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1、流程结构流程的框架 流程的分类流程的层次结构流程的场景划分（不同的业务模式）流程之间的接口关系 流程与其他相关管理要素间的关系流程与组织的关系流程与IT的关系流程与KPIS的关系流程与知识的关系流程与风险控制之间的关系,多视角,多纬度,流程体系框架设计,流程管理如何做,流程框架的发展过程,树型,Prod.,Sale,R&D,Procure,矩阵,动态,流程管理如何做,矩阵结构 从内向外的 静态的,树型结构 基于功能划分,从外向内的 动态的 端到端的流程 延伸的价值链,流程的框架,流程的框架,流程管理如何做,能够反映企业现有流程的分类和结构； 能够端到端的反映企业的业务流程； 能够反映企业的组织
2、结构和IT结构； 是企业所有流程的总括，自上而下的拆解不会有遗漏； 通过视图来表示，简单、清晰、易懂，不会产生歧义。,流程框架的设计原则,流程的框架 示例：H公司流程框架（基于职能）,流程管理如何做,流程的框架 示例：海尔流程框架（强调端到端）,流程管理如何做,流程的框架 示例：西门子流程框架（强调端到端）,流程管理如何做,保障流程,财务管理,人力资源管理,环境健康安全管理,质量管理,品牌及公共关系沟通,固定资产管理,策略采购,流程和知识管理,运营流程,战略流程,供应链管理 (SCM),客户关系管理 (CRM),产品生命周期管理 (PLM),战略计划 & 控制,财务计划 & 控制,内部审计,流
3、程的框架 联想流程框架设想,流程管理如何做,流程的分类,流程管理如何做,备注：在Level1以上的层次中才有战略流程，Level1以上流程中战略流程有存在的实际意义,流程的分类,流程管理如何做,流程分类示例（Level1）,流程层级定义,流程层次结构,流程管理如何做,示例：Level 0,流程层次结构,流程管理如何做,示例：Level 1,流程层次结构,流程管理如何做,示例：Level 2,流程层次结构,流程管理如何做,示例：Level 3,流程层次结构,流程管理如何做,流程的场景划分,流程管理如何做,SCM：按照订单类型来划分，例如：Make-to-Stock、Engineer-to-Ord
4、er 、 Make-to-Order； CRM：按照客户类型来划分，例如：大客户、渠道客户； PLM：按照产品类型来划分，例如：自主研发产品、OEM产品。,常用的流程场景划分方式,流程的场景划分,流程管理如何做,示例： SCM场景划分,流程管理如何做,流程之间的接口关系,流程与其他相关管理要素间的关系,流程管理如何做,数据,组织,过程,产品/服务,功能,客户数据,订单数据,销售数据,客户订单,客户订单 确认书,客户订单,销售服务,销售处理,监控订单,确认订单,订单确认书 已创建,客户订单 确认书,订单数据,employee,确认订单,Sales,集团公司,生产部,销售助理,生产计划员,销售部,
5、客户订单 已收到,以流程为核心，确定流程与其他管理要素间的关系,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加
6、文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频：http:/
