化工企业生产车间xx年总结及年工作计划

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1、化工企业生产车间化工企业生产车间 XXXX 年总结及年工作年总结及年工作 计划计划篇一:XX 年化工生产车间个人工作总结范文自 xxx 年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持安全第一、预防为主的安全生产方针,牢固树立安全责任,重在落实理念,突出安全压倒一切、事故否定一切。一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下,使我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际,理论应用于实际,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下,按照要求和安排部署,较好的完成了车间安排的

2、各项工作任务。二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,对于上级领导交代,安排的工作态度认真、诚恳、积极,能够按时完成。三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真,专心,加强专业知识学习,做到心平气和不厌其烦的仔细工作,同时更要热爱、敬业自己从事的工作。1、积极参加公

3、司、车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合格料5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。9

4、、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全意识、消防知识。四、存在的缺点和不足一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉 现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。3、对自己要求松懈,没有充分发挥好一线工人的作用,出现工作落实不到位的现象。五、今后的工作方向1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,努力完成好车间领导交给的各项工作任

5、务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作,打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相结合,加强自己的专业技术能力,提高自己的业务水平,搞好同事之间的人际关系,让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量!篇二:XX 年车间工作总

6、结及 XX 年工作计划XX 年车间工作总结及 XX 年工作计划 XX 年编织三车间完成产量 104750,平均班产(含开头班)米,正品率%,年产量创历史新高,平均班产创历史新高,员工稳定性创历史最高,员工精练度最高,产品质量保持稳定提高,除上述重要指标外,本年度支撑性、长远性、突破性工作如下: 一、工资制度方面: 1、实现保全工绩效工资改革:结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状,着力于全面体现保全工作绩效,调动保全提高工作质量的积极性,本年度 3 月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整,突出产量考核和质量、日常表现考核,3 月底开始形成实施方案,4 月份付诸实施,效果十分理想,根

7、据工作绩效使工资收入适当拉开差距,有效的调动了保全工作积极性。 2、落实工作考核,实现浮动收入措施:3 月份,以公司“操作能手”新办法实施为契机,将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核,根据三项积分确定奖金情况,有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性,员工工作质量有很大提升。 3、拿出了新的工资分配草案:实现与产值分配对接,各岗位、各种纬密地毯按比例升降,新办法更加合理,节后实施。 4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革:有效的保证了员工队伍稳定,员工流动性创历年最低。 二、成本控制方面:配合公司成本控制需要,从 3 月份-5 月份起对地毯件件称重,控制绒高,5 月底起以此为依据

8、调低绒纱单耗,有效降低了成本;9 月份再次进行摸底调查后,在保证毯面质量的前提下,再次降低绒高,经实施至今效果明显。三、员工培训方面: 1、全面更新各岗位操作规程:车间先后全面更新制订纱架工岗位技能培训简明教材 、 织机安全操作简明规程 、 纱板工安全操作规程 、 络筒机安全操作规程 、 阿克明整经机操作规程 、 砂轮机安全操作规程6 个操作规程,新规程更加突出重点、难点和可操作性,且内容更加全面、详实,为今后的员工培训提供了很好的教材,为员工规范操作提供了依据。 2、全面开展岗位技能竞赛,促进提高员工总体素质:3-7 月份,车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划,分别对保全、主操作、纱板、纱

9、架、修补、络筒车间 6 个岗位进行了 6 次劳动技能竞赛,竞赛活动更加突出实用性,考核结果公布,并对成绩突出者实施了激励。 四、设备管理方面 1、编写完成实习保全快速入门手册:内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等 6 项内容,为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。 2、完成 3号机底刀改造及盛纱器更换工作:改造后有效降低了设备损耗,减轻了保全工作负担,提高了产品质量和生产效率。3、制作完成升降机:针对目前车间女工多,运线上机劳动强度大的问题,结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置,经过近半个月时间,利用长期废弃的电葫芦及

10、废料,自主设计制作可移动电动升降机一台,此升降机一次最多可提升纱线 500kg,最高提升高度米,可在车间所有织机上移动使用,经试用,该升降机升降快捷、平稳,安全性高,操作简便,大大降低了工人劳动强度,员工普遍反映使用效果良好。 五、产品质量方面: 在巩固以往产品毯面质量的前提下,攻坚治理荷叶边: 3 月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题,5 月份根据治理经验制订出阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法 ,地毯荷叶边问题比以往有很大改观; 9 月份在之前治理成品荷叶边的基础上,着手攻坚解决半成品荷叶边问题,经过近两个月的努力,半成品荷叶边由以往的 3 公分降为 1 公分以下,治理荷叶边问题取得突破性进展

11、。 六、安全生产方面:通过坚持不断的安全教育,和对设备安装护栏、坚持检测安全探头等措施,编三车间本年度没有发生大的安全事故。 七、XX 年重点工作计划: 1、进一步落实各岗位工作考核。 2、设备管理、改造工作实现新的突破。 篇三:XX 年化工企业安全生产工作计划篇一:XX 年安全生产工作计划xxxxxxxx 公司XX 年安全生产工作计划XX 年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:一、制定公司 XX 年的安全工作目标1死亡及

12、重伤(含交通责任)事故为零2重大火灾(爆炸)事故为零3重大设备事故为零4重大责任事故为零5重大污染事故为零6急性中毒事故为零7员工安全生产教育培训率为 100%8特种作业持证上岗率为 100%9事故隐患整改率为 99%10工作场所危害因素达标率为 98%二、继续做好各项安全基础管理工作公司将逐级签订安全生产目标责任书 。按照国家危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法 ,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。三、加强重大危险源的监控按照危险化学品重大危险源辨识gb1

13、8218-XX 的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。四、搞好现场管理,确保安全生产目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:(1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作

14、业。(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。(4)做好节日期间及季节性安全管理。(5)做好日常作业的安全监护工作。五、做好安全检查及隐患整改(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。(2)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。(5)重点落实好隐患报告制度。六、搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。(二)坚持日常教育及全员安全教育(1)XX 年,公司要对全体员工至少进行一次

15、全员安全技术培训。(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。(三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。(五)组织开展多种形式的安全宣教活动(1)结合 6 月份全国开展的“安全生产月” ,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。(2)11 月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。(六)搞好特殊工种人员的培训和

16、管理。七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康根据上级部门要求,公司在 XX 年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济发展。xxxxxxxx 有限公司XX 年 1 月 9 日篇二:公司 XX 年度安全生产工作计划公司 XX 年度安全生产工作计划公司 XX 年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法 ,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定 XX 安全生产工作计划。一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观

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