文体用具丰富了职工的业余文化生活。篇三：沥青拌合站工作总结XX 年，沥青拌和厂在上级领导的关心支持下，努力践行科学发展观，抓好生产组织，全力以赴保供应，严守检测关 确保产品质量，通过科学管理保障生产安全，严格执行各项规章制度，抓技术改进，创最大效益，现将一年来的工作总结如下：第一、抓好生产组织，全力以赴保供应。根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产动员会，任务分别下达各职能小组，责
14、任到人，同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策，适时调整时间，特别是在施工高峰期始终坚持早 点开机生产，中午不休息，晚上加紧设备检修和提前储料，千方百计保证供应。为各项工程高效施工和顺利竣工提供了坚实保障。第二、严守检测关 确保产品质量XX 年是工程质量年、安全年，在沥青拌和厂的工作中，“细节、细节、再细节；检查、检查、再检查”的工作作风。 “沥青路面的质量从我们这里开始” 。 “质量是生命线；技术是至 高点；管理是基本功”的理念已深入人心，形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。在生产过程中我主要抓好三方面：一是抓好关键环节
15、控制，在开工前我们召开全厂生产动员大会，并与厂长们一起精心谋划部署，建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长，把质量做为重中之重，一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求，采取有针对性的措施，重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。三是在成品料的控制上，以试验室为控制中心，严格执行混和料检测单据，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证了整个工程的质量。第三、保安全促生产一、提高使命感和责任感，从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色，由两位厂长轮流带队值
16、班，确保了场内人员、设备的安全。二、通过科学管理保障生产安全，严格执行各项规章制度，并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教育活动，深入人心，落到了实处。三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署，加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护，禁止非工作人员靠近。四、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期整改。五、积极主动的开展和安全生产相关的活动，根据李局长提出的“四个明显，一个确保”目标的要求，我们在物资站组织的安全培训及三厂现场安全检查的基础上。针对沥青拌和厂人多、电源线多、危险品多、机械多等因素和交通局开展安全生产百日督查专项行动的通知精神，于5 月 28 日由沥青拌合厂安全领导小组等成员对沥青拌和厂的施工机械、电源线路、食堂环境卫生、试验室化学用品废料的排放等进行了全方位的大排查，重温安全操作规程和制定的规章制度，提高了认识，落实了责任。第四、抓技术改进，创最大效益自年初以来我厂狠抓技术革新工作，首先是顺利完成了 L B-3000
